曲家，清华大学l管学院1987U本U?span lang="EN-US">1992U硕士，历Q中保信胦(ch)务顾问有限公司ȝ理兼董事ѝ中国h寿投资管理部ȝ理助理?span lang="EN-US">
月一个炎热的午后Q我们见C(jin)曲家学ѝ他卛_前往中国人寿保险天|分公怓Q职，在离开北京之前Q特意回母校拜访昔日的同学。我们的访谈在他美好的校园回忆中开始了(jin)?span lang="EN-US">
q_(d)曲家考入清华大学l管学院。时d家经委员(sh)(x)副主仅R兼ȝ学院院长的朱镕基对学院的经理论研I、宏观经学U发展尤为重视，q对l济学专业的师资配备、课E设|等各个斚w都提供了(jin)前瞻性的指导意见。清华园七年的本学?fn)?f)他夯实了(jin)pȝ的专业知识，也ؓ(f)日后的职业发展奠定了(jin)良好的基。谈?qing)这D难忘的校园生活Q曲家浩l了(jin)我们两个关键词——学生会(x)d和校园歌手?span lang="EN-US">
87U两个班的同学中Q曲家浩是仅有的4位中学阶D就入党的学生之一。由于学?fn)成l优异，在团委和班里工作表现?gu)Q?span lang="EN-US">1989q他当选经学院学生会(x)d。他谦虚地说Q“这是大家对我的信Q。”每q院学生?x)的重要zd之一是动员、组l同学参加学校“马U翰杯”学生运动会(x)。当时学院学生还?sh)多Q所以从q动?x)的报名动员到参赛项目徏议，学生会(x)主席都要花很大功夫来调动、组l、协调各U资源，号召大家U极参与。他_(d)“组l大家参加集体活动，能充分激发班U荣誉感Q培d队精，q可以增q同学们之间的友谊。?span lang="EN-US">
1989q刚任院学生?x)主席时Q他正在U极复习(fn)备考大学英语四U考试Qؓ(f)利通过考试QL见缝插针地找Z(x)背单词、做模拟试题。每ơ学生会(x)例会(x)召开?span lang="EN-US">5分钟Q他手上q满是密密麻麻记满单词的卡片；每天L同学提前一个小时去图书馆做题备考。最l他以“优U”的成W通过?jin)英语四U考试?span lang="EN-US">
1991q底Q“情歌王子”报名参加了(jin)学校的校园歌手大奖赛Q首ơ在学校的大舞台上亮相。学校ؓ(f)q次比赛q(sh)门邀(g)请了(jin)著名词作家乔?/st1:personname>老师和一些音乐领域专业h士担任评委。曲家浩记得Q当时参赛的不少选手是受q专业训l的文艺C֛的同学，Ҏ(gu)抽签获得的上场顺序他排在最后一位，之前一位就是现在知名的“水木年华”组合之一的卢庚戌。比赛当晚，卢庚戌演唱完毕，现场爆发?jin)热烈的掌声Q不评委老师打出?span lang="EN-US">9.9的高分。曲家浩着压力最后一个登収ͼ从容地演׃(jin)一首《青梅竹马》，音乐停止时整个清华大C堂沸腾?jin)，评委甚至打出了(jin)满?span lang="EN-US">10分的评分。“唱歌仅仅是我的一个爱好，我没有接受过专业训练Q完全是凭着感觉Q用?j)去唱好每一首歌。用?j)唱歌，才能感动自己Q感动别人。”他动情地说?span lang="EN-US">
q夏天，在曲家浩研究生毕业之前，本科毕业留校工作的同班同学杨斌（CQ清华大学l管学院党委书记Q提议给他策划一Z人演׃(x)Q这一x(chng)得到?jin)其他同学和班主L宝宪老师的大力支持。ؓ(f){备q次zdQ同学们q(sh)校外企业获取赞助Q解决了(jin)zdl费。从现场讑֤的租用、文化衫的设计，到节目单的制作、v报的宣传{划Q以?qing)舞台布景美工等很多l节都在同学们齐?j)协力下安排qA。这场告别演׃(x)也是清华大学首个非文艺社团的学生在大C堂丑֊的个Z场。演׃(x)当天Q大C堂内无虚席，C“情歌王子”深情款ƾ，C“粉丝”掌声阵c(din)提赯场演׃(x)以及(qing)大家在一L(fng)备的故事Q“情歌王子”至今依然感动。毕?span lang="EN-US">15q来Q每ơ同学聚?x)回忆校园生z，大家都会(x)提到曲家的告别演唱?x)，说v“那一场风花雪月的事”?span lang="EN-US">
UBS{公司委托(sh)?span lang="EN-US">B股市(jng)场投资。他认真地告诉我们，虽然q只是一个交易员职位Q仅仅面对一些基工作Q但正是q段旉的磨l，使他对证券投资行业有?jin)全面清晰的认识Q逐渐掌握?jin)一些操盘技巧。有时接到客L(fng)指o(h)Q他要代理客户下单交易；有时也需要凭借自w判断参与自营盘q作。这些都M开对大盘及(qing)个股各种信息的综合分析，q需要对行情走势q行深入研判?span lang="EN-US">
1997q到2000q_(d)他先后在Z信托财务部Q副怅R在信托?sh)务部担M主持工作?span lang="EN-US">2000q中国信托行业清理整之后，他去?jin)中国h寿保险公怸属的一家子公司――中保信财务N公司Q担Lȝ理兼董事ѝ中保信财务N公司U有20名员工，U?span lang="EN-US">4000万元资规模Q在寉K体系里算是较?yu)的一个公司，主要负责寉K业务之外的投资业务?span lang="EN-US">
2000q初Q股?jng)上投机炒作风气十分厚Q而每遇到重大投资目Q他们都l织团队C业做实地调研Q了(jin)解各斚w情况Q仔l分析盈利预期，在对公司的行业地位、经营水q뀁胦(ch)务状c(din)核?j)竞争力、公司治理结构做深入分析调研之后Q才?x)判断该公司是否h投资价|从而决定是否投资。与此同Ӟ作ؓ(f)公司理者，曲家还要对具体资金的配|比例、风险管理做全局掌控。“我在中保信q几q_(d)一直奉行稳扎稳打的投资理理念。”他说?span lang="EN-US">
q_(d)随着中国人寿保险d司国内保险资金运用渠道的拓宽Q中国h寿保险公司在投资业务上有?jin)更qK的空间。当时h寿d司的ȝ理对曲家投资管理方面的成W赞赏有加Q提出将他调到d司工作。曲家浩坦言Q从子公司到d司，自己的视野更加开阔了(jin)。他先后在风险管理部、资产管理部、香港代表处{备工作l工作了(jin)一D|_(d)后出Ld司投资管理部ȝ理助理。除?jin)委托资产管理公司进行投资之外，人寿保险投资理部还承担着公司直接境外投资以及(qing)相关战略投资{工作?span lang="EN-US">
VISA公司股票的成功案例。美国次债危机爆发后Q众多国内机构投资者纷Uh资v外市(jng)场，但事后证明一些投资由于缺乏充分研I和价值判断，D亏损巨大。在?rn)候了(jin)q一q的旉后，VISA{备在美国纽U进行首ơ公开发行。尽当时管理层相关人士不是很看?span lang="EN-US">VISA的市(jng)场前景，认ؓ(f)全球不断恶化的经Ş势可能会(x)D信用卡坏账率增加Q但是曲家浩和部门团队在仔细分析?span lang="EN-US">VISA在整个信用卡支付行业中遥遥领先的?jng)场CQ充分考虑?span lang="EN-US">VISA低于万事?span lang="EN-US">15%?jng)盈率等安全辚w问题?sh)后Q果断决定投?span lang="EN-US">3亿美元进行股认购。实践证明，投资部对VISA的h(hun)值分析是正确的，VISA?span lang="EN-US">IPO成ؓ(f)国历史上最大的一?span lang="EN-US">IPOQ上?jng)两天后累计升幅?span lang="EN-US">46.3%Q这与次贷危机媄(jing)响下其他金融股的表现形成强烈反差。半q之后，人寿全盘退出，投资收益率高?span lang="EN-US">80%?span lang="EN-US">
2006q_(d)中国人寿保险股䆾计划?gu)入股q东发展银行。经q各方艰苦的谈判Q最l中国h寿和花旗银行、^安信托、国家电(sh)|四家公司参股广发行Q中国h寿迈Z(jin)长期发展战略投资的第一步。曲家浩U持着严}的工作态度和稳健的投资理念与同事们一起ؓ(f)实现“徏立多元化金融q_”的战略目标Q前后考察?jin)多安行，分析调研业务模式Q以?qing)潜在合作前景。到目前为止Q中国h寿共投资入股国内9安行，通过建立新型合作模式Q双方可在资源共享、风险控制、客h务等斚w开展了(jin)q泛而深入的合作Q加Z(jin)保险业务与银行业务的有效整合和互动，赢得?jin)?jng)Zѝ他_(d)(x)“稳健的战略投资往往要经q一D较长的旉才能体现成果和效益。?span lang="EN-US">
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