忙得要命
采访之前在准备采访提U的时候，才发?span lang="EN-US"> IDG 资本合伙人牛奎光最q这D|间接受的采访非常，但他参与投资的项目却一炚w不少Q这包括Un销客、杭州同盾、金׃、梆梆安全、安全狗、脉脉、找钢网、找塑料|等公司。所以，采访的时候，《创业邦》记者问他，是不是在L保持低调?他想了想_(d)(x)“也不能q么_(d)我们做得比较多，没时间说。过Mq_(d)忙得要命。?span lang="EN-US">
在创投圈Q很多h都说自己非常忙，甚至“醒着的时间都在工作”。牛奎光_(d)自己q没有忙到那么夸张的E度Q“忙本w没有什么值得说的Q有思考才很重要。正好赶上了创新创业的高潮，我们为创业者服务，也不能掉铑֭。”他在“忙得要命”的情况下还能一直保持热情，是因为投资是和创新的事情打交道，可以满好奇心，“和新鲜事情打交道不Ҏ(gu)让h疲倦。”牛奎光说?span lang="EN-US">
?span lang="EN-US"> 2007 q加?span lang="EN-US"> IDG 资本至今Q牛奎光参与负责了几十个投资案例Q侧重大数据、云计算、企业服务和新兴技术等领域的投资。那么，q些q做q的最慢的投资决策是哪?span lang="EN-US">?他想了好一?x)儿Q最后还是说Q“还真没惌v来，慢了没意义了。我们会(x)dL优秀的创业者和创业目。?span lang="EN-US">
q和他的投资风格不无关系。牛奎光_(d)很多时候，他ƈ不是“高冷”地{创业者找上门来，而是dq行大量的行业研IӞ在一片蓝L(fng)竞争环境中寻扑֥合的创业者，“我们在L创业者，创业者也在寻找他们理想中的投资hQ所以如果遇到彼此合适的Q那是相见恨晚Q一拍即合。”对此，他用了一个很形象的说法：(x)“众里寻他千癑ֺQ终于找到对的h。“比如，IDG 早在 2013 q就投资了销售管理^台纷享销客，q从 A 轮一直跟投至现在?span lang="EN-US"> C 轮。而在投资之前Q牛奎光已经做了很多研究。他_(d)当时企业U品在国内q没有热hQ但从行业发展趋势来看，企业U品会(x)很快q来爆发炏V他当时的分析是Q随着Ud互联|的普及(qing)Q移动办公必成势所在，而利用云计算方式同时q可以解军_扰Y件行业的盗版问题。他每周?x)看二三十个目Q往往每个目都不?x)聊太长旉Q但W一ơ见到纷享销客的创始人罗旭的时候，他居然和Ҏ(gu)聊了五个半小Ӟ他后来对q次长谈的ŞҎ(gu)“聊得很Ȁ动很投缘也很开心”，原因也很单：(x)感觉对了嘛，Z对了嘛?span lang="EN-US">
另一个例子则是专注于工作的职场社?span lang="EN-US"> App 脉脉。牛奎光_(d)W一眼看到脉脉就感觉眼前一亮。而他早前曑֎国拜访职场C交|站 LinkedInQ感觉这家公司的模式太好了，国内却还没有cM产品Q所以他一直在“虎视眈眈”地{待Z(x)的出玎ͼq个Z(x)是脉脉Q同h职场C交Q脉脉不仅一开始就从移动端hQ在产品逻辑上还h更多中国式特Ԍ比如ZU下熟h关系衍生出来的“二度h脉”关p?span lang="EN-US">(朋友的朋?span lang="EN-US">){等?span lang="EN-US">IDG投资脉脉Qd׃不到一个月的时间就走完了全部投资流E，q应该也是牛奎光做出的最快的投资决策Q“中国以前都是熟人社?x)，但脉脉让我们逐渐q入商业C会(x)Q职业社交在中国一定会(x)慢慢发展h。?span lang="EN-US">
那么Q投q的最得意的案子是哪一?span lang="EN-US">?q对投资言Q显然不是一个很好回{的问题Q因为很Ҏ(gu)有厚此薄彼的嫌疑。牛奎光也很聪明地避开了这个陷阱，他用了一个很l典的回复：(x)最好的案子永远是下一个。不q，他对自己投资q的目都很有信心，因ؓ(f)从目前看来，它们发展都不错?span lang="EN-US">
当然也有错过的好目Q他直言不讳地说。但“投资领域变化太快了Q不能老是U结于过去错q的目”?span lang="EN-US">
所有的投资都是投h
牛奎光所在的 IDG 资本一贯以投h著称Q近两年更是U极支持q轻人创业?span lang="EN-US">IDG 资本?span lang="EN-US"> 2014 q开启了“自׃h”计划，在全球范围内招募30名怀有创业梦想的30岁以下年MhQ?span lang="EN-US">IDG资本为入选的 “自׃h”们提供的不仅是5~10万美元的q薪Q更包括参与 IDG 资本内部投资案例、广泛接?span lang="EN-US"> IDG 资本q_上的资源、互联网高管导师的一对一指导{机?x)，帮助他们创业或职业思\梳理清晰Qƈ在适当的时机选择t上创业历程。在当下的创业大潮下Q这无疑对年Mh非常有吸引力。牛奎光_(d)“自׃h”计划目前进展得非常好，IDG 不仅支持他们准备创业Q也非常有可能投资他们的创业目?span lang="EN-US">
“年Mh是未来，”牛奎光q么说。他_(d)所有的投资都是投hQ而年Mh?x)逐渐d新的生活方式和文明方式，q成为消费主。他_(d)创业是非常辛苦的事情Q挑战非常大Q“创业者应该得到大家的重”。在说这句话的时候，他用了一个英文单?span lang="EN-US"> deserve?span lang="EN-US">
谈到喜欢的创业者类型，牛奎光说Q他自己更們于欣赏志向远大、不怕吃苦、踏实做事儿的创业者，Ҏ(gu)较Q夸和躁的创业者可能会(x)敬而远之?span lang="EN-US">
有h_(d)当下的创业热潮堪比当q的上山下乡。牛奎光听到后说Q“上׃乡咱没经历过Q但1999 q的互联|沫总还是记得的Q现在比当年有着更大、更真实的机?x)，q是创业的好时代。?span lang="EN-US">
但是Q如何看待沫呢?牛奎光说Q在Z(x)比较多的时候，实?x)比较容易出现沫，但沫背后依然蕴含着Z(x)。对于他主要x的大数据、云计算、企业服务等 to B 领域的项目，牛奎光充满信心：(x)?span lang="EN-US">to B 都是面向客户的，比较理性，臛_在这些领域我认ؓ(f)q没有沫。”他打了一个比喻：(x)to C 的事儿是汽车，h快，但变C?span lang="EN-US">;?span lang="EN-US">to B 领域的事情是火RQ虽然v步慢Q但更有持久力和耐力Q是“后发制人”的节奏。?span lang="EN-US"> IDG 资本可算是对 to B 领域x最多、最久的 VC 之一Q多q前曾成功投资金蝶Y件、神州数码、朗新科技、慧聪网{公司，q几q又先后投了Un销客、杭州同盾、金׃、梆梆安全、安全狗、脉脉、找钢网、找塑料|等公司Q在q个领域U篏了颇多经验，可谓早有布局?span lang="EN-US">
牛奎光毕业于清华大学计算机系Q获本科和研I生学位。在互联|圈Q有个非常著名的体Q就是清?span lang="EN-US"> 1996 U，q其中最著名的代表就是搜?span lang="EN-US"> CEO 王小川，此外q包括有?span lang="EN-US"> CEO 周枫Q联合创办团购导航网站团 800 后又担Q易信 CEO 的胡琛，以及(qing)先后创办点点|、啪啪、乌鸦等C交产品的许朝军Q等{。他们在入学时赶上中国的W一波互联网潮Q上学期间参与了 ChinaRen 的创业，毕业后经历了互联|第一ơ沫破灭，如今在移动互联网时代又选择创业Q这十几q来几乎见证q经历了中国互联|发展的每一个重要时刅R——铺垫了q么多，其实惌Q牛奎光?span lang="EN-US"> 1997 U。他开玩笑_(d)自己那时d一大二Q在q群大三大四的师兄们的带领下打工。毕业后Q因为对商业更感兴趣Q他没有选择l箋留在互联|圈Q而是加入咨询公司麦肯锡，期间参与了多家世界五癑ּ企业的战略制定、市入、运营管理提升和政府关系战略的咨询?span lang="EN-US">2007 q牛奎光加入 IDG 资本Q这对他而言Q算是在某种意义上重新回归互联网圈?span lang="EN-US">
牛奎光说Q上学的时候，我们M(x)在课本里d“科学技术是W一生力”这句话Q而这也是他所深深认同的。他坚信效率是驱动社?x)进步的主要方式Q“ؓ(f)什么我对企业服务领域的创业q么看好Q就是因为效率变得越来越重要Q而云计算的出现让我们q入了效率驱动{型的时代。很高兴Q我们迎来了q个时代。?span lang="EN-US">
《创业邦》采访时的最后一个问题是Q如果把你的人生故事拍成一?span lang="EN-US"> 100 分钟的电(sh)影，那么投资生(dng)?x)占多少分?span lang="EN-US">?牛奎光听完后脱口而出Q“哎Q挺好的问题Q我q没惌呢。”然后，他反问记者，q利用这个时间段惛_了自q{案Q“我惻I我的投资生(dng)?x)在q部?sh)?jing)里占 60 分钟Q因为投资既可以满人的好奇心，也是件很有挑战的事情。?Q郝L(fng)Q?span lang="EN-US">
转自《创业邦?span lang="EN-US">2015q?span lang="EN-US">5?span lang="EN-US">12?span lang="EN-US">
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