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每段l历都是一块拼䏀—魏锋校友访谈录

2014-08-12 |

2009q_38岁的锋毅然决然把之前的l历清零Q加入到张江汉世U创业投资有限公司,头衔?span lang="EN-US">associate。如果回一下他以前的经历,可以看到“外企高”、“日资企业中国区ȝ理、创Zh”、?span lang="EN-US">IT企业创业者”等耀眼的标签Q从CEO?span lang="EN-US">associateQ落差不可谓不大。而短短三q多之后Q魏锋成为常春藤资本的五位合伙h之一。如果说虚名如Q云,q三q的投资战W是实打实的出彩,在张江汉世纪投资的“安信息”已?span lang="EN-US">2012q上市;在常春藤q今为止累计投资6个项目,总金额超q?span lang="EN-US">2.5个亿Q其?span lang="EN-US">5个计划于2014q度内向证监会提?span lang="EN-US">IPO甌。另外,来到常春藤资本之后,锋卛_命到其家乡山东去募集青岛子基金,q于2012q?span lang="EN-US">5月䆾完成讄。迄今ؓ止,青岛基金的投资进度(80%Q和投资质量都名列前茅,拟申?span lang="EN-US">IPO目中有3个是青岛基金所投的目Q在短短不到两年的时间内能够取得如此业WQ获得了不少同行的啧赞?

一、草蛇灰U,伏g千里

锋毕业于山东省滕州一中,在中学时大量参与学生工作,来到清华后顺理成章l活跃在学生工作q条U上。保送研I生后开始担任辅导员一职,发扬清华“双肩挑”的传统Q带3个班的本U生Q共?span lang="EN-US">100多h。这D늻历打造了他老成持重的管理气质?

研究生毕业后Q他的第一份工作是在北京的一家中德合资企业,从ȝ理助理做P先是负责企业的信息化工作Q由于敢拼敢打,利地完成了公司的通讯联网以及生񔽎理pȝ的部|Ԍ受到老板的赏识,很快被提拔ؓ常务副ȝ理,L生q营。在他经历了企业理斚w的首ơ触?sh)之后?span lang="EN-US">1999q受其研I生导师陆化普教授的召唤Q{而参与清华交通研I所和和日本五十铃汽车的交通合作项目,带队到日本从事ؓ期两q的合作U研目。研I团队在其读研期间的ITSQ智能交通系l)N的基上,l合合作方五十铃汽R的商务需求,成功地开发出了“无人驾驶的自动跟Rpȝ”,q在实验室条件下q行成功。除了交通专业之外,通过和日本研发团队的合作Q魏锋在IT领域有了更深入的理解和运用,掌握了一些最前沿的技术?

2000q之后,国内的发展红U火火,彼时w在日本的魏锋已l有些坐不住了,他意识到q是一个千载难逢的发展机遇Q心x论如何不能错q这个浪潮。一斚wQ经q陆教授的推荐已l获得了C京大学博士的入学资格Qƈ且拿C文部省奖学金Q另一斚wQ当时所在的公司要派锋C创办中国区业务。权衡下来,他还是坚持了心中的梦惻I攑ּ了博士、教授、学者的道\?span lang="EN-US">2002q只w来C创业。结束了在日企三q高的l历之后Q和同学一起创办了一家从事云打印的公司,后来又搞了一家公司做开源Y件解x案。有个段子叫“领先一步是先锋Q领先两步是先驱Q领先三步是先烈”,当时云打印和开源Y件的市场推出时机未成熟Q魏锋的两家公司很?zhn)壮地牺牲在了曙光现的时刅R?

转眼C2008q_锋开始反思自q事业Q决定换一条轨道,转行做投资。就是这一转nQ换来了事业上的“v阔天I”!从投资的角度看,工科背景Q深厚的技术基Q在日本?span lang="EN-US">IT前沿领域的浸淫,企业高管和创业经历,甚至在日本一D|逸斜出的法律实务相关工作l历Q可能构成了锋的独Cѝ一般投资h都需要有MBA或其他商U学历,而魏锋却没有Q?“但是,我读q世界上最늚MBAQ因为创业经历)”,锋W着如此自嘲?

二、“投资h是伴娘的角色?

锋Ҏ(gu)资的心得包括Ҏ(gu)面面Q笔者试着{选了几条。首先是Ҏ(gu)资工作的敬畏。因为投资行业是财富的守护神Qؓ资本保值增|因此一定要对得h资者深q信Q。如同在风险的vz中捕鱼一P投资q程中风险与收益L伴生的,他认为投资最核心的是决策力。他_世界上凡是看似简单的东西其实都很难,比如花钱谁都会,但是采购要做专业了也不容易!投资也是一P而且从本质上看,投资决策的过E很隑ց到程式化、可重复Q但其结果又是清晰的Q?span lang="EN-US">Nq之后要么赚p么赔钱,赚多赚少Q一清二楚。用他的话来讲就是,q程模糊、结果清晰。一a以蔽之,投资难,成功的投资更难,持箋成功的投资则是难上加难,要做好投资必M持敬畏之心,战战兢兢、如履薄冰?

W二是对企业家发自内心的重。可能自׃前也是企业家的缘故吧Q魏锋认Z业家是市场经里最E~、最宝贵的资源,企业家精体现在创新能力Q发掘市场机会、提供解x案)、要素的l织能力和冒险精三个方面。投资行业的本质是发CU的创业家Q然后跟着他们挣钱Q因此作为投资h万万不可以高高在上的心态去指点江山Q而是应该和企业家真诚相待Q以心传心,合则握手aƢ,不合则互道珍重。在投资hQ用他们的术语讲是企业估|斚wQ魏锋也有独到的看法。他认ؓQ估值公q뀁公允、合理即可,而不是追求一个绝对的低估倹{因为投资h和企业要一赯q三五七q的时光Q如果企业家觉得当初在估g吃了亏的话,他难免会x设法地找补回来,而不实际参与l营理的投资h是无论如何也做不到明察秋毫的。另一斚wQ魏锋又极其看重l营团队的契U精,比如在对赌(估D_的处理上Q他一直是坚持的,“否则就Ҏ(gu)L不守规则的坏习惯”,“至于执行到何种E度Q那是另外一个问题了”?

W三是自w定位。魏锋打了一个比方,企业家唱戏,投资戏,唱戏的固焉要,d了评戏者,观众也很隄解戏中的_֦。做理注重企业战略和执行力Q而投资h更多的是则是思考、评估、徏议、咨询,帮助企业家看C前认识不到的盲区盲点Q拾漏补遗。在企业层面上,做出选择和决{的是企业家Q执行业务和理公司的也是企业家Q因此光芒也是属于企业家的。如果说企业家是新娘Q投资h则是其忠实的伴娘。魏锋ؓ此写了一副对联,叫“协其断而不夺其志,助其谋而不争其光”,惟妙惟肖地阐释了投资人的定位?

三、寄?

回顾自己多姿多彩的经历,锋对师弟师妹们有一些寄语。他认ؓ清华的学生毕业时最好能先到一个大q_L|因ؓq样才有高度Q有了高度无疑就有了视野。清华h都是_英Q我们不但不怕竞争,而是怕的是不竞争Q只要一头扎下去Q在M一?span lang="EN-US">hierarchy中,我们清华人都能升C个o同辈仰止的高度。至于第二步或以后的选择Q那p看个人的兴趣和造化了——魏锋如是说?

至于投资工作Q魏锋认为,q是一个看似光鲜、实则辛苦的行业。如果有学弟学妹们打进入这个行业,那么一定要做好吃苦的准备,“首先要有一副好w体”。还有就是,财务和业务同{重要,千万不要忽视实体企业的历l,如果既有行业背景Q又有胦务方面的能力Q那是最好不q的了,q进出出Q反倒是Ҏ(gu)资的理解更深。魏锋特别强调,w体是工作的本钱Q投资工作尤其如此。希望大家保持好清华ȝw体的优良传l,为祖国健康工作五十年?

站在四十不惑的h生节点上Q回过去,攄未来Q如此大跨度的蟩跃v伏,前四十年的兜兜{转,会惊觉今是昨非、欲直追来者吗Q魏锋的l历告诉我们Q未必,q去的每D늻历都像一块拼图,不到最后一刻,谁也无法预知未来Q看到自q人生拼出了什么画面。不妨珍重每一D늼分,zd每一d下,做好每天的自己!

供稿Q清华大学上h友会 作者:杨洋

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