谈到李泉生校友，׃得不提到他颇具传奇色彩的l历。作为国内创投界的元老，他拥有十余年创投l验Qƈ拥有跨度极大的“学研政企”复合背景，l历q工E师、学者、政府官员、上市公叔R、创投基金管理合伙h{诸多角ԌCQ达泰资本ȝ合伙人，qQ清华企业家协?span lang="EN-US">(TEEC)d。层层光环之下，是一个清华h勇于挑战自己Q执着事业q求Q充满正能量的故事?
中秋节前一天，我们前往达泰资本拜访了李泉生学长?
q栋武夷路上的花园洋房老上风情中有着中西合璧的雅_一q院子就可以看到古朴厚重的石M苍劲有力的达C字?
学长到得很准Ӟ瘦削q练的Ş象与新闻囄q无二致Q而他本h亲切的态度却让人完全没有距LQ瞬间^复了我首ơh物采访的紧张心情?
我们的话题围l学长十余年创投生的丰富经历展开Q他与我们分享了不同职业l历中关键节点{换跑道的契机与收P谈到了他对创投本质的理解Q清华精对他的影响Q工作家庭生zd^衡的体会Qƈ对年L友们l出了很真诚的徏议?
在这ơ约一个半时的专访中Q我们力图还原李泉生学长真实鲜活的Ş象，希望他的故事可以l更多h启发和鼓励，这满满的正能量传递出厅R?
Z只垂青有准备的h
回顾学长横跨“学研政企”的丰富l历Q推动每一ơ职业生涯关键{折的Q有时代契机Q更有个人的努力Q有清华人做事认真专注的拼搏_?
毕业q入研究所做工E师
李泉生学长入校是1980U汽车工E系?1985q毕业分配时Q正值全国首ơ四所高校试行用h单位与学校供需见面Q清华是其中之一。学镉K择M机械部在无锡的研I所Q成Z名工E师。a泉|a嘴研I所主要做柴Ҏ(gu)上的供apȝQ与他在校专业汽车发动机很对口?
学长工作非常努力Q两q后Q由于工作出Ԍ成ؓ研究所W一个保送研I生Q到上v工业大学攻读可靠性专业。他的导师牟致忠教授时Q机械pM任，是首Ҏ(gu)到美国学习可靠性工E的讉K学者，牟教授回国后Q机械部委托上v工大成立可靠性工E研I生班，当时在机械系l很有媄响力?
保送研I生后留校Q?
可靠性研I是用数理统计的Ҏ(gu)来分析故障、徏立模型，比学长之前的研究方向应用更广泛。由于很~cM业h才，学校与机械部协商让他毕业后留校，有了W一ơ工作变更?span lang="EN-US">
1990-1996q留校六q间Q学长以U研ZQ教学ؓ辅，q在机械pȝ内承担了对工E师可靠性工E知识培训的工作。时值国家主抓机?sh)品质量，可靠性研I求很大，学长讲课的q几乎遍布上各大制造类国企Q他自己研究生课题论文也是企业委托的实用性课题“秦山核늫二期应急备用܇的可靠性模型”?
借调自然U学基金委首ơ接触科技理
1993-1995q间Q学长得C个到国家自然U学基金委员会（NSFCQ工作的Z?
NSFC致力于资助自然科学领域的基础研究和应用研IӞ是当时国家主基研究和部分应用研I科技l费的部门。当?span lang="EN-US">NSFC国际合作局需要具有科研基且外语好的h才，于是学校推荐他以借聘方式?span lang="EN-US">NSFC工作U一q半的时_光学长参与了美zӀ大z洲和东Ƨ的国际合作目Q这是他首次接触U技理Q这D늻历ؓ后来学校推荐他去东政府U技处埋下了伏笔?
借调NSFC期间Q学长一直兼做科研工作，北京上v两地奔LQ完成了数项U研NQ也发表了不高质量论文Q所以在1994q?span lang="EN-US">5月被破格提拔为副研究员，成ؓp里最q轻的高U职U获得者，从讲师到高职称只用了一q半的时间?
任职U技处见证东科技产业大发?
正是׃?span lang="EN-US">NSFC展现了出色的理潜能Q回上v工大后，学校准备安排他到U技相关的管理岗位上Q但时g工大与上vU技大学{四所高校合ƈQ学校内部没有相应岗位，于是推荐他作Zh才引q到东新区lN局U技处，有了W三ơ工作{换?
1996q学长到东新区政府Ӟ正值小q_巡后东q入大发展时期。当时科技处承担了东新区U委的职能?span lang="EN-US">1996-2001五年间学长经历了东U技产业发展最快的阶段Q科研经费从他刚L的d5000万元规模Q到2001q他d政府时已辑ֈ每年2亿元规模?
东政府十分重视建立U技产业和h才高点，U极引进归、成立科研院所、鼓׃业化。学长在国家部委工作期间建立的资源和关系得到了很好的发挥I间Q跟U技部、中U院有很多合作?
1998q学长两ơ前往国Q主要考察了三个科技园：谷、L士顿128、北卡三角园Qƈ考察了很多创投，形成报告提出Q推动东新区政府于1999q成立了东U技投资有限公司Q成为创始h之一。东科投的成立甚至比上创投更早?
下v开启创投之?
对硅谷和台湾的经验学习让他认识到Q科技产业的发展需要资本推动，创投是很好的助推器，做创投基金的x开始萌芽?
政府任职多年的经历，让他已有Z实践一些自己在U技理上的xQ科技产业政策、科技规划、创投都有所接触。过d研究所做工E师、高校做U研、政府做官员都经历过Q唯独没有在企业做过。学长想到市Zȝ自己Q从一个全新的角度多做些事情的意愿来强烈?
2001q正值几大事件媄响着资本市场Q一是创业板的开启预期，二是互联|热潮，三是在酝酿中的创投管理办法。这一q学长下定决心离开政府Q下全职做创投?
局里的挽留是一定的Q第一辞职报告层层上报到ȝ东新区工作的副市长Q领导都批示不能走。学长没有放弃，又以个h名义l领导写了一情真意切的信，讲他的经历、想法和pQ终于打动领D得批准。这ơ辞职前后经历了几个月的旉Q真正离开东区政府是?span lang="EN-US">2001q?span lang="EN-US">6月?
没想?span lang="EN-US">2001q?span lang="EN-US">8月ȝ办公会上Q创投管理办法被否决Q原因是对互联网泡沫的担忧，以及国内开讑ֈ业板时机未成熟。但q个打击q没有让学长投n创投的想法退~，既然不能按原来的x从基金做P他就曲线救国先打工学习，于是M怡和创投集团?
当时怡和理资金规模8亿美金，是台湾最大的创投基金Q在大中华区做了十几q后Q刚刚在上v讄办事处。学长加入怡和创投担Q副总裁Q分大陆的投资。从那时到现在已整整12个年_除了中间2003-2005q担M市公叔R之外，十年旉学长都专注在做创投?
回顾毕业以来?span lang="EN-US">28q中Q包括读在职研究生，学长l历了科?span lang="EN-US">/政府U技理/上市公司理/投资四个不同的职业，但基本都是围l科技QŞ成了U研——管理——投资三D主Uѝ在企业性质上经历了外资企业Q包?span lang="EN-US">2007q与德同资本合作成立中外合资基金Q、内资企业（理上市公司Q、基金管理（2010q发h立的达泰资本Q三q半成立了三支基金，理规模U?span lang="EN-US">20亿元人民币）?
q中间有q运的成分，每次工作转换g都赶上了时代契机Q换个角度来看，Z也L垂青于有准备的h。正是因为学长在研究所工作Q才被保送研I生后来毕业留校。正是因为在U研工作中需要看很多英文文献Q他努力提高英文水^Q当NSFC国际合作局需要科研经历加p人才Ӟ他才可以脱颖而出。后来当东新区政府需要引q科技q部Ӟ正好他有在北京国安委这D늻历成为最佳h选。所有这些都q事先L安排Q却因ؓ他在每个岗位上都认真专注Q做好了充分的准备，于是当机遇来敲门时才可以把握得住?
学长自我分析_之所以能在不同的岗位上都做出一些事情，q是跟在清华M时打下的功底和基有关。那时候本U五q制Q非常辛苦，当时q想说学那么多课E以后到底多能用上Q后来回想那是锻g一U能吃苦、能抗住压力的能力，在清华打下的扎实基础Q得做不同的工作都可以适应更快?
选择不断接受新挑?span lang="EN-US">
从学长下后职业生几次关键选择我们不难发现Q他是很喜欢l自己新挑战的hQL准备着再出发。正是这U不断接受挑战的_Q引领他从一个成功走向另一个成功?
深入研究Q成功投资展讯通信
展讯通信是学长下后负责投资的第一个项目。展?span lang="EN-US">2000q在谷成立Q?span lang="EN-US">2001q在张江高科成立分支机构Q五个创始h中有三个清华校友。由于对东U技产业的熟(zhn)，学长在展讯国内子公司成立不久前L访，与创始h聊得很投~?
q个目?span lang="EN-US">2002q开始接触到完成投资׃10个月的时_光学长深入考察了半q之久，把整个手机相关业链从芯片设计、整计到刉都研究得很透彻。虽然在怡和担Q副总裁Q但q学习的心态，学长很多事情都亲历亲Z一U做P展讯通信的整个投资报告都是他自己完成的?
展讯主营手机基带芯片设计Q注Q手机里主要两类芯片Q一cL模拟芯片Q主要接收发送通讯信号Q另一cL数字处理芯片Q称为基带芯片（Baseband ChipQ，展讯做后一cd带芯片）Q这对学汽R刉专业的学长来说是个全新的领域，清华人的学习能力和积极性，以及不服输的_让他下了很多功夫学习新知识。此外台湑ֽ时的IT计算Z和半g芯片业都非常发达Q源自台湄怡和创投对半g元器仉域很熟?zhn)Q也l他Z在台湾新竹考察了很多电(sh)子类企业Q这让他对行业有了更深入的理解?
q种深入研究的精是值得的，后来事实证明展讯通信投资非常成功?span lang="EN-US">2007q展讯通信成功登陆Ux辑օQƈ被清U创投评为?span lang="EN-US">2006中国最h资h(hun)?span lang="EN-US">50强”榜首及“最?jng)_投案例”，展讯上市后也证明了它是很成功的企业?
临危受命Q带领上市公司完成重l?span lang="EN-US">
从怡和投资C市公叔R，q个较大的跨度是他愿意尝试新事物Q乐于接受挑战，能够承受压力的性格使然?
在怡和做了快两q时Q?span lang="EN-US">2003q正g联网泡沫破灭后，整个创投行业陷入低谷Q项目投资进展缓慢，大股东也非常保守和}慎。当时国内资本市场ƈ不活跃，未q行股权分置Q投资完成后即国内上市也缺乏退出机Ӟ没法实现全流通?
而此时一个新的选择出现了。某上市公司理层和被控股公司管理层发生了尖锐的矛盾Q由于这家被控股公司是上市公司的核心资Q如果无法处理好q个矛盾Q可能会D上市公司ST甚至停牌。大股东是学长的朋友Q很了解和信MQ认Z在政府工作和做投资的l历有能力处理好问题Q所以希望他I降接管上市公司Q化解矛监֤理危机?
q上市公司面的问题会很复杂，而自己又未独立理q公司，q个工作能否胜QQ让学长考虑了很长时_前后l过2个月才答应下来。促成他下定军_的原因主要有两个Q?span lang="EN-US">1Q大股东非常诚恳Q公司矛盄实激化，从帮助朋友的角度Q应该挺w而出?span lang="EN-US">2Q自ql历中正好缺׃市公司管理这块，理一个^台对自己来说是很大的挑战和很好的ȝZ?
于是他选择接受挑战Q离开怡和Q空降到q家上市公司担QCEOQ以职业l理人的w䆾代表股东化解矛盾。其间碰C很多惌不到的困难，如果没有处理好就是两败俱伤，最后学长花了一q多的时间把问题处理得很好，达成了上市公司和被控股公司双赢的局面?
后来又做资剥离Q上市公司注入新资Q涉及到很多处理技巧。原本想资剥离后好好在q个上市公司做几q_把新的业务做上去Q后来因为大股东集团的资金链Z问题Q又只好帮助大股东把控股权卖掉。学长在q两q完成了上市公司最复杂的事情，一个是核心资重组Q一个是壳重l，虽然不是他的初衷Q但不y都碰上了。上市公司管理那几年Q可以说是他下v以来承受工作压力最大的时期Q其中有太多复杂的问题要学会d理。这D늻历也Z后来q行投后理U篏了非常宝늚l验?
重回创投Q设立长三角创投
两年后所有问题都处理好了Q大股东旗下一个五星N也一q交l他理Q这是他W一ơ接触消费行业。原本可以就q样很轻村֜理好这个酒店，但永q都在给自己新挑战的学长再次选择了离开安逸的环境Q重回创投?
2005q资本市场开始复苏，当年11月十部委出台了创投管理办法学长感到再出发重回创投的时机已l成熟。一心挽留的大股东在与他长谈了十几天后，最l还是理解了他?
d民企q_后，学长重返东政府的投资^?span lang="EN-US">- 东U投和张江创投两个基金的理团队-鼎嘉创投。完全是因ؓ要报{老领导的知遇之恩Q前往鼎嘉创投帮助q行投后理Q从2005q下半年?span lang="EN-US">2007q初l历一q半的时间?
?span lang="EN-US">2007q初Q下已六年Q按自己的想法去做一个基金的念头更加强烈。这q_学长与d同资本合作，开始筹Z外合资基金“长三角创业投资企业”。学长命名“长三角”的~由Q有谷模式的启发，也有看江沪目可以从上出发当天往q的考虑。基金英文名Delta VenturesQ也是后来达泰的英文名称Deltah?
那时他还没有自己的团队，采用个h和d同资本合作的形式Q学长主要负责资金募集和q营。在考虑跟哪个地Ҏ(gu)府合作时Q他首选了苏州工业园区Q因为早在怡和创投时就已经有过合作Q苏州工业园区政府也非常支持创投?
2008-2009q_资本市场l箋升温Q国内民间投资h更愿意进行股权投资，政府也开始成立引导基金，当时最早的是苏州工业园区和国开行成立的苏州工业园区创投引导基金。长三角创投很快成ؓ它首批子基金Q在2.5亿元募资中，苏州工业园区创投引导基金1亿元Q此外还有学长的企业家朋友的个h投资Q以及来自d同资本美元基金的投资?
那时中外合资基金需要商务部审批Q经q半q多的O长审批，?span lang="EN-US">2007q底长三角创投获Ҏ(gu)立，成ؓ首批获商务部批准的h民币基金Q于2008q开始投资?
二次创业Q成立达泰资?
?span lang="EN-US">2009q底学长再次面一个选择Q是l箋跟d同资本合作下去，q是成立一个自׃导的基金Q他选择了后者?
达泰的共同创立h叶卫刚，彼时q在联创。叶的经历跟学长有很强的互补性，上v交大?sh)子pL业后ȝ国学财务Q在PWC做了六年审计Q对财务非常熟?zhn)Q然后到哈佛(jng)商学院读MBAQ再C?span lang="EN-US">500?span lang="EN-US">CadenceQ?span lang="EN-US">2006q把家搬回中国，加盟联创专职做投资?
学长很早׃叶卫刚认识了Q当时一个项目上叶是天投资方，学长在的鼎嘉也是投资方，那几q他们共同投资了三四个项目，彼此非常了解Q在投资理念上也很契合。最l志同道合的两个C一P2010q初合作发v成立了达泰资本?
英文?span lang="EN-US">Delta Capital是从长三角Delta而来Q中文名定ؓ达泰Q考虑到既?span lang="EN-US">Delta的音译，又有“达士通h、泰然自成”之意。“达”是成功Q“泰”是E_Q学长说q是投资行业的本质，风格E_Qؓ投资人盈利?
回顾下v以来q段历程Q诏I始l的是不断的学习U篏和坚持：在外资创投打工，学习怎么做尽职调查，怎么写报告，怎么做投资后理Q做上市公司高管Q学习怎么处理公司q营中的法律问题、资产重l问题；共同发v基金Q学习筹Z外合资基金的q程到哪些困难Q怎么q利益关系?
到成立达泰资本时Q已是厚U薄发、水到渠成，多年U篏的经验和资源需要这样一个^台来融合。学长从容而又坚定地说Q达泰是他最后一份工作，要在q里实现自己的想法和p?
一个创投h的坚?span lang="EN-US">
达泰资本有一个显著区别于Pre-IPO赚快钱投资方式的模式Q更集中于早成长期项目投资，学长与我们谈C他这U坚定脓(chung)q创投本质的投资理念?
投资理念和团队经验的l合
在学长看来，虽然做投资也需要适应环境Q但q度本土化会q入另一个误区。从创投的英?span lang="EN-US">Venture来看Q学长认为国内翻译ؓ风险投资的提法，不如创业投资的提法脓(chung)切。所谓创业投资本质就是还在初创阶Dc创业阶D去投资Q而到了国内本土化成上市前t一脚进来，其实是属?span lang="EN-US">PE的后D|资?
早在成立达泰资本之前Q学长就做了很多早期和成长期内偏早期阶段的投资，达泰的几位创始合伙h后来归纳为早成长期投资，英文?span lang="EN-US">Early GrowthQ他认ؓq应该是新成立的达泰在自己初创期讄基金的投资重炏V?span lang="EN-US">
q种投资其实是有隑ֺ的，因ؓq个阶段的企业碰到的问题更多Q对投资团队的积累要求比较高Q如果自己没有丰富经验，投后未必能够帮得上企业?
对达泰来_投资团队q去的积累正好是强项。团队构成基本是名校工程技术背景，很多人毕业以后做q技术，甚至有h也创q业Q学长本人管理过上市公司。这些丰富的l验l合h以帮助被投资企业解决问题，创造更多h(hun)倹{?
投资理念回归创投本源Q以及团队经验的U篏Q让达泰可以坚持早成长期投资的风根{其实这么多q来Q学长一直坚持着早成长期投资的策略，从来没有从投资策略上改变q?span lang="EN-US">
战略的坚持ƈ不妨战术的变化Q学长认为在行业的选择上一定要适应环境Q因Z国的变化太快。例如在刉业中选择投资高端刉（High Margin ManufactureQ，而不是那些失L术门槛的传统刉业Q像核心汽R雉件等具备q口替代价值的Q或者机器h{提高劳动生产率的，q些领域在都有很好的长期成长I间?
所以在行业选择上，达泰选择了四个方向：团队非常熟?zhn)?span lang="EN-US">TMT、高端制造；W合政策导向的节能环保；抗周期性强Q具备成长空间的消费服务cR从达泰q去三年的投资项目来看，恰恰团队最熟?zhn)?span lang="EN-US">TMT目投得最。正是因为熟(zhn)，可以看清行业的沫，例如团购、电(sh)商等q不是非常清晰的商业模式在他们看来ƈ不是很好的投资机会，所以这几年反而在高端刉和消费q两个领域投资得比较多?
有潜力的创业者需要开攄心?
对于早期目投资来说Q团队很重要Q学长提C主要看两个方面：1Q团队综合能力；2Q在l分市场上是否有成长I间?
其实对Q何投资来_团队都很重要Q包括基金投资h也要考察投资团队。但要看清楚团队q不Ҏ(gu)Q学长认Z要包括两斚w要素Q?span lang="EN-US">1Q团队已l具备的能力Q这是比较容易看出来的；2Q团队具备的潜能Q尤其如果是W一ơ创业，更需要仔l地沟通考察?
学长当初考察展讯通信的时候，甚至l致到观察团队的出差所乘坐的交通工Ll节。那时候展讯的芯片q在片Q看不到产品只能ȝ团队。有很多l节可以反映出创业者的人品和习惯，例如通过以前工作上的同事、老板{了解创业者的性格特质Q以及看团队在创业初期是否比较节省，是否认真对待投资人的钱?
创投q不是拿的钱多就赚钱Q尤其是当市Z是那么好的时候，更需要鉴别能力。在他看来创业者过往的背景ƈ非决定一切，因ؓ他自己做的很多事情也跟原来学的专业没什么关p，他更注重看一个h的适应能力和开攑ֺQ而这很难Q需要很多经验?
如果不考虑l分市场Q要ȝ具备哪些特质的团队和创业者是比较有潜力的Q学长认Z要是以下几点Q?
创业者特质：1Q首先要正直Qh品要好；2Q要有毅力，到困难能够坚持下去Q?span lang="EN-US">3Q学习能力要很强Q?span lang="EN-US">4Q心胸要比较开阔。尤其是W四点，学长提到Q往往能力比较强的ZҎ(gu)自负甚至偏执Q而做企业安要一个h各方面比较均衡，有开攄心态才可以接受帮助?
团队特质Q?span lang="EN-US">1Q初创期的团队通常q不完整Q但团队几个创始人应该有比较好的互补性；2Q要有一定的开攑ֺQ缺q部分可以通过学习提高Q或者对团队q行完善Q可以接受能力很Z有个性的人?
投后理同样重要
学长在清华、交大等学校讲课最多的是投资后管理。他认ؓ投后理在股权投资中非常重要Q可能需要占据一个投资经理超q?span lang="EN-US">50%的时_q也是达泰投资团队很重要的工作?
排除目团队本n有大问题的极端情况，在他看来大多数情况下通过投后理的沟通，都能够v到正相关效应Q因为初创期团队通常不完_也ƈ没有很多l验?
׃投资后管理很花时_也需要很多经验，所以学长L不能盲目q求基金的大规模Q而是要追求投资的质量Q否则管理很难跟上?
达泰的投资团队除了很H出的工E技术背景以外，也很重视投资前的职调查Q和投资后怎么帮助被企业徏立胦务制度，如何按照规范的上市企业要求来q行理{。在内控和胦务方面达C完全依靠W三方，团队内部也有财务专家Q以求更好地规避投资风险Qؓ被投资企业提供更多增值服务?
达泰十几个职业投资h中，不算叶卫刚也有两个胦务专家。其中一位在联创做过七年财务ȝQ对内资基金、外资基金、中外合资基金都有管理经验，之前q在毕马威做q十q审计；另一位是学长在上市公司时的胦务经理，后来又担任过多家上市公司的胦务负责hQ经历过从上市前整顿到申报材料上市成功的完整q程?
在学长看来，创投对于被投资企业要扮演好教l和啦啦队的角色Q要通过投后理帮助与培训项目公司团队，但不能代曉K目公司管理层上场t球Q如果越俎代庖的话就是ƈ购基金的做法了?
受助、互助、助人的TEEC理念
清华企业家协会（TEECQ最q在推进贵州创业摇篮计划Q学长作?span lang="EN-US">2013-2014届主席积极参与ƈ担Q了创业导师，他与我们分n了对TEEC“受助、互助、助人”理늚看法?
TEEC是从事科技企业创业和投资的部分杰出校友l织Q当中既有很成功的做q不止一个上市公司的校友Q也有比较年d于创业阶D但在行业中有一定媄响的校友?
TEEC的口h“受助、互助、助人”。受助是指在初创阶段的年M员受助会多一些，互助是指做投资和做实业的会员间相互合作和启发Q助人是指有U篏和更多资源后更愿意帮助别人?
TEEC入会有比较高的门槛，需要三个以上会员推荐，q且执委会讨Z否军_Q保证了会员的素质和Ҏ(gu)化理늚认同。学长入会是?span lang="EN-US">2007q_当时U?span lang="EN-US">100会员Q现在已发展到将q?span lang="EN-US">300会员?
在过d五年中学长对TEEC付出了很多，?span lang="EN-US">2009q担任长三角分会d以来Q在内部倡导多聚会多交流的氛_l织喝酒、打球、春游各U活动。这U文化氛围迅速被其他分会认可学习Q后来他做了Md后更加推qѝ?
学长提到TEEC一直在做清华思源计划Q每q从会费中拿Z部分l费Q以及从C会上募集部分资金，Ҏ(gu)华在MU学生中家境比较困的学生q行资助?
而贵州创业摇计划是TEEC的一个新试Q旨在帮助贵州高新区推进U技产业发展Q发起h是原珠三角分会主席刘晓松Q?span lang="EN-US">A8音乐的创始h。这个活动得C贵州商会和政府的认可Q?span lang="EN-US">TEEC今年8月的理事会安排在贵州开Q也是ؓ了配合这个活动?
学长认ؓ担Q创业导师是一个很好的公益zdQ这ơ贵州创业摇计划相当于是把TEEC思源计划的活动外延更加扩大，也是“受助、互助、助人”的_q一步扩大，对创业的q轻人提供一些帮助和辅导Q让他们走弯\Q同时也希望可以在贵州培L好的创业氛围Q以促进贵州l济的发展?
学长担QTEECd提出的理忉|要加强各分会间联p，我们也请他谈了是否会q一步扩展到对其他校友组l互动和联系的想法?
从内部来?span lang="EN-US">TEECq去两年成立了美东分会、西南分会和日本分会。美东分会主要是在纽U曼哈顿创办金融cM业的校友Q还有部分在新泽西做生物医药Q这两个行业正好与在谷互联|半g行业的美西分会Ş成互补。这从会员构成的多元化和分会之间的交来说都很好Q当会员企业在纽交所上市Ӟ东分会可以提供很多帮助。此外西南地L友组l很z跃Q但企业家协会在那边没有很多zd。所以学长在做协会副d时提议成立西南分会和东分会Q希?span lang="EN-US">TEEC扩大影响Qƈ吸纳q些地区的校友企业家参加Q完?span lang="EN-US">TEEC的多元化和互助性。此外日本有很多会员在创业，希望有组l可以互动，成立了日本分会?
从外部来_今年7?span lang="EN-US">TEEC长三角分会牵头搞了一ơ上五大清华校友组l联谊活动，包括TEEC、经学院校友会、五道口校友会?span lang="EN-US">MBA校友会?span lang="EN-US">EMBA校友会五大组l。学长提到将?span lang="EN-US">TEEC会进一步加Z外部校友l织的互动活动，他指?span lang="EN-US">TEEC发展C天有责Q也有能力帮助更多的校友?
先做人，再做事的清华_
谈到影响最q清华_Q学长说大家都熟C心的Q莫q于“自Z息，厚d载物”，在他看来q两句话的分量是很重的。他一直认为做先做好，厚d载物是讲做人；自强不息是讲一U品质，讲做事业Z坚持Q在他看来清华精集中体现在q两点上?
他认为厚徯物，是Zh处世要坦荡诚恻IZh要真诚，对h对己要有要求Q己所不欲勿施于hQ做人厚道是Ҏ(gu)?
q些q来l历q么多不同的工作岗位Q到了做投资是汇聚与l合所有积累的事情。学长在2010q创立达泰资本的时候其实ƈ不是最好的时机Q但q是能把q_做v来ƈ几年辑ֈ国内同行业中有相当媄响力Q跟他多q来U篏的h脉分不开?
在他看来q不完全是投资业l的关系Q还有^常的Zh处世很重要，q去帮助qhQ和人相处过Q到他需要支持帮助的时候自然有很多人愿意来帮他。对厚d载物q一点，他的体会非常深?
学长心目中的自强不息Q就是无论科研、创业还是Q何事业都要执着Q要有一个对自己有相当挑战、通过努力才能辑ֈ的目标；是到困难和挫折要惛_法解冻I要坚持下厅R学长强调，只有自己坚持Q才会有ZQ别人才会愿意帮你，其是做企业的时候会到很多意想不到的困难，自强不息q句话的分量很重?
此外Q学长认Z帮互助也应该是清华精的一部分Q正?span lang="EN-US">TEEC的理念“受助、互助、助人”，在校友圈中大安比较认可清华二字。学长指出，清华人的自豪感早已不是刚上大学时回家火R上戴着校徽炫耀那种q轻自傲的简单心态，而是来源于大家对清华人做人做事的认可和互助的理念。这些年来学长在TEEC也得到很多收P他说TEEC有很多高人和比他成功得多的hQ从他们w上得到了很多启q，学到了很多东ѝ?
要事业也要n心^?span lang="EN-US">
学长qZg业毁掉健h是牺牲家庭的工作狂hQ他热爱q动Q与家h和谐相处Q女儿教育也很成功?
清华L的运动习惯受益终w?
学长提到自己在清华除了学知识Q还很受益于清华崇尚体育、鼓p动和ȝ的风气。刚入校时可能还不理解什么叫做ؓ国健康工作五十q_现在真的是理解了。学长今q去了两ơ台湾新Ҏ(gu)华参加论坛，接触了很多校友，也都跟他提到q一点，非常感激清华良好的体育氛围?
因ؓ文革期间家庭受冲ȝ~故Q小时候经常吃不饱饭，学长时候体质比较弱。但他受爱好q动的母亲媄响，q动素质不错Q从就做田径练习、参加比赛，大学的时候打排球、乒乓球、羽毛球Q一直坚持锻点{?
到学长下以后做投资开始打高尔夫，曄拿过行业全国冠军Q在一q一度的行业赛事中颇有媄响。他认ؓ人L需要有一个运动的爱好Qƈ且运动也是一U团队活动和C交方式Q例如学长在高尔夫球Z认识了很多朋友，包括很多有成q投资人和做实业的企业家?
家h的支持是坚强后盾
谈到工作与家庭生zȝq和时间管理，学长W谈说我们确实比国同行累多了，因ؓ不仅我们要学会美国h那一套，q要会很多他们不必学会的东西。股权投资这套制度体pȝ国比我们早v步几十年Q首先要学会他们是怎么做的Qƈ且既要做人民币基金又要做元基金Q中文英文都要会。而东Ҏ(gu)化的Ҏ(gu)之处Q例如很多事情酒桌上谈才有感觉的饮食文化Q美国h则不必学会，q些也是旉上的付出Q所以确实是要比国同行付出更多?
至于是否会有冲突Q学长坦a自己q运的是很早l婚有小孩，家h也很支持自己的事业?
他大学毕业两q就l婚Q太太是同班同学Q结婚第二年有孩。虽然年L比较艰苦Q家庭、工作压力都很大Q也有经压力，但到了女儿上高中时就基本不用太管了。太太是大学老师Q很支持他的事业Q小孩小时候很多日怺务都是太太在，而一些关键环节例如选专业、培养蟩舞、体育活动等斚w学长会参与一些，到女儿读大学Ӟ每当选下学期的课、选实习的时候，奛_会主动征求他的意见?
安人的支持使学长有更多_֊可以攑֜工作上，虽然付出很多Q但因ؓ安的支持，让他能够l箋。在学长看来q个q没有l对Q周末到底是工作q旉多，q是跟家里h相处q旉多，是没有绝Ҏ(gu)准的Q只要跟安Z直能够很和谐地相处，是对的Q而且q个旉比例在不同阶D|会变化的。例如学长当q在大学做老师的时候，旉比较自由Q那时候家刚搬来上P他管孩的时候就多一些，后来他去北京、去东新区政府Q越来越忙以后，安琐碎的事情就会管得少一些?
奛_的成功教育也是学镉K常欣慰的一炏V很早小孩就比较自立Q独立和适应能力都很好，从小走南闯北适应能力很强。如今女儿无论是学业q是l合能力都很不错Q自q学习芭蕾，拿到英国皇家舞蹈学院芭蕾舞专业中U证书；从小在田径队l习田径Q出落得w材高挑Q后来到国卡内基梅隆大学学计算机，四年拿到士学位Q毕业后到全球最大的资理公司Blackrock工作Q女儿各斚w都不用他操太多心?
学长说这些年他做二次创业可以把更多精力花在工作上Q可能也是有q气的成分，与太太互相理解，愿意付出Q多支持Ҏ(gu)Q这个也很重要。他说刚开始在q轻的时候都会比较辛苦，其是比较早成家、比较早有小孩，但当你走q那一D늚时候，׃有不同的感受Q其实只要打要孩Q早要晚要都会经历这一D，各有利弊?
q轻人多了解自己Q勇于接受挑?span lang="EN-US">
最后，我们请学长给q轻校友和创业者一些处在不同阶D늚Q他主要提到了三点：
1Q专业对口不重要Q不要急于l自p?
在他看来专业对口q不是太重要的事情。最理想的是可以做自己既适合又喜Ƣ的事情Q但很早pq样定位的h很少Q通常一开始ƈ不知道自己适合做什么，所以不要把自己攑֜太小的框里。例如国外一些名校像斯坦等前两q都不分专业Q通过一Cq的学习慢慢看自己适合做什么，q可能也是我们教育体p需要改革的斚w。学长徏议在教育体系没有攚w的情况下Q年Mh也应该有q样的意识，不要急于l自p限?
学长指出Q当你走向社会以后，面很多在读书时难以惌的问题，都没有关p，对你做的W一份工作要t踏实实可能做好，如果发现真的不适合你，再来找机会调整。但如果凭着自己的想象，一开始就以喜Ƣ与否来军_Q可能会失去一个真正了解自qZ?
2Q慢慢了解自己，再选择方向
学长认ؓ当读书到后期Q或者工作几q以后，可以慢慢了解自己再逐渐选择适合的方向和工作。了解自己包括个性、是否适合创业{等Q例如有些h可能更适合做技术工E师Q有些h可能更适合做学术，每个人都不一P需要慢慢摸索?
他认为把一件事情做到极致都很难Q不是做企业家q是做科学家或工E师Q都是不Ҏ(gu)的，没有多少人可以在M事情上都做到极致。这当中做企业进行创业需要h的全面性，对h的综合能力要求最高。所以在创业之前Q一定要对自己有比较多的了解Q再做出军_。这样即使碰到困难或者失败都可以接受Q可以从头再来，或者验证了自己不适合创业Q也可以重新N合自己做的工作?
学长说现在的时代跟他们年L不一样了Q他那时要是在研I所做失败了Q可能都没有ZL别的工作。有的h可能在一个单位一辈子都没有什么作为，只能说是q气不好Q第一个的工作׃适合Q但当时又没有太多的Zd别的选择Q学长说他曾看到q去太多校友都遇到这U情c但现在时代不同了，q轻人可以更有信心来做尝试，比如说想做创业，那么几个哥们儿脑子一热明天就可以做，而过D|间又p|了，都没有关p，现在有更多的选择Z?
3Q要让自己勇于接受挑?
学长指出Q要量变成找机会挑战自q人，M的时候、实习的时候、初期创业的时候，自己性格上的q~点都让它暴露出来，看看自己能做哪些调整Q挑战自q能不能适应。如果有一些今后希望去试的方向，那么在读书的时候不妨多一些实늎节?
在这斚w学长谈到了他奛_的故事。她d三年U在高盛总部实习10周，到第5周的时候，奛_打电(sh)话给学长讲到一半就委屈得哭了出来，说她的主如何不讲道理，前面不懂的地Ҏ(gu)ơ去问都说忙Q后面又指责她这个没做好那个没做好。学长告诉她说这是好事，q就是ؓ什么要实习Q因为每个主都有不同的理风格Q未必都?span lang="EN-US">nice和愿意沟通的Q但是当面说不行可以发邮Ӟ一没回应可以发两，讲清楚确实需要帮助或指导Q而她q没有做到这个程度。学长给她分析说Q因为她从小很独立，觉得已经说过一ơ就可以了，不回应是Ҏ(gu)的问题，但工作上的事情往往不是q么单的逻辑。到后来奛_p识到自己的缺点和问题Q之后就加强沟通，到最后实习结果很好，利拿到了高盛的工作offerQ虽然她后来q是选择了去Blackrock?
学长说这些问题每个h可能都会到Q其实大公司的好处就是有一套很严格的实习生理和培ȝ制度Q如果毕业前没有d司实习，可能有些问题要到工作以后才会遇到。那有些qx娇生惯养或者不?span lang="EN-US">open的小孩可能就会出问题Q例如很多优U的学生后来出C自杀、抑郁等{问题，如果早早培养自己勇于接受挑战的特质在面对挫折时就会更坚强?span lang="EN-US">
后记Q访谈结束，学长恛_地谈刎ͼ其实现在他已l很接受媒体采访，一是因为太忙，另一斚w也是觉得自己q不是一个很成功的h。家里也不太愿意他成Z个所谓的知名人士Q包?span lang="EN-US">TEEC都很低调Q只是在校友圈子zd。但是对待清华的事情肯定是例外，他希望自q一些经验，走过的一些\Q能够让q轻的校友们可以走一些弯路，不过也要记得人生道\是不可重来的Q每D늻历都是h生历E的一部分?span lang="EN-US">
供稿Q清华大学上h友会 作者：高懿、袁?span lang="EN-US">
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