国?span lang="EN-US">
一，Facebook创始人马克h克伯gq即步?span lang="EN-US">29岁的l烂人生。在一个以创新、智商、情商、爱好、坚韧等要素投入的全球创业大潮中QL一些创业同道者与扎克伯格们渐行渐q?span lang="EN-US">
比如国晟。在q日接受《中国科学报》记者采访时Q他z地作了一D创业告白：(x)28岁的他，早在清华大学d二时开始“折䏀，如今创业已近10q?span lang="EN-US">
扎克伯格拒绝国在线和微软开出的׃hZ(x)——成为百万美元富，而是选择作品之一免费攑ֈ|上。祁国晟也同样遭遇过“陷阱”：(x)是向前看q是向“钱”看Q?span lang="EN-US">
好在Q他选择了前者。于是，有了今天的北京国双科技有限公司Q以下简U“国双科技”）?span lang="EN-US">
创业q程无非面(f)两大挑战Q一是创业方向是否正；二是Q当创业“差钱”时能否L自己。但在祁国晟看来Q这些其实还不是最p糕的情形?span lang="EN-US">
“最可怕的是，在你能养z自己时Q却发现方向不对。你是否能下军_、有毅力调整到对的方向上Q”祁国晟说。创业的“通关升”，必须有信c(din)心态好?span lang="EN-US">
转折时刻
2007q前Q国双科技q着自给自、丰食的“小L(fng)zZ。但那个阶段的祁国晟看到的却是小庯后的隐?zhn)?span lang="EN-US">
创业团队的几个hQ似乎除了会(x)写程序，没有其他专长。因此，做Y件开发、Y件外包是最得心应手的。但在Y件外包行业，产品开发得再好Q也只能是甲方的q后英雄?span lang="EN-US">
如何把自q技术永q留住，成ؓ(f)自n优势呢？2007q_(d)国晟坚定决心：(x)d攑ּ外包服务Q全部n家投入到一个全新的领域Q量化分析工具开发?span lang="EN-US">
“我们赔着钱向新方向开q。那Ӟ我要说服的h除了我自己，q有许多跟着我、支持我的h。”祁国晟说?span lang="EN-US">
新的开发工作整整用?span lang="EN-US">3q时间。经历阵痛，国双U技现在已步入快车道Q成为领先的在线业务优化产品与服务提供商。基?span lang="EN-US">Gridsum Dissector云计^収ͼ国双U技帮助客户度量、分析ƈ优化其在U业务W效，包括|站、富媒体、搜索引擎和视频媒体等?span lang="EN-US">
带着新技术，国晟与国双U技副总裁l扬拜访了欧莱雅当时的市责h?span lang="EN-US">
在祁国晟找泊车位的那一?x)儿工夫Q箋扬带着产品先见Cq位负责人。“从他打开?sh)脑到运行品，前后也就几分钟，我便听到?gu)_(d)(x){同。”箋扬回忆v当时的情形?span lang="EN-US">
管曑֜数家国企和世?span lang="EN-US">500强公司工作过Q但是面Ҏ(gu)情此景，l扬也甚为错愕：(x)N自己听错了？“没错，是成交了！”箋扬说Q当他拨通祁国晟的电(sh)话传hӞ国晟甚臌没来得及(qing)R停好?span lang="EN-US">
q龄不是距离
单枪匚w的英雄M(x)有篏的一天?span lang="EN-US">
国晟很早就明白了这一炏V他一直在为国双科技L有高度的核心团队Q大学校园、项目合作、参加论坛、隔壁邻居…?span lang="EN-US">
“公司的几位副总，说服他们加盟国双的过E，堪称‘三茅庐’。”祁国晟说?span lang="EN-US">
国晟对自己的评h“猎头”：(x)Z让一位高U管理者加盟公司，他会(x)p极大_֊Q首先成为朋友，然后是长旉的沟通；l过一两年的交往和了解，最l打动对斏V?span lang="EN-US">
l扬是从一位友L为国双科技的副总裁?span lang="EN-US">
遇到国晟时Q箋扬刚从美国硅谷归来。“同为邻里，很快我就与国晟熟(zhn)了h。聊着聊着Q我发现Q这?span lang="EN-US">20多岁的小伙子很不一般。”箋扬说?span lang="EN-US">
比如Q技术出w的国晟不仅具有创新能力和独到思维Q商业化感觉也异常敏锐?span lang="EN-US">
后来Q箋扬欣然答应祁国晟的提议：(x)投缘同\Q一起创业。“那Ӟ我们俩都没想刎ͼ创业之\可以按照我们讑֮的\径大t步地向前走。”箋扬说?span lang="EN-US">
2004q_(d)于国发尚在方正集团工作，与“小打小闹”的大三学生国晟开始了业务合作。当国晟感觉时机成熟时Q他对于国发_(d)(x)“老于Q咱们一块干吧！”就q样Q于国发成ؓ(f)国双U技的副总裁?span lang="EN-US">
国晟甚xl十几次邀请尚在百度公司担d东区ȝ理的李峰。最l，李峰被打动，加盟国双团队?span lang="EN-US">
“他们都比我q长Q但q龄不是问题。一定要在最合适的位置上安排最合适的人，才能够做好。否则，宁缺毋滥。”祁国晟说?span lang="EN-US">
在创业中长大
有团队、有技术，国双U技翼渐丰。但国双U技也觉(zhn)到一件必要做的事情Q加w知识权保护力度?span lang="EN-US">
“我们遭遇过侉|行ؓ(f)Q和侉|者‘打’了几架。我们是q运的，最后胜利了。”祁国晟说?span lang="EN-US">
但是l历q种U之后，国晟时常反思，中关村不中企业是否也觉?zhn)了，敢于投入以保护自q专利Q?span lang="EN-US">
“我们在h时就已经讄了一定的技术壁垒，抄袭者不易下手。但是即使如此，我们依然感到有点晚了。我认ؓ(f)Q保护自己对于其他的微企业来讲Q也一h件极重要的事情。”祁国晟说?span lang="EN-US">
现在Q国双科技?span lang="EN-US">300家客P分布?span lang="EN-US">18个行业，包括40多家全球500强和中国500Z业?span lang="EN-US">
有团队、有技术、有自我保护意识Q国双科技站在q些“巨人”的肩膀上前行着?span lang="EN-US">
今年Q步入快车道的国双科技打算 “降降温Q减减速”。比如，国双U技不是来者不拒，而是“挑客户”。“这是因为国双科技不能盲目发展Q而很多企业在高速发展中Q都?x)犯q样的错误。”他说?span lang="EN-US">
国晟对内部的要求是Q如果没有能力做到让客户满意Q那么宁可放弃订单?span lang="EN-US">
在祁国晟看来Q创业最单的功能是实现创业梦惟뀂再往上，是创业者要做对产业有媄响力的事。到了第三个层Q就是创业者要做对C会(x)有A(ch)献的事情?span lang="EN-US">
“第二个层国双U技已经做到。我们的目标是上升到W三个层U。”他说?/span>Q杨琪）
转自《中国科学报?span lang="EN-US">2013q?span lang="EN-US">1?span lang="EN-US">8?span lang="EN-US">
清华校友M(x)服务?/span>
清华校友M(x)订阅?/span>