杨城Q?span lang="EN-US">2001?span lang="EN-US">2003q_(d)攻读清华l管学院国际工商理士?span lang="EN-US">2003?span lang="EN-US">2005q_(d)担Q上v鸿A投资发展有限公司企业理ȝ理、ȝ、董事局d助理?span lang="EN-US">2005q加入北京市国有资l营有限责Q公司Q先后在北京时博国际体育赛事公司、北京国家网球中心有限公司担dȝ理，2009qvd家体育场Q鸟巢）有限责Q公司副ȝ理?span lang="EN-US">
I过鸟l(f)宽阔的环形走廊，恍若奥运?x)刚刚落下帷q。无论是鎏金的大门，q是飘扬的祥云装饎ͼ往日的恢弘、壮丽和雄伟扑面而来Q让人怦然心动。然而，走过q接着q往岁月的长廊的q一D，我们看到Q鸟巢ƈ没有沉寂下来Q在长廊另一端的“剪影”里Q一个冰雪世界正准备q接新的客h。作为北京、乃至中国Ş象名片的鸟l(f)Q在后奥q时代，在什么h的带领下扬帆赯Q又以怎样全新的面貌来塑造全新的自我呢？带着q些疑问Q我们走q了国家体育场副ȝ理杨城的办公室?span lang="EN-US">
清华脚步
2001q_(d)杨城攑ּ了自己在北京市体育局体育市场理处的工作Q决定来清华l管学院攻读向往已久的国际工商管理硕士学位?span lang="EN-US">
在校两年旉Q他在清华园里留下了两行深深浅的“脚印”：(x)一行是他在l管学院的学?fn)历E，另一行则是他坚持跑步ȝQ培M育爱好的历程。事实上Q正是这两行坚定的步伐，互相支撑Q相辅相成，推动他成׃今日的事业?span lang="EN-US">
清华的务实精ؓ(f)他所推崇。而这U精主要体现在讲究实践和注重细节上。回忆过往Q经学院入学导向课E和夏冬林老师教授的会(x)计课E，l他留下的印象最为深刅R?span lang="EN-US">
刚入学，新生被分成不同团队进行入学导向拓展训l，团队之间既有竞争又有合作。扎木筏、过늽、啤酒游戏等拓展比赛Q每一个项目都是团队创新、沟通、协作精的体现Q同学们在尽情的游戏中认识自我、拓展潜力，深刻感受团队协作与竞争意识在MBA教育中的重要性?span lang="EN-US">
q入正式的课E学?fn)，夏冬林老师的一问“你们有Business Sense吗？”如醍醐灌顶Q本科学管理的杨城重新思考和认识什么是企业和管理。他_(d)原来也学了很多基本的商业概念和原理，但却没有?span lang="EN-US">Business Sense”。夏东林老师q句话，让他认识到自pd耳熟能详的基本商业概늚理解是那么的肤浅和割裂化Q如市场需求、成本、利润、现金流、商业h(hun)倹{企业战略等{，没有形成一个系l，即?span lang="EN-US">Business”。在他现在所从事的战略研发和市场开发工作中Q这些理忉|是他的指导原则和衡量标准?span lang="EN-US">
杨城在清华园里留下的另一行脚华ͼ则是他跑步锻炼的?fn)惯。在清华Ӟ他坚持跑步。毕业离开清华后，׃~Zȝ的环境，很长一D|间没有锻|w体来胖Q也来差Q直到鸟巢跟随另一位清华校友重启跑步之后，才感觉到体育ȝ让h焕然一新、充满活力的效果。他W着_(d)清华的体育精和“ؓ(f)国健康工作五十q”的口号比我国体育行攉K门每q花巨资宣传、培育的效果q要好。在C会(x)上，很多清华校友都有体育ȝ的习(fn)惯和爱好Q甚臛_以说是区别清华校友和其他学校校友的“识别卡”。正是在清华q种体育_的媄响下Q他投n体育事业Q运用自己所学的理知识Q致力于通过市场化运作，使体育活动走向普通大众?span lang="EN-US">
可以_(d)对体育的热爱让杨城找C自己事业的方向，而在l管学院务实的学?fn)则赋予了他开拓事业的能力Q他的每一步都q得更ؓ(f)正确Q更为有力?span lang="EN-US">
从方E式赛R到鸟?span lang="EN-US">
2005q_(d)杨城W一ơ尝试体育业运作。这一ơ，他瞄准的是刚刚进入中国公众视U的“方E式赛R比赛”。尝试后Q他认ؓ(f)Q这Ҏ(gu)赛在北京的运作有困难Q一斚w市场不成熟，客户和观众q于众Q另一斚wQ缺乏基设施Q而徏设投资又极ؓ(f)庞大。有了第一ơ体育业运作的l验Q他目光投向了同样刚刚q入中国的斯诺克目。经q?span lang="EN-US">2007?span lang="EN-US">2008两年的耕耘，“世界斯诺克中国公开赛”成Z中国体育产业的知名品牌之一Q获得了该赛事在世界范围内的最佳组l奖Q对斯诺克运动在中国的普?qing)vC极大的推动作用。积累了成功的经验，他逐渐摸烦Z体育产业q作的三要素Q有影响力的赛事Q有影响力的q动员，良好的{播和商业推广?span lang="EN-US">2008q_(d)他来到国家网球中心，负责|球中心的运营，接触C体育场地设施、培训、赛事的推广和运作。这些经历都Z在鸟巢的工作奠定了基Q提供了丰富的经验和开创性的思\?span lang="EN-US">
奥运?x)后Q杨城被d为国家体育场的副ȝ理，负责鸟l(f)的战略研发和市场开发工作，为鸟巢这一国家形象和品牌出谋划{，探烦未来之\?span lang="EN-US">
说到如何q行战略研发Q杨城给我们讲述了自q?span lang="EN-US">2009q首届“鸟巢冰雪季”的l历。整个活动，从脑中的灵光闪玎ͼ到实际的{划和运作，旉非常短?span lang="EN-US">10月䆾完成zd{划Q?span lang="EN-US">11月开始紧锣密鼓地{备各项工作Q硬件设备的安装、造雪Q活动的{划l织、媒体合作、宣传推q等{。就是在q样短的旉里，首届“鸟巢欢乐冰雪季”准时在12月亮怺城，q来四面八方的游客，取得巨大成功Q一举打响了“鸟巢冰雪季”的名气。提起今q即开q的“冰雪季”，杨城充满了期待。他_(d)今年要把d没有实现的创意、去q做得不够的地方l统弥补上来。当杨城带着我们参观今年的造雪场地Ӟ只见几台大型造雪讑֤UL(fng)扬扬雪花吹散到zd场地上，各种׃设施正在安装中，一座如童话世界般的卡通雪城堡矗立在场C央。他_(d)今年“冰雪季”的内容和Ş式上都更上一层楼Q不仅有专业化的体育q动目Q还有脓(chung)q大众的参与性项目，既有丰富的文演，又有现场互动的游戏活动。除了冰雪季Q杨城还在策划鸟巢儿童体验项目等一pdzd?span lang="EN-US">
从组l方E式赛RQ到鸟l(f)的战略研发，杨城不断U篏、不断摸索?span lang="EN-US">
奥运场馆的{型初?span lang="EN-US">
杨城坦言Q环l在鸟l(f)w上的光环，其实是一把“双刃剑”。一斚wQ它所h的品牌h(hun)值和影响力是M其他cM的体育场馆不能比拟的。另一斚wQ它也被其名气所累：(x)如同旧式婚姻Q在鸟l(f)里D行大型活动，要讲I“门当户对”。在鸟l(f)q样的世界体育场馆里，丑֊的活动也应当h与之相符的媄响力和组l水q——这无Ş中提高了zd丑֊的门槛。杨城D例，2010q?span lang="EN-US">8?span lang="EN-US">8日，“国际球友谊赛”巴塞罗那对北京国安友谊赛在鸟l(f)敲响战鼓。组l这样一个比赛，前期{划、媒体报道安排、活动营销、安保等各个环节都要求极为精心的准备和大量的人力物力投入Q但q样大型的活动能够获得的盈利水^都是有限的?span lang="EN-US">
实现奥运场馆的{型和可持l盈利，U承奥运?x)的体育_Q将场馆的经性和C会(x)公益性相l合Q是杨城坚持不懈的追求和梦想?span lang="EN-US">
“全世界基本没有成功的先例，因此Q我是q个领域的探路者。”他W着说。传l上Q奥q场馆的再开发遵循着两种模式Q一U是专业场馆的再开发，如篮球馆、网球场{，q些场馆往往走职业化比赛的\U；另一U则是综合性的场馆Q如丑֊了奥q会(x)开闭幕式的鸟l(f)Q这cd馆往往走综合性开发\U，以体育活动和体育_ZU，l合发展体育赛事、文化演出、文体休闲业等?span lang="EN-US">
对于鸟l(f)的未来，杨城侃侃而谈Q道Z三个发展方向。首先是丑֊高水qx特色的盛典型体育赛事和文化演出，让鸟巢始l走在中国大型活动的最前沿Q如2015q世界田径锦标赛、国际球邀误{，让一场场高水qx特色的大型赛演活动不断演l鸟巢品牌的辉煌。其ơ是丑֊众化、特色化的参与性活动。正是因ZD办大型赛演活动投入高、市场化E度低，丑֊众化、特色化的活动是Zx真正的市场需求，着gl分市场的考虑。如每年冬季滑雪目、阿q力鸟l(f)走钢丝和儿童体验目{等Q这些活动有着良好的群众参与性，既能传播体育价值和体育_Q也能实现盈利的“细水长”。再ơ是鸟l(f)的品牌打造，走品牌经营之路，如开拓合作伙伴、发展特许商品，拓展动O产业{，实现无Ş资的增倹{?span lang="EN-US">
鸟l(f)是全中国乃至全世界智慧和创新的结Ӟ赛后q营同样要走创新发展之\。例如大型活动的{划l织Q要有好的创意策划，但创意不是凭I想象，要在构成zd的基本要素中创新Q包括活动别、运动水q뀁明星效应、收视率、观众规模等{，归根l底要在把握֮需求中L到盈利模式。Q何创意，都要扑և֮需求，才能生根发芽Q否则就是无源之_(d)无本之木。谈到这里，他介l了创意开发的“两周生命周期”。Q何一个好的创意，如果在两周之内不能从一个脑中的想法落到盈利模式ƈ开展运作，那么基本宣告失败?span lang="EN-US">
q些Ҏ(gu)的思考火花和着眼未来的发展方向Q正是杨城从长期l营鸟l(f)中ȝ出来的。比L(fng)营者的w䆾Q他更喜Ƣ自己探索者的角色Q在荆棘中劈出前q的道\Q在没有先例中创造先例?span lang="EN-US">
当再ơ穿q鸟巢长长的环Ş走廊Ӟ我们看到的不再是q去的光彩。再辉煌的过M?x)褪Ԍ闪耀着希望的永q是明天。我们ؓ(f)杨城w上所展现的气质所折服Q在清华园里的过去赋予了他方向和力量Q而他敢于探烦创新的精，使他在开拓中国体育业之路上走远。让我们愿Q鸟巢和杨城都能创造出更闪亮的明天Q?span lang="EN-US">
Q陈振）
转自 清华大学l济理学院|?span lang="EN-US"> 2011q?span lang="EN-US">7?span lang="EN-US">5?span lang="EN-US">
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