2018q阎C香港中联办D办的L中资企业全国两会(x)_分n?x)上发言?/span>
2018q是中国攚w开?0周年。四十年前，以邓^为核心的中央领导集体果断作出了伟大的历史性战略决{，中国从此C了对外开攑֒l济市场化的富国强民道\Q掀开了中国近代以来最辉煌的篇章。在q一背景下，素有“东方之珠”之U的香港Q凭借金融行业的癑ֹ沉淀(wn)Q及(qing)时把握内地改革开攄发展机遇Q成长ؓ(f)全球最重要的国际金融中心之一?/span>
四十q弹指一挥间。恢复高考的W二q_(d)1978q北京市恢复了重点中学，本h有幸考取了清华附中；后来在清华大学、中国社U院{院校经历了十二q的pȝ学习(fn)获得l济学博士，l而投w深圳经特片改革开攑։沿；四十q后的今天，人届中年的我Q已l成为港人的一分子Q深深扎栚w港这片热土，q带领一支近500人的高素质h才团队在Ȁ烈竞争的香港资本市场闯出一片天圎ͼ在证券、投资银行领域徏立了一定的行业影响力和C会(x)影响力?/span>
四十q来Q在攚w开攑֤潮的推动下，我们q一代h有意无意间成Z攚w开亲历者，国家民族复兴和香港繁荣稳定的见证人。在深港两地Q我更亲w见证了深圳的巨变、香港的发展、国家的N?/span>
敢ؓ(f)人先 转攻l济 l缘金融
攚w开攑ֈ期的1980q_(d)我考入清华大学。本U毕业后ȝI生Ӟ在家人和导师gQ我多少有点“不务正业”，因ؓ(f)我拿着环境工程专业的文凭，研究生却转去Ml济Q而就是这个“不务正业”的转捩点，成ؓ(f)了如今所有一切的L(fng)Q跟金融的交道一打就是二十多q?/span>
1980q?1985q_(d)阎峰Q左二）p清华大学?/span>
果断南下 投n攚w开攑։?/span>
攚w开攑ֺq拉开之后Q中国经体制改革随之深入，企业发展来受制于资金不Q如何开辟新的融资管道、如何{换企业经营机制成为当时改革的重点。在此背景下Q?990q新中国W一家证怺易所——上怺易所正式开业，ơ年深圳证券交易所正式开业。这两所交易所的成立标志着中国证券市场的Ş成?992q中国开始向境外发行股票Q第一支B股在上v证券交易所挂牌交易?/span>
我在那时敏锐地感觉到Q深圳经特区是中国攚w开攄最前沿Q而证券行业则是改革开攑各行业的焦点和核心。在q一认知下，我毅然南下深圛_入君安证券，开始从事证券投资?/span>
刚刚兴v的中国证券市场风起云涌，l了我大显n手的Z(x)。短短几q_(d)׃抓住投资Z(x)Q公怸l节节上升，成ؓ(f)当时净资q亿的投资公司?/span>
临危受命 转ʎ香港力挽狂澜
亚洲金融危机q后?999q_(d)公司z我接管处于极大l营困难中的香港公司。当时主要有两个重点dQ一是清理、整合原国泰证券和原君安证券在v外的大大小100多家公司Q设立国泰君安金融控股有限公司；二是L开展经营管理工作，扭{多年来经营不善、亏损严重的不利局面?/span>
是去是留Q我当时也曾虑重重。去香港Q就必须直面国际市场监管法律法规的考验Q迎接惨烈市场竞争的挑战。但走进香港Q就是靠q国际，p更好地学?fn)、消化、融合国际规则，p面对面地与各路国际名一争高低。特别是1997q香港回归之后，作ؓ(f)国际金融中心Q香港金融市场在Ҏ(gu)国际资本q入内地市场中发挥的作用来大Q香港的金融产业也越来越大。h生能得几回搏Q带着“志存高q者，必定敢登高山、敢涉深水”的信念Q我坚定地来C香港?/span>
2010q国泰君安国际控股在港上市，成ؓ(f)首家在港上市中资券商?/span>
既来之，则安之。当时的我十分清楚，此番来港是要不负重托Q亲w践行报{公司、报效祖国的责Q。香港资本市场及(qing)C、银行是香港l济的动脉，保证香港金融市场的稳定是l持香港E_J荣的前提条件之一。当时在港约570家券商中Q数量占比仅10Q左右的外资券商占据?5Q交易量。到香港去设立中资机构，增强中资金融机构的经实力，乃是国家形势所q、大势所。同Ӟ国内券商?qing)早抢W香港Q接Uxv外比较成熟的市场游戏规则和激烈残L(fng)市场竞争z礼Q培养锻炼国际金融证思h才，是未来抗衡经验、资本、h才都hl对优势的境外金融巨头的必由之\。崇高的责Q感、命感Q给了我q接挑战的巨大勇气?/span>
探烦道\ E_发展 杜绝投机
我到香港的首要Q务就是冲破重重压力和dQ果断清理、整合原国泰证券和原君安证券在v外的大大小100多家公司Q设立国泰君安金融控股有限公司。经q努力，全新的国泰君安（香港Q公司注册成立了。公司成立初期，面(f)动资金不、员工流失、设备老化的危机，同事当中弥O着厚的?zhn)观气氛，情况非常被动?/span>
l过一D|间调研后Q我逐步明确了经营管理的基本思\。在一ơ管理会(x)议上Q有同事表示Q香港是冒险家的乐园Q公司已U弱难返Q不如瞄准机?x)放手一搏，说不定还能vd生。我清楚q种冒险M思想在公司、乃x个金融行业里很有市场Q但它绝非正途，危害极大。在?x)上Q我明确表示Q首先我们是来经营企业的Q所以我反对“改行”去l营“机?x)”；其次Q我不同意公司已l无药可救、常规经营已l失效的观点。恰恰相反，我觉得企业家的成功就在于要心态^和、回归根本、踏实经营。近q来Q资本市场硝烟I漫，英雄辈出。然而吹LQ沙始见金Q能l得住考验的少之又。许多h折戟沉沙Q主因就在于不惜q背企业l营的基本规则去玩弄技巧。我坚信Q只要我们坚持诚信经营、客戯上，׃定能在香港找到生存发展的I间?/span>
那天的会(x)议一直开到深夜，但最l成Z香港公司h回生的{折点。经q一轮又一轮激烈的“头脑风暴”，我的l营理思\得到了众多同事的认同Q一整套清晰、切实、可行的公司发展规划应运而生Q同时也奠定了公怼业文化的基石?/span>
果断转型 压羃自营 控风险
证券业是高风险行业，面(f)U种诱惑和陷阱，一念之差或者稍有松懈，都有可能C痛心N的不归\。刚接盘公司Ӟ公司动资金严重短缺Q运营几乎瘫痪。当时我急得整夜整夜地睡不着Q嘴上生满了口疮Q喝口凉水都撕心裂肺。我很清楚，公司走到q步田地Q就是因Z前投入太多资金从事高风险的自营业务，股市大跌D血本无归，套深。当时咬咬牙军_Q公司要抓住一切有利时机，坚决、快速地压羃风险较高的自营业务，U极开展收益稳定、风险较低的l纪、资等业务?/span>
2000q?月，公司处在黎明前最黑暗的时刻，曙光H然来(f)Q香港交易所股票上市了！手里的股天天见涨，是捂q是抛？抛，q是公司控制风险、走E_发展之\的既定方针；捂，或许用不了几天，我和其他同事可以功成名。实话实_(d)当时实有“死zL它一ơ”的冲动Q但最l还是控制住了自己?1?4日，我发出指令：(x)从现在开始，要抓住一切有利时机，快自营盘高位减仓Q?/span>
2001q?月，境内居民允许参与B股市场，B股出C喯情，q又是一个考验意志和果断性的时刻。所有股连l几天全U涨停。所有同事都在欢呼雀跃的时候，我再ơ下达了指o(h)Q抓住有利时机，果断减持套现Q股抛得差不多了，股市也应声掉了头Q而且再也没有大的赯?/span>
l过两次战略决策Q公司自营盘规模?.2亿港元压~到700万港元，公司账务状况得到了根本性的扭{?/span>
把握机遇 推动上市 提速发?/span>
2010q?月，l过中国证监?x)、香港证监会(x)和香港联交所批准Q国泰君安国际控股在香港联交所上市了，融资额达?7多亿港元Q成为第一家在港上市的香港中资券商?011q?月，公司股票成功入选恒生综和指数金融成分股Q成为第一家入选中资券商?/span>
我们Lv外\演，我惊讶地发现Q国际投资者很Ҏ(gu)明白我们的模式，他们不但愿意投资Q还愿意成ؓ(f)我的客户。我?005q即提出QFII是通道Q是提供l服务商的，服务商角色当然应该由了解中国市场、有内地资源做对接的中资券商来担仅R?/span>
创办协会(x) 团结同业 l护E_
随着来多的中资证券机构逐渐来港发展Qؓ(f)了凝聚行业力量，让中资券商的队伍能够成ؓ(f)h影响力、促q香港社?x)稳定团l的C֛l织Q?007q我与当时在港的中资券商领导一P在香港中资企业协?x)证券行业委员?x)的基上，创办了香港中资证怸协会(x)q担d?x)长一职?011q至2014q_(d)我当选第三、第四届?x)长Q?015qQ永远名誉?x)长?/span>
2012q_(d)时Q香港中资证券业协?x)?x)镉KC协会(x)成立五周q晚宴致辞?/span>
从协?x)创办之初?x)员单位只有八Ӟ到如今已聚集q百家单位，中资券商在香港，从无重的边缘C到如今占据行业半壁江山。香港回归以来，中资券商的强势崛P是这一批“拓荒者”的奋斗与汗_(d)更得益于国家l济攚w和对外开放作为强大的后盾Qؓ(f)中资机构、ؓ(f)香港金融市场的繁荣发展保驾护航?/span>
2012q?017q两届香港特首选D中，我获推选ؓ(f)香港特别行政区选D委员?x)委员，向特区政府和立法会(x)议员表达了中资证券业协会(x)对于行攉K官选D特别是提名程序的意见Q强调了推选爱国爱港行攉K官候选h的重要性?/span>
2014q后Q香港出C部分鼓吹“港独”的分裂势力CؕC会(x)E_Q我作ؓ(f)香港中资证券业协?x)?x)ѝ中国高{院校香港校友联合会(x)副会(x)ѝ香港清华同学会(x)?x)长Q团l各方，与社?x)各界一道，旗帜鲜明地反对“占中”，支持“一国两制”，保香港的长M安、繁荣稳定?/span>
坚持攚w开放 成就香港J荣
攚w开放与香港回归提供了重重机遇，Z资证券公司走向世界探索出了一条虽然历E艰辛、前途却十分光明的道路。改革开放成׃香港的繁荣稳定，也成׃国泰君安国际的成功。国泰君安国际由一个L资额仅ؓ(f)3198万港元、多q前不良l营D负资产曾高达1ѝ经营陷于停的证券公司Q发展至今日市D150亿港元的大型券商。这其中的致胜秘诀Q就是用好改革政{，把握开放机遇，Ҏ(gu)公司特点Q坚守诚信经营，坚持客户至上?/span>
2018q阎峎ͼ右一Q作为第十三届全国政协委员与港区代表委员乘高铁上京开两会(x)。（囄来源Q大公报Q?/span>
我们q代人已具备较好的经基Q目前积极奋斗在企业l营理W一U，q不是ؓ(f)了钱Q而是Z事业Qؓ(f)了理惻IZp。如果一个h有一个梦惻I又有很好的途径d现它Qh生还能有比这更让人感到满的吗？把国泰君安国际打造成本实力强大、线下线上结合、品和服务qQ收入结构多元、风险管理良好、研I力量雄厚、具有重大市场媄响力、在香港市场居领先地位的中资投行Q就是我人生最大的理想。“中国智慧、环球投资”这八个字一直挂在我的办公室Q时时刻L励我自己要发挥中资券商的独有优势Q“自Z息、厚徯物”的清华校训一直激励我脚踏实地、严控风险，实现高质量发展以增强公司在国际市场的竞争力。在攚w开放五十年Ӟ我希望能够带领国泰君安国际，与其他中资券商一P在香港开创出更加qK的天圎ͼ向国庆八十周q献C|
Q作者系全国政协委员、国泰君安国际控股有限公怸席兼行政总裁、香港中资证怸协会(x)永远名誉?x)长、香港清华同学会(x)永远?x)长、太q绅士）
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