☆黄代放 U土C成长的优U企业?/SPAN>
今年3月，作ؓ十届全国人大五次会议江西代表团的代表Q?/SPAN>81U校友黄代放Q科技投入向企业倾斜Q以促进以市Zؓ导向的高新技术企业的发展。尽早理公司债券发行体制和机刉题，提高公司债券发行效率。加大对中部地区发展先进刉业和高新技术业支持力度?/SPAN>
?/SPAN>一个h总要担点C会责QQ小的责L对家庭负责，让自qdq福Q大的责L能养几千员工Q让大家都有比较好的收入Q进而推动社会的q步。?/SPAN>黄代放说?/SPAN>
在黄代放w上Q更多的是对C会的那份责L…?/SPAN>今年两会Q除了关?/SPAN>?/SPAN>物权?/SPAN>?/SPAN>?/SPAN>?/SPAN>企业所得税?/SPAN>?/SPAN>的审议，他还带来了徏{节能方面的?/SPAN>
在黄代放看来Q一个企业只有将自n的利益与国家利益l合hQ才能取得长久的发展。作为全国h大代表，当听到温ȝ在政府工作报告中指出我国节能减排两项性指标未能得到落实时Q黄代放惛_更多的是从自p业去N题的症结。他?/SPAN>?/SPAN>站在行业的角度，如果我们每个人的节能工作都做好了Q那么温ȝ在作政府工作报告Ӟ谈到?/SPAN>节能减排指标落实?/SPAN>情况Ӟ嗓门可以更大，C的掌声就会更多?/SPAN>?O:P>
对于公司建筑节能化业务的发展Q黄代放昄是踌w满志。早?/SPAN>2005q全国两会期_黄代攑ְ建筑耗能斚w提过修改《徏{法》的议案。黄代放_?/SPAN>在我国，90%以上的徏{是高能耗的Q与相同U度的发辑֛家相比，我们耗能是他们的两倍以上?/SPAN>?O:P>
黄代攑֑诉记者，今年?/SPAN>3?/SPAN>10?/SPAN>Q他q就?/SPAN>建筑节能降?/SPAN>?/SPAN>在北京D行媒体见面会Q作Z位来自企业的人大代表Q他首先确保自׃业的节能降耗做CQ其ơ通过个h的努力，借助行业协会以及相应的议案来推动法律法规及相应标准的制定出台Q以实现建筑{重炚w域做到节能、节资?/SPAN>
☆王锡高 揽月q有攀云梯
2007?/SPAN>29?/SPAN>Q?/SPAN>70U校友王锡高荣获?/SPAN>江西工业十佳创业能h?/SPAN>U号Q他担Q董事长的江铃汽R集团公司荣获“江西工业十Z业”称受?/SPAN>
U学发展的本质和核心是以Zؓ本。王锡高认ؓQ江铃最大的财富是h才。走q江铃生产R_ZҎ(gu)z的环境和出色的现场理惊叹。在江铃Q一U生产员工的安全与健h标是车间理者考核一否军_的核心指标?/SPAN>
在江铃，职工带薪休假制、每q定期的职工健康体检Q已l成实尊重h才、尊重劳动者传l的惯例?/SPAN>
理以h为本。在江铃的日常生产经营工作中Q处处可见此理念的渗透。江铃结合世界汽车制造业最先进的理念和做法Q徏?/SPAN>JPS江铃_生体系Q核心就是强调生产管理过E中三大最重要因素———h、沟通、消除浪贏V整个体pȝ安全要素、环境保护要素、全面生产性维护要素等怺独立又相互联pȝ十大要素l成Q围l着安全与健h标（SHARPQ、员工满意度Q?/SPAN>ESQ等关键性指标进行考核。这一体系应用价值流图析{技术手D，以服务工作小lؓ重心Q强调民ȝ理，全员参与Q提升员工的满意度。经q多q的市场风雨炼和精心培Ԍ江铃已经拥有一支精qӀ实qӀ能qӀ肯qӀ会q的职业l理团队及高素质的职工队伍?/SPAN>
“放宽眼界、扩大胸怀、提升水q뀁站高^台。”王锡高在记者采访别说的一句话Q道Z江铃人抓住汽车工业难得的发展机遇、实늧学发展观的决心?/SPAN>
☆周? 创业先锋 星光璀?/SPAN>
周捷Q?/SPAN>1999q清华大学本U毕业，后在国U约州立大学取得计算机科学硕士学位；2004q回国创办江西腾U科技发展有限公司Q?/SPAN>2006q底在上h立分公司?/SPAN>
除了有计机斚w的天赋，周捷q富有创新意识，喜欢惛_人没惌的事Q走别h不敢走的路。正是这U创新意识，总让他在人扎堆的地方发现商机?/SPAN>
1998q_q是清华大四学生的周P看着同学们应出版C之邀撰写计算机图书，他萌生了一个想法，不如专门l织高校和科研院所的硕士、博士，d为出版社写书。后来他联系兵器工业出版C，出版了十多本计算机编E图书在全国发行Q周捷因此获得了16万元的报酬。第一ơ将点子付诸实践取得成功，让他备受鼓舞?/SPAN>
2004q_周捷攑ּ国l卡Q回国创办了江西腄U技发展有限公司?/SPAN>
创业之初Q周捷也有失误。前q_他借鉴夏威夷岛举行|上婚礼的模式，在国内独创性地研发?/SPAN>AGB|上视频直播pȝQ可实现事g的网l现场全球直播。v初，他希望与婚庆公司合作Qؓ上v、北京等时尚前沿城市?/SPAN>?/SPAN>沪漂?/SPAN>?/SPAN>?/SPAN>北漂?/SPAN>们的婚礼实现|上直播Q让q在他乡的亲友也能分享他们的快乐。花?/SPAN>3个月旉做完市场调查后，他预计项目投资需三到五百万元Q一q时间可收回成本。可对于刚创办的公司寻N险投资十分困难。尽上不婚庆公司和五星U酒店都Ҏ(gu)感兴，却不愿意冒险Lq个新项目。周捯发现Q在国外已盛行的|上婚礼模式Q在国内的市场ƈ未成熟，要让?/SPAN>沪漂?/SPAN>?/SPAN>?/SPAN>北漂?/SPAN>们接受新服务Q还需要长旉的引DE?/SPAN>?/SPAN>权衡利弊Q我认ؓ公司的生存应攑֜首位Q我不可能把所有的资金全放在培育一个不成熟的市Z?/SPAN>?/SPAN>周捷_虽然W一个吃螃蟹的h勇气可嘉Q但在市场经规律中Q不做N然的风险投资Q一步步ExExQ做W二个吃螃蟹的h也未不可?/SPAN>
挫折q未灭周捷的创业热情。他不断反思，风雨打拼三年后，公司业务慢慢打开局面，先后开发ƈ销?/SPAN>TC7400数据q播q_、腾U?/SPAN>Z-Link宽带|络理q_{多ƾY件系l，为江铃成功开发了特|上信贷pȝQ其软g产品q在国内的各UY件评比中屡屡获奖?/SPAN>
2005q_腄公司作ؓ南昌市Y件行业代表企业之一Q参加了q州博览会，受到了很?/SPAN>IT厂商x。同Ӟ周捷q把办事处设C国z杉矶和旧金山，成ؓ国Mimvista公司除东软集团以外大中华区第二家合作伙伴Q同时还成ؓ加拿大无U网lY件提供商Spotngo公司中国地区合作伙伴?/SPAN>
2006q_周捷获得?SPAN lang="EN-US">2006江西省十大创业先锋”称受?SPAN lang="EN-US">
Q{自大江网Q江西校友分会提供信息）
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