随着人工、物联网?G{前沿技术的q猛发展Qv量数据、超低g时等需求都对现有的云计模式提Z挑战Q一旉Q边~计成Z技术领域炙手可热的话题?/span>
边缘计算是指在靠q物或数据源头的一侧，采用|络、计、存储、应用核心能力ؓ一体的开攑^台就q提供本地化服务Q应用程序在边缘侧执行，在节省带宽的情况下生更快的|络服务响应Q满业在实时业务、应用智能、安全与隐私保护{方面的基本需求。据权威市场调研公司预测Q到2023q_全球边缘计算市场从2018q的106亿美元增加到210亿美元，复合q增长率?4.2%?/span>
正当联想、阿里等名企UL宣布布局边缘计算业务Ӟ一家成立于2018q的初创公司-江行已经凭借先发优势，立I白市场Q成领域的领跑者?/span>
江行致力于先q边~计技术的开发及其在能源互联|、工业安监、智慧仓储等领域的应用。公司成立伊始即获得U杉资本中国U子基金数千万元的风险投资。经q一q的发展Q公司团队逐渐壮大Q在深圳、北京设有分部，总部位于南京Qƈ与南方电(sh)|、北控水务、中国联通等大客户徏立合作，在边~计领域独占鳌头?/span>
那么江行~何成ؓ边缘计算的佼D？背后又有着怎样的创业故事及产业发展思考，带着q些疑问Q清华校友MAI大数据专委会独家采访了校友江行智能董事长刘江川?/span>
江行创始人刘江川
刘江川，香港地区W一位微软学者，微Y中国研究?后来的微软亚z研IQ成立后的第一批实习生Q?999 q毕业于清华大学计算机系Q?003 q获得香港科技大学的博士学位，?2017 q被评ؓ IEEE FellowQ国际电(sh)气与?sh)子工程师协会院士，学术U学界公认的荣誉和重要职业成）。ƈ且在 2019 q_他被评ؓ加拿大工E院院士Q现d拿大西蒙菲莎大学计算机学院终w教授，清华大学EMC讲席教授?/span>
以下内容为采访实录整理?/span>
成功的科学家转型创业?/span>
当被问及Z么要从一个成功的U学家{型到创业Ӟ刘江川教授坦诚表辑և惌看到自己U学研究的成果实现{化落地的愿望Q他认ؓ市场验证是科学研I的另一U更大的挑战Qƈ以一颗学者的赤子之心?yu)创业看做是一ơ学习与l验的积累，甚至希望从中获得更多启示?/span>
1. (zhn)是著名学者、院士，应该说已l登上了U学研究的高峎ͼ(zhn)创业的动机是什么？是哪些因素促使?zhn)开始创业的Q?/span>
刘江?/span>Q首先，我从事的是IT行业QIT行业自带创业基因Q?IT产业的发展始l遵循着摩尔定律预测的速度Q在IT产业内还有许多崭新的东西需要不断地d拓?/span>
W二Q在学术斚w我做的是与工E领域接q的基础U学研究Q有很多法、技术接q品的应用都可以在工程领域应用Q甚臛_微Y、诺Z、华Z及诸多加拿大本地公司有着紧密的合作，所以我希望自己的研I能够完整落圎ͼ而且我认为只有从创业到落圎ͼ才能真正理解IT行业_N或技术精髓?/span>
W三Q时机成熟了Q早期我的精力主要集中在U学研究斚wQ现在事业到达一定阶D了Q积累的技术、h脉我有信心来创业?/span>
2. (zhn)创业又是ؓ了实现怎样的h生追求？
刘江川：人生q求主要有两点，技术方面，我想见到自己的基研究能够真正的在现实场景落地。原来论文ؓȝ研究大部分以原型验证ZQƈ不是真正在市Z得到验证。市场验证是另外一U更大的挑战Q我希望能够真正做到q一炏V?/span>
W二个追求，理论上的东西最l抵不过实践上的体验Q像OFO、社交媒体、云计算厂商很多例子Q从前对我来说都只是故事Q我不会把它跟我的研I直接挂钩。但实际上很多研IӞ比如|络的可扩充性（ScalabilityQ，|络或云计算技术应该往哪个方向赎ͼ实际上跟资本的发展、落地面临的挑战或者行业的需求是息息相关的?/span>
所以我认ؓ很多信息技术的发展实际上是p本力量来推动的。社交媒体、自媒体、云计算和边~计背后都有资本的力量推动Q那么资本的力量是怎样推动信息技术发展的Q推动过E中会带来哪些好处和弊端Q我想通过创业获得一些经验，对于事业发展Q对于推动IT行业Q对于将来l从事研I工作，都能得到不少启示。如果只是在实验室里面，停留在纸面理论推|׃D跟实际脱节?/span>
3. 从一个成功的U学家到一个创业者，(zhn)如何应对这U角色和w䆾的{换？
刘江川：从科学研I到产品落地Q这是一个不断学习的q程。一斚w是有困惑、有痛苦的挑战，另一斚w又能学到新的知识。过ȝ学研I没有真正接触过市场Q现在可以通过产品在市Z的反馈，指导市场行ؓQ或者对具体的行为做抽象的理论化分析是很有意思的事情。另外，角色转换的调整还源自于团队给予的力量Q团队会推动我更快的q入新角艌Ӏ?/span>
4. (zhn)创业一q多的时_q个q程当中有没有遇C些比较困隄问题Q我们是如何解决的？
刘江川：我认为对初创公司来说三g事，W一Q组建团队，由大学教授组建的团队基本是师生模式，在创业后会面临着学生会天然敬畏老师Q缺乏自LQ嫡p误解团队融合等问题。江行智能的创始团队主要都是我的学生和我同学Q大安有创业的x聚集在一P彼此信Q。ؓ了避免前面问题的发生Q我们在创业之初q清了从师生关pd合伙人关pȝ转变Q要做一家正规的公司Qƈ通过C招扩张推动公司从学校实验室阶段q?/span>
W二Q品需要在市场上得到认可和推广Q我认ؓ初创公司来做有两U模式，一U是初期q不考虑市场需求，长的旉对一ƾ拥有核心技术的产品_Nl琢Q用q款产品设法打开市场。但产品能不能打开市场Q实际上是在初期会存在疑问的。江行智能采用的模式是在有h(hun)值和潜力的市场内Q挖掘市场需求，Z市场反馈打造品ƈ不断提升?/span>
在与市场反馈l合的过E中Q也会面临反复或者是推倒重来的情况Q比如初期设想的产品算市场定w未必如你惌的那么大Q或者中途发现潜在竞争对手在特定的方向做的比你更好。另外原本你以ؓq不大的市场最后发现竞争对手在q一领域做成功了Q甚x些竞争对手还有特D渠道，即你有跟对手同L技术或者领先于Ҏ(gu)的技术，也没有办法公q竞争。以上各U情况都要做好心理准备?/span>
W三Q融资，如何说服投资Ҏ(gu)一个需要学习的q程Q幸q的是我们团队的COO庞v天既有技术储备又有融资经验，在融资这块我们比较幸q?
创业一q多也曾感觉q迷茫，甚至攑ּ的念头都是有的。创业之初，惌的品Ş态和市场都很好Q真正开始跟市场接触的时候发现ƈ非如此，需要经历一D|索期Q初创公司可能会面有钱却花不出ȝ尬境地。这有点像做研究Q博士找不到NӞ有充的富裕旉不知道做什么，但一旦真正找对课题之后，速度和进展就会快很多。江行智能在扑֯市场和品之前也有过一D迷茫期Q经q充的市场调查、竞品调研后Q我们凭借团队本w在研究斚w的技术积累和深刻理解Q与研究机构或者其他先q的研发机构建立紧密交流与合作，快速洞(zhn)市Z息，消化信息Qƈ此反映在品Ş态上面。后来度q了q个阶段Q江行智能进入了全力扩张期?/span>
5. (zhn)作Z个知名的U学Ӟ院士的n份，Ҏ(gu)的创业有没有什么帮助？
刘江川：院士的n份在资本认可、地Ҏ(gu)府认可、特别在PR上面都有一定的帮助。当Ӟ我们做的是一家企业，不是单纯拉K士头衔圈钱，做企业是实打实的落到产品上面。对于市场开拓，院士头衔最多在初期起到推动作用Q一个敲门砖Q往后还是品说话?/span>
江行边缘计算的应用和产业落地
所谓边~计是把计往前推q到跟用h较接q的数据源。与云计类?两者都是处理大数据的计运行方式?/span>
随着5G时代的来_物联|边~服务器市场规模呈现飞速增长的态势Q根据国际电(sh)信联盟电(sh)信标准分局ITU-T的研I报告，?020q_每个人每U将产生1.7MB的数据?/span>
庞大体量的数据随之涌来，如果传输C端进行计处理，互联|将会?00ms以上的gӞ对于工业互联|或者能源互联网如电(sh)|，100ms的g时太高，同时Q租用云资源和宽带也需要付Z定代P况且我国很多地方q没有好的网l环境。对于具备低功耗、高速率、低成本以及延时低的5GҎ(gu)来_如果不能配合边缘计算Q也׃能发?G 1ms-10ms的超低gq效应。所以工业互联网?G{的概念如果要落实下去，׃可避免的要做边缘计算?/span>
边缘计算被部|到几乎每个行业Q由物联|数据的攉提供动力Qƈ由大量可以应用到边缘计算的业务用于驱动。在q种情况下，江行边~计应用在工业、智慧城市、能源等领域Q企业发展稳步向前，未来非常可期?/span>
6. h介绍一下江行智能的M情况Q提供哪些品和服务Q拥有怎样的技术？
刘江川：在边~计概念还没有被广泛接受之前，江行成立了。核心品EdgeBoxQ边~计盒子）Q已q泛应用于工业、智慧城市、能源等领域。这个神奇的盒子包括底层g、ARML?MCU控制pȝ、各U物联网接口Q上层是一个经典化的量子系l，设计了容器编排，可以灉|配置应用于各UAI场景?/span>
在输늺路维护、变늫巡检和配?sh)台区智能化场景中，EdgeBox 借助其多传感器融合、超低功耗的识别技术及人工深度学习{能力，在边~侧q行实时计算Q及时回传预警信息，有效降低?sh)力行业的通信开销和计gq。在刉、水务、安防领域，?EdgeBox 为核心的边缘计算Ҏ(gu)也在各个场景中提供降本、增效和安全的服务。比如现在落地的늽应用场景是承担通道可视化的工作Q对两个高压铁塔之间的线路进行长旉监控Q对外力破坏、火警、局部现象等q行准确判断q报。根据需要，q可以不断添加新的功能，比如U外夜视功能{。通过边缘计算技术，工业数据在本地q行处理、预警与控制QEdgeBox 可以极大地提高工业的化水q?/span>
W二个品就是智能配늻端的应用Q把配电(sh)pȝ里面的开x换成一个智能控制系l。当前也是电(sh)|大力推q的Q在公司做数据采集和数据分析。在与北控水务合作的环保工业园区中，l过长时间的数据采集和分析，主要监控水质和空气状况，作出及时预警Q对环保投料作出指导?/span>
7. 我们是如何切入到늽业务的？怎么看到了电(sh)|里面的q种需求或者市场？
刘江川：有几个因素，W一Q我和我的CTOq去做的研究늚节能Q电(sh)池的理Q都属于늽的研I内容，所以我们天生有q方面的背景和经验；q有我们的副L늽nQ他对电(sh)|这块的认识由更深度的理解，专业的知识能够帮助我们了解和理解边缘计算与电(sh)|行业紧密结合?/span>
W二Q电(sh)|行业有_的给付能力和推动能力协助落地。很多行业的中小企业有升U改造的需要，但给付资金能力不强，且特定需求非常多Q这c需求完成后又很难推q或者快速复制到其他企业Q电(sh)|就不存在这些问题，一斚w能够l付能力强，另一斚w늽里的标准化程度、信息化E度相对较高。所以它能够q行快速复制?/span>
늽是一个非常好的落地场景，q两q的攚w投入非常多Q特别是今年3月国家电(sh)|提出徏设泛在电(sh)力物联网概念Q边~计在其中拥有巨大的潜力，现在5G热潮对于늽也有着大量的需求，每年投入以几千亿计算。在?sh)力生态系l中Q养zM大中小企业?/span>
W三Q瞄准电(sh)|行业欠~的技术市场，늽合作兴趣高。合作时Q根据需求完成各U功能，比如늣防护Q天气防护等{的需要过的要求，实际上也构成了品上的壁垒?/span>
当然我们也不只做늽Q比如工业园区，生水U等斚wQ我们也在开始做产品推广?/span>
8. 有很多技术创业者，做的技术和产品相当不错Q但可能与市场有些脱节，市场化过E受阻，我们是怎么避免q一问题的？
刘江川：q样考虑q个问题Q做公司需要把市场攑֜技术之前，需要一个专业的市场团队Q比较幸q的是我们副d市场负责人都有专业技术背景和市场l验Q所以公怸斚w是技术推动，另一斚w也是市场驱动?/span>
对于公司目前所在的主营늽领域来说Q我们不是单U的以技术来说服Ҏ(gu)Q市场真正落地的时候往往比拼的不仅仅是技术的先进性，对稳定性、成熟度或者完成度要求非常高，需要根据市场反馈不断锤DP代才能真正做好。所以在늽斚w我们走的脚踏实地Q把E_性和成熟度放在第一位，在此基础上再d先进的技术?/span>
我相信电(sh)|这块和其他行业也是一P不可能一上来吃q一大块市场Q我们通过跟各U集成商合作Q跟各种渠道商合作来证明自己的实力和独特之处?/span>
另外我本人做q很多基研究Q跟上层也有一定联p，所以我希望借此Z推动政策的制定和规范制定{等。上中下几层都要同时开打，而不是说单单依靠一个方面?/span>
9. 在创业浪潮中Q一个成功的创业目被模仿或者竞争几乎是不可避免的，江行从哪些方面来构徏企业壁垒Q?/span>
刘江川：有两点，W一点中国环境下IT行业软g是比较容易被跟风的，g或者Y一体的pȝ不容易被跟风Q所以我们品尽量做到Y一体化Q门槛相对较高，难以被模仿和抄袭?/span>
W二Q边~计行业先发优势比较重要，完成度和E_性需要一定的旉U篏QƈҎ(gu)实际安装和市场反馈不断优化调_Ҏ(gu)产品如果惌做到同样的稳定性和完成度是不容易的?/span>
10. 边缘计算他在落地的过E当中，跟这些业结合的q程当中Q可能都会遇到哪些问题？
刘江川：产业互联|和工业互联|的分支太多Q即使是同一个行业，比如说电(sh)力行业里面也分发c输c配c用?sh)不同侧Q然后每一侧里面又有各U不同的用户需求，所以业互联网面的异构性比较高。从q个角度Ԍ边缘计算与业的l合很难出现通用型品，基本以细分品Ş式呈现?/span>
新时代背景下的创新思?/span>
11. 我们说现在其实是一个科技创新的时代，也是一个大众创业的时代Q?zhn)作ؓ一位投入到创业潮里面的国际顶的U学Ӟ可以谈谈(zhn)对于科技创新和大众创业关pȝ思考么Q?/span>
刘江?/span>Q当代科学家在新的时代背景下Q我认ؓ有两cM命，一cȝ学家以基研究ZQ这是最主要的道路。另外一cȝ学家在投入到创业的过E中也是很重要的?/span>
现在许多新兴领域是需要技术驱动的Q完全由资本市场d或者不懂技术的人来做，高度难以提升。我们看C代的IT企业Q像以技术v家的googleQ如果没有googleh的话Q我们的搜烦引擎或者地囑֏能仍然停留在比较原始的阶Dc?/span>
当然Q科学家的归宿不一定都要去创业或者适合d业，大部分科学家从事的基研究是非常有必要的，而且大量的基研究不需要得到市场验证，q可以通过培养人才和更高层ơ的推动q一途径走向市场Q所以不是所有的U学安要出来创业，也不是说所有的基础研究都要直接转化产品?/span>
12. 我国家在大力提倡科研成果{化服务到实体l济或者实体业的转型。结合江行智能的U研成果转化Q?zhn)有哪些想法或者经验可以分享给大家么？
刘江川：有几炚w要注意的Q第一Q科研成果{化一定要明确版权、所有权Q第二。科学家的经验和博士生培ȝq程有利于科研成果的转化。博士训l的q程或者说U篏的十多年q程Q能够你快速地z察业问题和产品问题Q同时也能快速解册些问题?/span>
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