刘斌Q?span lang="EN-US">2000q毕业于清华大学自动化系Q获工学学士学位Q?span lang="EN-US">2002q获中国U学院计机研究所士学位Q?span lang="EN-US">2003q?span lang="EN-US">1月被国马萨诸塞大学录取机U学pd士生Q{q回国创业?span lang="EN-US">2004q?span lang="EN-US">7月创立北京易查在U信息有限公司，任董事长兼首席执行官?/span>
刘斌曄是易查手机搜索的CEOQ如今，他选择退出公司执行角Ԍ以公司董事长w䆾负责战略、融资、资源整合等工作?span lang="EN-US">2010q末Q他q与嘉丰资本的两位天使投资h一道成立了Ud互联|的孵化基金。“之前融?span lang="EN-US">1亿元人民币的样子Q后来看热钱不断Q我们又开始进行了W二轮融资。就是要把国内（Ud互联|）好的目带到国外去！”他说?span lang="EN-US">
q个略显瘦小苍白、永q穿最普通西服、拎破旧?sh)脑包，却永q滔滔不l的Ud互联|创业者，在记者采访时M断摆弄手上的清凉Ҏ(gu)提神。刘斌的很累，如果说李开复的创新工厂是一h在办一个养鸡场Q那么他则是一个h亲力亲ؓ(f)地找Z起“孵蛋”?span lang="EN-US">
“第一步先在中日韩各做Z个上市公司，某种E度上我成功了Q如果再把国内其他的目拿到国外去，q能出现上市公司Q那我应该比李R宏他们的成就感更强。”说q话的刘斌突焉目光如炬?span lang="EN-US">
刘斌是中国首批冲出国门发展的Ud互联|创业者，2006q?span lang="EN-US">6月在日本成立了合资的手机搜烦|站Yicha.jp。最q，q家公司已于q初正式启动相关上市E序?span lang="EN-US">
相对于那些苦苦坚守在国内市场的移动互联网创业者而言Q刘斌除了更像是个机?x)主义者，未必能兢兢业业地做成一家大公司Q却始终在尝试新鲜事物，更ؓ(f)自由与自我。这L(fng)l历很像w处一局?span lang="EN-US">
出v
2004q?span lang="EN-US">2月成立于北京的易查搜索，承认自己看错q方向ƈ且生不逢时Q好在刘斌敢于舍弃?span lang="EN-US">
2004q至2006q_(d)易查的理x在中国做成手Z的百度。刘斌自清华毕业后曾赴美国攻d士，其研I课题是搜烦。ؓ(f)了成为李彦宏那样的hQ他目标放在了手机上。利用搜索核心技术，再从内容和速度{方面进行手机适配Q易查在用户发展上顺风顺_(d)在国内用h始终处于W一位。自2006qvQ易查接q受到资本市场垂青，前后d获得2800万美元融资?span lang="EN-US">
但在开始融资的时候刘斌就发现Z大问题——手机搜索在中国极难独立存活Q因Z国的Ud互联|从草根开始发展，得不到品牌广告主认可Q同时由于支付问题解决不了，面对中小企业的竞h名也Ҏ(gu)做不hQ因Z们看不到在线消费效果Q外部环境极为恶劣—?span lang="EN-US">SP产业铑֜一轮轮的打压下q乎销声匿qV在q样的困境强撑，何其艰难?span lang="EN-US">
“但没想到资本市场比我们q兴奋，把风险讲l他们听了还是要投钱Q于是，我就惛_了出国看看。”刘斌说?span lang="EN-US">
一番考察后，刘斌把易查出L(fng)首站选在了日本，q幸q地得到了日本光通信2000万美元投资?span lang="EN-US">2006q?span lang="EN-US">9月，易查正式在日本推出手机搜索站?span lang="EN-US">Yicha.jpQ凭借技术、执行力、成本优势很快成长ؓ(f)日本无线互联|一U公司，成ؓ(f)日本最大移动运营商DoCoMo的搜索提供商?span lang="EN-US">2009q_(d)易查在日本主营业务L入达1.2亿元人民币。除搜烦业务Q基于此上的|络q告联盟Q类g好Ӟ、社区游戏也呈现出发展的旺盛势头。与癑ֺ、谷歌等传统的搜索商业模式不同，易查的手机搜索广告以提供手机上的׃服务ZQ而非传统搜烦商业模式?span lang="EN-US">
在日本尝到甜头后Q刘斌又目光投向了韩国。但光临的困难q比在日本经历的q要多。ؓ(f)了获得日本h的信任，刘斌曑օ?span lang="EN-US">16ơ与日本?sh)信q营商洽谈；而在韩国Q尽许多韩?span lang="EN-US">TMT领域的大佬们蜂拥而至Q但要让Ҏ(gu)能手机封闭的韩国看到手机应用的巨大金矿，却绝非易事。好在，iPhone?span lang="EN-US">Android手机?span lang="EN-US">2009q撞开了韩国的大门。于是，刘斌最l在韩国傍上了一家运营商“大䏀，q借势?span lang="EN-US">2011q初成立了与韩国的合资公司?span lang="EN-US">Raker Korea”（瑞客韩国Q，q是一个手机社交游戏^収ͼ目前已获得韩?span lang="EN-US">500万美元投资。“我希望q家公司明后q也能上市！”?span lang="EN-US">
很特别的是，易查在日韩的q两家合资公司的技术和服务始终都被攑֜北京的办公室Qv外部门只承担业务工作。有人曾此U部|比Mؓ(f)“中国种土豆Q外国卖薯条”。刘斌自q解释是，中国的研发成本低Q服务更有优势，其潜台词是，同时q掌握了核心的品与技术?span lang="EN-US">
半回归状?span lang="EN-US">
通过q段Ҏ(gu)行程Q刘斌完成了从单U创业者到资本方的转型。经历前期的亲n参与业务l徏Q如今他基本上可以将业务全权交付l日本的合作伙伴Q他自己占其中的一半股份。而北京的技术研发工作，他亦攑ֿCl了合作伙伴。与贩卖商品的国际N易者不同，刘斌更像是在贩卖目和服务，涉及(qing)资源整合与资本运作，承担的风险也更大?span lang="EN-US">
刘斌认ؓ(f)Q与PC互联|不同，Ud互联|是个长ָ场，在中国现阶段很难滋生寡头Q业环境也有待q一步成熟，因此军_l箋出v。“在日本Q一个做天气预报的公司就可以上市Q中国还处于三国演义的前半部Q尽精彩却难断胜负。”他说?span lang="EN-US">
在日本，随着手机q告市场的不断扩大，Zq告收费基础的数据销售成Z新的收益来源。搜索、电(sh)子商务?span lang="EN-US">SNSQ社区）成ؓ(f)日本Ud互联|三大成熟商业模式和L媒体q_。对于出h本的Z(x)Q刘斌归U了几点原因Q?span lang="EN-US">1.日本q营商只做运营，Ҏ(gu)务及(qing)内容提供商敞开怀抱；2.手机制式l一Q技术成本低Q?span lang="EN-US">3.最Ҏ(gu)的是Q业链较短Q业环境成熟，支付和诚信体pd全，只要有市场需求的应用有盈利的可能?span lang="EN-US">
而在中国Q目前仍处试错期。刘斌认为，以用户需求ؓ(f)导向做移动互联网有可能违背业结构规律。移动互联网最开始就是在复制传统互联|模式，大家都在做门戗搜索，很多公司均以免费起家。但q了一D|间大家发玎ͼUd互联|最早的用户以低端和草根ZQ无消费能力也很隑引品牌广告主Q而当用户逐渐从低端向中高端渗透，?span lang="EN-US">iPhoneZ表的付费商业模式则成为激zM业链的灵药。这里ƈ不是说免Ҏ(gu)式在Ud互联|上不成立，只是相比较传l互联网而言Q移动互联网上直接贩卖内容和产品的可能性更大?span lang="EN-US">
刘斌提出的另一个观Ҏ(gu)Q以用户需求ؓ(f)导向可能D同质化竞争。他介绍_(d)在日本，创新q不是一个最常被提及(qing)的词汇，专注、精l，把自q事情做好Q同时ؓ(f)企业留下一些机?x)，是大部分企业的思维。而在中国Q在以用户需求ؓ(f)导向前提下，大家只能朝特定方向做赛跑式“创新”，q样很容易造成产业链板l?span lang="EN-US">
于是催生了大批试图打造自产业铄q_型公司，比如3G门户以及(qing)?span lang="EN-US">MTK起家的黑马斯凯等Q作为服务^収ͼ同内容和应用厂商合作Q向渠道Ҏ(gu)供服务，再利用手机向用户收费?span lang="EN-US">
实际上，易查所执行的也是一U“^台”战略，只不q绕开了中国的板结土壤服务输送到了国外。刘斌将易查在中国的业务定位于“分销商”的角色Q运营商的内容（游戏、音乐等Q经q易查这个客L(fng)的深加工q而分销l用P从而获取自q收入。这已经与易查在日本以品牌广告ؓ(f)ȝ盈利模式相差甚远。在刘斌看来Q做好分销q_的关键在于“渠?span lang="EN-US">+计费+内容”以?qing)“内|预装与公开下蝲”?span lang="EN-US">
“大家以为我们在做游戏，其实不是Q我们是在做一个游戏、阅L索^台。这个业结构以q营商ؓ(f)主，各方都可以参与合作。本质上_(d)易查已经具有^台特性的客户端当成竞争对手。”刘斌要搭“国际^台”，一个h的力量何其有限，于是Q他q一手组Z民间l织Ud互联|“长城会(x)”ƈZQdQ该l织已聚集了一批国内活跃的Ud互联|公司?span lang="EN-US">
据此Q搜索不再是易查的一个盈利性品，而是用以聚集和分发商业模型的一个工兗?“不攑ּ井冈山，怎么到陕北？要的是坚持革命方向，不要坚持某一个点L着不放。”刘斌曾用这句著名的话来回应当初改变公司行动方向Ӟ来自董事?x)的强烈反对声音?span lang="EN-US">
但至今，Z仍然不能说刘斌就做对了，毕竟Q曲U救国的Z(x)成本同样很高?/span>Q苏娟）
转自?span lang="EN-US">ITl理世界?span lang="EN-US">2011q?span lang="EN-US">2?span lang="EN-US">20?span lang="EN-US">
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