王定标，大旗|董事长?span lang="EN-US">1991q毕业于清华大学甉|工程pR曾先后六次创业Q五ơ拿?span lang="EN-US">IDG的投?span lang="EN-US">;1994q进?span lang="EN-US">UNISYSQQ该公司民航和?sh)信业的行业l理;1997q加?span lang="EN-US">DELL公司QQ华东销l理;1999q底加入好?span lang="EN-US">(ALLYES)QQ总裁;2004qQ?ji)洲在线副ȝ理，期间搭徏“天天在U쀝业务^収ͼ志在建立“中?span lang="EN-US">AOL?span lang="EN-US">;2004q?span lang="EN-US">11月创建国内最早的C聚合|站ChinabbsQ现更名大旗|?span lang="EN-US">
王定标是一位成功的q箋创业者，曑ֈ立了(jin)好耶、_怼媒等多家公司Q目前担d旗网董事ѝ他的经验之谈是Q核?j)创始h要管理好创业元老的情感期望Q培兠Z战友之情”，避免“兄弟之情”?span lang="EN-US">
创业多年来，我对创始人的角色问题有很多感触和思考。对于一家处于创业阶D늚企业来说Q要打造优U的创业团队，必须要有一位具备领袖气质的核心(j)人物。他是事业方向的指引者，是团队士气的鼓动者，是公司文化的~造者。没有领袖的创业团队Q成功的Z(x)大大降低。当?dng)领袖也只能有一个，“双头蛇必死”！
那么Q这位领袖必d备什么样的性格呢？
他必L一个有理想的hQ愿意ؓ(f)理想牺牲现实利益?span lang="EN-US">
他必L一个无U的人，自私是团队凝聚力的毒药?span lang="EN-US">
他必L一个有U极?j)态的人，无论发生什么状况，他永q可以输出前q的动力和能量?span lang="EN-US">
他必L一个有高度责Q感的人，q会(x)让他在最困难的时候还有坚持下ȝ信念?span lang="EN-US">
创业团队有了(jin)领袖Q就{于有了(jin)自己的灵。这L(fng)团队Q更Ҏ(gu)发现成功的商业模式。因为成功的模式大多是在q求理想的过E中产生的，创新的商业模式往往无法用现成的逻辑来推理、证明?span lang="EN-US">
有了(jin)领袖的创业团队，更容易聚集v一批优U人才。创业企业其实比大公司更需要优U人才Q但获得优秀人才的难度又比大公司更大。有号召力的领袖可以很好克服q样的困难?span lang="EN-US">
有了(jin)领袖的创业团队，更容易获得早期客P其是那些企业客戗领袖的个h力Q让创业企业更容易生存?span lang="EN-US">
有了(jin)领袖的创业团队，也更Ҏ(gu)获得投资者的青睐Q获得对于创业企业来说很珍贵的资本支持?span lang="EN-US">
但是Q领袖也特别Ҏ(gu)成ؓ(f)大哥。领袖与团队的情感徏立在为理x务的基础上，是“战友之情”；而大哥与团队的情感则更ؓ(f)复杂Q带有一些“兄弟之情”。区分领袖与大哥的标准，是l对不将非工作情感带入到工作中?span lang="EN-US">
成ؓ(f)大哥对创业非常有宻I(x)
兄弟之情?x)增加后来者融入团队的隑ֺQ甚臌很多人望而却步?span lang="EN-US">
兄弟之情?x)让部下对结果的重视度下降，降低执行效率?span lang="EN-US">
兄弟之情?x)让部下产生依赖感，忽视职业生?dng)的自我提升，从而媄(jing)响企业的发展?span lang="EN-US">
q些问题在创业的中后期会(x)逐步昄Q甚xZ业后l发展的dQ从而导致兄弟反目，或者公司分裂。这U情形在业界q不鲜见?span lang="EN-US">
我的一位好朋友是某个创业团队的核心(j)Q事业刚开始时Qh非常难找Q他将同学和朋友都找来?jin)。只有十几个人时Q大家很有激情，可以没日没夜地干Q公司就是家。大家像兄弟一Pq位核心(j)人物也承诺公司成功后大家一起分享成果。在q种努力下，公司取得?jin)不错的业WQ获得了(jin)风险投资。外部资本的q入也同时将公司推到一个更快的发展轨道上，急需引入更多专业人才。始料不?qing)的是，q些创业的老兄弟们无法接受后来者做他们的领|而后q入的专业h才也不可能做q些“老h”的下属。最l，“老h”们相dQƈl他留下一个“见利忘义”的评语。“老h”的dQ让公司失去?jin)初期良好的创业氛围Q陷入了(jin)低效的困扰?span lang="EN-US">
让早期的创业元老和后来的专业团队很好的合作Q是大多数获得投资的创业企业的一道坎。问题的本质在于，核心(j)人物没有理好创业元老的情感期望Q大家本应该是“战友”，不幸变成?jin)“兄弟”?span lang="EN-US">
转自 《创业邦》杂?span lang="EN-US"> 2009q第2?span lang="EN-US">
清华校友M(x)服务?/span>
清华校友M(x)订阅?/span>