—?记内蒙古能源发电(sh)投资有限公司ȝ理吴景龙
2006q?SPAN lang="EN-US">8月，吴景龙（85U电(sh)机）ZQ内蒙古能源发甉|资有限公司ȝ理。这家注册资本ؓ40亿元、有q?SPAN lang="EN-US">3000名职工的公司Q承担着整个内蒙古的能源投资、经营和开发。作源、资源强区，内蒙古经的振兴与此紧紧相连Q重任落在了吴景龙——这位四十出头的清华学子肩上?SPAN lang="EN-US">
梅香舞苦?SPAN lang="EN-US">
吴景龙出生于内蒙古赤峰市牛Ҏ(gu)一个普通农民家庭，安?SPAN lang="EN-US">5个孩子，1982q_他和哥哥两h同时考上了高中，因ؓ安l济困难Q父母亲只能让哥哥去上高中，他留在家里务农。第二年Q父母亲省吃俭用Q让他重C学。从那时P他就暗下军_Q要考上最好的大学?SPAN lang="EN-US">1985q_吴景龙以全校W一名的成W考上了清华大学?SPAN lang="EN-US">
父亲的纯朴、正直、坚韧和母亲的善良、仁慈、宽厚、勤劳一直深深地影响着他，使他学会了如何做人，如何面对困难不低头?SPAN lang="EN-US">
1990q?SPAN lang="EN-US">7月，吴景龙离开学习、生zMq的清华园，来到家乡内蒙古送变?sh)公司，q入了社会的W一站。当时全班近30人有一半读研究生，其余的或出国Q或d京、长三角和珠三角{国内经发辑֜区，惟独吴景龙选择了西部ƈ基层的电(sh)力单位。“我的家乡在内蒙Q又是电(sh)机系的毕业生Q所以内蒙古送变?sh)公叔R常合适我的成ѝ”对吴景龙来_襉K的落后和基层的艰辛都是求之难得的练和发展机会——没有苦寒，也就没有梅花的清香?SPAN lang="EN-US">
不见大城市的灯红酒绿Q?行走在戈壁W的飞沙走石中Q没有实验室的先q设备，只有p上嚎叫的朔风。一q又一q_吴景龙以塌实、好学、积极、低调的心态做_从班l技术员做vQ一步一个脚华ͼ跑项目、规划，下基层、进?sh)厂Q不会的钻研，一定要弄明白，搞清楚。从1990q到1997q_吴景龙走遍了整个内蒙古，q七q的风雪砺也奠定了他的专业基础?SPAN lang="EN-US">
送变?sh)工作是一w光明的事业Q哪里黑暗就往哪里厅R?SPAN lang="EN-US">1994q至1996q期_吴景龙作为送电(sh)一处的MQ参与了线路徏讑ַ作，l常生活、工作在没有人烟的地斏V夏天睡帐篷Q蚊虫叮咬是怺Q而荒草地里说不清的瘴气、毒气随旉会R完些“光明的使者”；冬天Q他们要用推土机把雪推掉后再q行施工Q有时大雪会把推土机掩没了。“相对这h劣的环境Q风露宿可以称得上是‘天堂’了Q我不知道我的同学以?SPAN lang="EN-US">1990q以后毕业的清华人有没有l历q。这L(fng)环境使很多工人病倒了Q但我坚持下来，q且一q就是三q。”回首往昔岁月， 吴景龙更多的是^静，而不是自豪?SPAN lang="EN-US">
大浪淘沙后，金子攑ְZ它应有的光芒?SPAN lang="EN-US">1997q_吴景龙被d为内蒙古送变?sh)公司dE师。随后，他们一举中标了天广500KV直流U\工程Q实C内蒙古送变?sh)公司在区外大型输变电(sh)工E投标中“零的突破”?SPAN lang="EN-US">
清华l予的底?SPAN lang="EN-US">
从一介文׃生到领军三千多h的正局Uȝ理，是清华给了吴景龙坚实的底_也是清华_推动着他一路前行。“作Z名清华hQ‘清华’两字对我而言Q既是动力，也是压力——无论做何事Q都不能输给别hQƈ要力争做得最好。?面对着一望无际的大草原，吴景龙由衷地说?SPAN lang="EN-US">
对于l大多数清华学子Q母校不仅教l他们知识，更多的是教会他们如何做h。清华有一句耳熟能详的口P先做人后做事。这也是清华校训“自Z息、厚徯物”的体现。吴景龙工作十几q来Qd践行着q句口号Q工作中吃苦在前、务实好学，生活中诚恛_人。在公司上下员工的眼中，他是一个品德优U、业务精通的清华人，自然获得了大家的一致好评，领导器重他，同事重他，下属信赖他?SPAN lang="EN-US">2000q?SPAN lang="EN-US">7月，他被选ؓ内蒙古送变?sh)公司ȝ理，当时所得的民意选票竟然比第二名高出一倍左叟?SPAN lang="EN-US">
上QӞ公司正处于改革和发展的困难时期，资负债率高达97%Q还?SPAN lang="EN-US">4000多万的不良资产和挂帐Q施工Q务严重不I企业举步l艰。但吴景龙面对困难，没有畏羃Q没有低_勇敢地挑起了q沉重的担子。在内部理上，他进行了大刀阔斧的内部机构调整和Z制度改制Q精人员Qؓ完成战略性结构调整奠定了基础Q从整体上提高了企业的竞争实力。与此同Ӟ力推新技术、新工艺在施工中的应用和推广Q其中“烦道吊式”跨新技术，成功完成了全q程不停?sh)跨架U工作，开创了全国高压输늺路施工之先河Qؓq行单位节约?sh)量三亿多度Q折合h民币6000多万元，保了蒙西电(sh)|良好的l济效益和社会效益?SPAN lang="EN-US">
l过三年的努力，公司扭{了困隑ֱ面，C了良性发展的轨道Q?SPAN lang="EN-US">2002q值比2000q增长了142%Q进入内蒙古企业?SPAN lang="EN-US">30强，在内蒙古建筑业中排名W一Qƈq入全国同行业先q行列。公司还q箋三年被中国质量协会和全国用户委员会评为“全国实施用h意工E先q单位”，成ؓ全国同行和自d唯一hD荣的企业，2003q_公司又获得了“全国五一力_奖状”，步入全国同行的名牌企业之列?SPAN lang="EN-US">
雄鹰展翅飞翔
掌军内蒙古能源发甉|资有限公司前Q吴景龙q先后担d蒙古?sh)力Q集团）有限责Q公司基徏部主仅R北方联合电(sh)力有限责d司工E管理部l理、北方联合电(sh)力有限责d司副ȝ理，全面接触了电(sh)力工E的各项业务Q对?sh)力的徏设、运营、管理等有了pȝ的认识?SPAN lang="EN-US">
业务的熟l和_N是吴景龙的立之本Q而学会管理则是他飞得更高的有力翅膀。谈及管理的关键Q吴景龙认ؓ是“做到无U，处事公正、公q”。无U就有底气，办事勇往直前Q才能得Ch们的敬Q处事公正、公qx能服人，才能保证执行力的C和较高的效率?SPAN lang="EN-US">
内蒙古能源发甉|资有限公司是l自d人民政府批准Q对原内蒙古?sh)力Q集团）有限责Q公司所属电(sh)源项目进行资产重l，成立的自d国有独资企业。按照自d党委、政府的M安排Q计划近期引q?SPAN lang="EN-US">1?SPAN lang="EN-US">2家投资方Q组dl对控股、注册资本金110亿元以上的股份制企业。公叔Rl营北方联合?sh)力公司、万家寨水电(sh)站、中?sh)胦外，主要以投资?sh)源项目徏设、经营发?sh)资产和煤炭资源开发利用、交通运输ؓMQ所属单位共20个?SPAN lang="EN-US">
q是一副沉甸甸的担子。吴景龙深感任重而道q，他不仅要E稳地挑着q副担子前进Q还要展C出清华人的风采来。严谨、勤奋、求实、创新等清华人的元素他都可以发扬光大。“每当我惌v清华母校Qdl我无穷的力量；每当我想h鎔基{前辈优U校友Q我的精世界又会得到升华。?SPAN lang="EN-US">
另一斚wl予吴景龙同样强大精动力的是他的双二Ӏ看着父母一天天变老，w体一天天不如从前Q吴景龙很心痛。他已离开老家二十余年了，回家的时间却得可怜，而每ơ回家探望双Ԍ都是匆忙往回赶Q有时连话也只能说上几句。不能长奉父母膝下，只好劝父母到城里来住Q但父母怕他受篏Q婉a不习惯城里的生活加以拒绝。有一ơ，当他央求父母满他“尽儿子的职责和孝顺”的愿望Ӟ父亲诚恳地告诉他Q“搞好了企业是对社会负责，对国家负责，是Ҏ(gu)们尽孝。?SPAN lang="EN-US">
是的Q对C会、国家负责，对得h华h三个字，对父母尽孝，是把企业搞好。吴景龙q有什么犹豫？他要像一只草原上的雄鹎ͼ怸满是q云豪气Q在风雪中，在蓝天间Q展飞?SPAN lang="EN-US">
(原蝲《清华h?007q第三期Q作?王正)
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