赵国军，1989q至1993q就M华中理工大学力学专业Q获学士学位?span lang="EN-US">2002q至2004q就M清华l管学院Q获工商理士学位?span lang="EN-US">2007q创立水木知行W效管理咨询公司。目前Q人力资源理全国理事?x)理事。著有《薪酬管理方案设计与实施》、《W效管理方案设计与实施》，《破解企业W效管理中?span lang="EN-US">8大难题》等多部著作?span lang="EN-US">
?ji)月的空气中弥O着U的气息。正逢教师佳?span lang="EN-US">,清华l管学院舜d楼I漫着鲜花的芬芻I新学期在q节日花团的拥下呈现出一片生气盎然的景象?span lang="EN-US">2002MBAF1班n国军再次回到母校Q无数感慨涌上心_(d)与我们畅谈了清华MBA往事以?qing)创业经历?span lang="EN-US">
1971qn国军出生在河北^泉，在农村艰苦的教育环境中，他凭借着自己的勤奋和聪颖一直名列前茅。中考时Q依照家人的意愿他报考了沛_外N学校Q一所中专学校Q，但就在去面试的\上，却最l遵从了自己内心的想法而决定去读高中。他是一个有主见的hQ即使未来一片惶惑，也始l觉得命q要p己把握。高中的学习(fn)没有太多压力Q他的成l一直遥遥领先，始终是考场上的赢家?span lang="EN-US">
大学毕业后，赵国军被分配到国有企业工作，10多年间他L在尝试着各种改变和挑战，在企业、大学、国家机关Q职，U攒了丰富的职业l验。ؓ(f)了获得更好的发展Q他选择了进一步深造，2002q顺利考取了清华经学?span lang="EN-US">MBA。n国军辞掉原来的工作，准备潜心MQ储备勃发的力量。谈到考取清华MBA的经历，他至今依然激动欣喜。也许，实现人生价值的途径多种多样Q而这D늻历对于他而言弥珍贵?span lang="EN-US">
MBA印象Q孜孜以求，完善自我
对于MBA印象——n国军最为感慨的是当时班里同学一起刻苦学?fn)的场景。他们分外珍惜这个学?fn)机会(x)，对于讄的每一门课E都全力以ʎ。除了完成培养计划之内的评Q还常常?x)去名师的课E与讲。在所学课E中Q他对胦务方面的内容感触最深，׃不是U班nQ初ơ学?fn)ƈ不容易，然而认识到财务理是管理中臛_重要的一环，他苦M番，M了这一兟?span lang="EN-US">
赵国军对MBA评中很多内容记忆犹斎ͼ“市销宋学宝老师授课_ֽ生动Q曾提及(qing)Q普通饭店仅仅满h吃饭的需要提供的是品，E微高档一些的饭店提供的是服务Q最高层ơ的饭店提供的是文化。肖星老师的《胦务报表分析》课深受学生的喜爱，对于蓝天股䆾案例的讲解o(h)人折服。黄h老师讲述投资概念时称投资是风险和收益的均衡……”记忆的匣子随着他如数家珍地q说完全打开了?span lang="EN-US">
赵国军认为，刀不误砍柴工，管先前已篏U了不少C会(x)实践Q但学习(fn)期间应该踏t实实I补自w缺陷不뀂他_(d)“至于读MBA最大的价值是什么？——当?dng)W一是知识层面的U篏Q第二是理念层面、观念层面的升华。而一个h若想在职Z能够走得长远Q首先在理斚w不能有短板，在胦务、市场、营销、供应链{方斚w面都不能有Y肋，需要全方位的视野与N全局的能力；在此基础上还必须有自q长处Q在某个领域需要精深，一个h的h(hun)值在于其无可替代性。?span lang="EN-US">
MBA期间Qn国军q结识了很多良师益友Q那些曾l一同勤奋求学、挥斥方遒的知己Q如今都已开拓出了自׃业发展的一片天地。对于结交朋友与自我发展之间Q他认ؓ(f)要在交往中，取h之长补己之短Q历l自q实力Q与同学们互相学?fn)与提高?span lang="EN-US">
水木知行Q开拓崭新领?span lang="EN-US">
2004q?span lang="EN-US">MBA毕业后，赵国军在咨询公司工作q两q_(d)2006q开始筹划创建水木知行W效管理咨询公司，期望在自qq领域中实现自我h(hun)倹{他目光聚焦在了企业的l效理咨询和培训业务方面，q对此进行了多年的深入研I?span lang="EN-US">
公司刚v步时受到了极大的dQ很多业内朋友劝说这个领域过于狭H而无法在咨询行业中生存。甚臛_招聘员工Ӟ很多优秀人才都认领域~Z市场发展I间而没有加盟。n国军着巨大的压力坚持自qx和追求。就?span lang="EN-US">MBA期间Q他学习(fn)到管理存在三个层ơ：(x)一是教gh做事Q二是组lh做事Q三是激励开发h的潜能。前两个层面非常h价|但是W三个层面h(hun)值更大，如何利用薪酬l效{管理工hȀ励开发h的潜能在他看来极其值得研究Q而且对企业的效益有着直接的推动作用?span lang="EN-US">
当n国军接到W一个项目后Q就发现q个领域很有前景Q通过W二、三个项目，信心更增加了。水木知行不断开发、提炼出了W效模型、薪酬模型、综合激励模型?span lang="EN-US">3PM薪酬体系?span lang="EN-US">TPl效理体系、水木知行W效考核指标体系{多U模型工具和Ҏ(gu)。ƈ且，Z业的薪酬l效理实践提供了切实的理咨询和培训服务，如同滚雪球般扩大了公司的业务q且提高了在业内的知名度。如今，水木知行已经在项目管理、生产管理、连锁经营、集团管控等领域开发、积累了大量薪酬l效理模型、工具和Ҏ(gu)Qƈ且积累了丰富的行业经验和行业数据Q公司客户遍布各个行业?span lang="EN-US">
当n国军谈到自己公司以及(qing)热爱的研I域时Q激动不巌Ӏ特别是q团队在W效研I方面的创新而感到自豪。他_(d)“这一领域研I越有意思。薪酬W效不是简单的定量不定量的问题Q而更在于你的理理念Q你想通过l效辑ֈ什么目的。”他q提?qing)，水木知行最大的贡献在于团队与个人W效ƈ重以?qing)权重指标和非权重指标体pȝ讄Qƈ已将相关研究成果~撰成了《水木知行W效管理实务丛书》。目前《薪酬管理方案设计与实施》、《W效管理方案设计与实施》已l出版ƈ成ؓ(f)该领域的畅销书籍?span lang="EN-US">
多年来，赵国军一直对大学生就业与发展问题比较x。话题也׃自己的创业故事{向了大学生的׃与创业。在他看来，个h的职业发展有时候是在计划之外，受很多因素的l合影响。就业时候需要综合衡量自w的能力以及(qing)资源因素。“对于整个职业发展，智慧军_高度Q勤奋决定远度。作为清华学子，在能力与智慧上已l有很大的优势，但是惌得比较长q，最l还是得靠勤奋”。关于创业，赵国军谈刎ͼ“创业其实不难，市场l予了很多机?x)，关键看你有没有勇气去把握与挑战。?span lang="EN-US">
赵国军与我们分n着他的人生与创业经历，光充满着Ҏ(gu)校的感激之情、对学弟学妹的关切之心?span lang="EN-US">
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转自 清华l管学院 2011q?span lang="EN-US">1?span lang="EN-US">6?span lang="EN-US">
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