ȝ手记Q整理完q篇文字已是华灯初上Q北京的冬夜很冷Q街上星星点点的灯光Qؓ寒冷的北京增M些许暖意。回想着王锡高说话时的神情，他独特的手势Q他饱满的精面貌，一U钦佩之情a然而生。被大家成ؓ“激情董事长”的王锡高，此时Q仅仅用“激情”来形容他，已经q远不够。在企业创新、打造品牌上Q他有非凡的才能Q在企业的社会角色上Q他有极强的责Q感。这些，不仅源于他多q秉持的“自Z息，厚d载物”的清华校训Q更源于他那颗博爱、无U的心灵。他领导的企业，在ؓC会创造胦富的同时Q也在随时回报社会、造福民众。我坚信我们国家有很多像王锡高这L企业Ӟ他们像北京冬夜星星点点的灯光，用他们有限却执着的光和热Q温暖着世界Q照亮了世界Q媄响了世界。是啊，涓涓l流Q润物无壎ͼ正是q种_Q才能谱写一曲又一曲新歌，创造一个又一个传奇。ؓ我们国家有这L实干家自豪，Z业有q样的领D叫好，为社会有q样的企业家ƣ慰?span lang="EN-US">
江铃汽R集团董事长王锡高
江铃汽R股䆾有限公司汽R生车间
王锡高经怺临生产一U检查品质?span lang="EN-US">
2010q?span lang="EN-US">10?span lang="EN-US">19日，江西南昌。由国家质检ddQ《中国国门时报》承办的“中国质量采访行”活动启动A式在江铃汽R股䆾有限公司Q以下简U“江铃汽车”）举行。国家质dL验师玉章和江铃汽R董事长王锡高出席了启动A式。来自中央电(sh)视台、《h民日报》、《经日报》等数十家中央媒体参加了这ơ采访活动?span lang="EN-US">
江铃汽R是中国商用R行业最大的企业之一,q箋六年位列中国上市公司癑ּ?span lang="EN-US">2004q以来，江铃汽R销量、销售收入翻了两番?span lang="EN-US">2010q销量超17万辆Q?span lang="EN-US">2011q欲?span lang="EN-US">20万辆Q这是一个以与全球商用车巨头ƈNq规模?span lang="EN-US">
虎年岁末Q?zhn)挂江铃全新标志的自主品?span lang="EN-US">SUV驭胜震撼上市Q开启江铃汽车乘用R品牌新纪元?span lang="EN-US">
与此同时Q?span lang="EN-US">JMC品牌商用车畅销全球84个国Ӟ建立?span lang="EN-US">11个v外运营中心，4S店遍布五大洲Q作为“国家整车出口基地”和中国d柴a商用车最大出口商Q江铃国际品牌初露锋芒?span lang="EN-US">
江铃汽R以科学的发展规划Q挺q世界最L争力的一汽车制造企业?span lang="EN-US">
“中国质量采访行”活动之所以选在江铃Q正是因为其h典型性。也因ؓ如此Q江铃汽车董事长王锡高便成ؓ我们W一个采访的对象?span lang="EN-US">
在启动仪式l束后，采访zd随着王锡高董事长陪同大家参观江铃车间开始，他边走边Ԍ兴致很高。眼前这位神采飞扬、春风满面的董事长，说v汽R来头头是道，讲v江铃汽R来，如数家珍。我完全被他声情q茂的讲解所吸引。有感而发。在q一步的采访中，我便很想写写王锡高董事长Q这位年?span lang="EN-US">60岁的江铃汽RZ路走来的点点滴滴?span lang="EN-US">
坚定 变换中磨Z?span lang="EN-US">
王锡高出生在1950q_在共和国探烦发展之\的物质匮乏中度过了童q时代。由于家族之大、家庭兄妹之多，伴随着那段记忆的，是填不饱肚子的饥饿感和节衣羃食才能订阅的《少q文艺》杂志。他年时爱好文学ƈ且对术有着相当的痴qP在大炼钢铁的q代一度向往成ؓ一名画家?span lang="EN-US">
中学毕业之后Q这些理惌那场H如其来的运动中止。王锡高是运动来临之前最后一批参加了中考的学生Q他相被录入军队院校、长江航校和z都技校。然而这些学校也相收到了停办的通知。多ơ辗转，q批学生最后在江西锅炉厂的厂办中专得到了学习锅炉制造技术的Z。在应接不暇的动荡中Q改变命q的力量不是16岁的年所能理解的。他仅记得在见到院校不再招生的通知时如坠冰H，而将锅炉技术理解ؓ烧锅烧饭的技术。在看到省会城市的工厂工人的住宿条g竟是牛棚Q又让他到南昌的W一个晚上落泪。在为命q的安排委屈的当Ӟ他怎会料到从此与锅炉结下了不解之缘Q开始了?span lang="EN-US">37q的锅炉生。因为勤奋聪明，表现H出Q王锡高1970q被推荐到清华大学热能工E系读锅炉专业。四q大学毕业后Q王锡高又回C原来培养他的江西锅炉厂，从最基层的设计科做vQ扎扎实实，认真工作Q在火热的工作中ȝ成长?span lang="EN-US">
2003q?span lang="EN-US">9?span lang="EN-US">29日，南昌Q在江西锅炉化工xa机械联合有限责Q公司Q以下简U“江联”）党委办公室，南昌市委领导宣布王锡高调L铃汽车Q党委副书记?span lang="EN-US">
至今Q王锡高?span lang="EN-US">6q前的那个秋天还记忆Ҏ(gu)Q那是他从未料到的h生重大{折。那一q他?span lang="EN-US">53岁，q了知天命之q。在此之前，他的大半辈子都是在与汽R毫不搭界的锅炉行业奋斗。接到市领导的调任通知Q王锡高内心深处也进行过Ȁ烈的斗争Q他自己也打q问受到了完全陌生的江铃汽RQ等待他的不仅是专业上的改行Q更是h员管理和企业整个体制的适应与熟(zhn)，包括与干部员工的相处。“你行吗Q”不仅王锡高Q周围的ZZ捏了一把汗?span lang="EN-US">
是啊Q在江联工作?span lang="EN-US">37q_奋斗?span lang="EN-US">37q_江联走过的道路，取得的成l，U篏的经验，江联所有的喜怒哀乐，都凝聚了王锡高深厚的感情和辛勤的汗水?span lang="EN-US">
昔日锅炉行业的专Ӟ今天要{型成为汽车制造业的行Ӟ谈何Ҏ(gu)啊？
Ȁ?新兵完成华丽转n
江铃汽R集团公司?span lang="EN-US">60多年的发展历E中Q成果丰?span lang="EN-US">1993q集团旗下江铃股份成功上市，作ؓ江西省的W一家上市公司，它在全国汽R行业中占据着一席之地。王锡高婉拒Ʋ随往的老下属，只nq入江铃汽RQ从已从事半生的锅炉行业跨入从未接触的汽车行业，他背负着极大的压力来q接挑战Q但江铃汽R却对q个“空降兵”疑H重重：一个年q半癄外行怎么能够在这个关键的路口掌控江铃汽RQ?span lang="EN-US">
“要做到内行Q你得_N这个行业的发展态势Q首先必d清楚q个行业的技术发展方向、经发展方向、市场变化方向，q有营销模式、制造工艺等。另外作Z业领|你自p熟?zhn)你内部资源的配置Q包括资源配|的优势和劣势等斚wQ所有的q些都必M头学Pq要在很短的旉内摸清楚。我当时的压力相当大。”王锡高坦然告诉记者?span lang="EN-US">
一q入江铃汽RQ他深入到车间Q每个R间都ȝ。他认ؓ只有到基层，才能更深入更直观C解R是怎么造出来的Q才能掌握第一手资料，知道q个企业的生产状况如何。他希望以一个普通h的n份，深入基层了解情况。而且Q到江铃汽R上Q不到一个月Q他把家安在江铃汽车。他_“既焉择了这个行业，我就要喜Ƣ它Q既然进入江铃，我就是江铃h。?span lang="EN-US">
江铃汽R的生产R间里Q刚刚到ȝ王锡高一度被员工误认为面孔不熟的参观者。他p样开始了Ҏ(gu)铃汽车的深入调查、对汽R工业的深入思考。ؓ探求江铃汽R发展之\Q他查阅了大量资料，走访了众多行业专Ӟ通过不断学习、思考和hQ才Ҏ(gu)铃汽车以及汽车有了基本的了解和发a权。王锡高Ҏ(gu)铃汽车的团队赞誉有加Q早?span lang="EN-US">1984q_江铃汽Rq先引入外资和技术制造五十铃汽RQ合作中江铃汽R的团队具备了开攄视野Q同时有着坚韧不拔的钻研精。但是江铃汽车的困难也很明显Q品线q于狭窄Q自ȝ发力度不够，资本资源匮乏Q加之当时与五十铃和特的合作出现困难?span lang="EN-US">
王锡高给江铃汽R的发展定下十六字斚wQ“放宽眼界，扩大胸怀Q提升水qI站高q_”，q提Z“二ơ创业，做大做强”的战略目标。一斚w他力L铃汽车重新开始学习，“向日本人学习经营市场，向韩国h学习降低成本Q向国人学习汽车安全，向d国h学习_生”。在更深的层面，江铃汽R向合作伙伴学习管理，学习Ҏ(gu)的法制精和民主_Q江铃汽车与特形成良好的合作互动关pR西方的民主_与中国的“厚徯物”结合v来，形成了王锡高在江铃汽车独特的领导风格。另一斚wQ王锡高说“自d新是走民族品牌之路的Ҏ(gu)Q自d新ƈ不排斥其他民族的优秀成分”。在q个x的指引下江铃汽R逆市而上Q不断推q新产品开发战略，在技术研发等领域合作中追求本土化Q徏立了自己的研发体p，q与国际知名厂商宝钢、台湾联成、香港新cd国格Ҏ(gu)克公司、印度马亨达公司{先后成立零部g、整机合资企业，江铃汽R雉件制造不仅能够配合集团的整R规划布局Q还q速地走出国门占领市场?span lang="EN-US">
2004q以后，江铃汽R产销量年均增镉K?span lang="EN-US">20%以上Q净利润q箋几年保持50%以上的增q，成ؓ中国商用汽R行业最大的企业之一。江铃能、利E翻番，自主品牌JMC和福特品牌双齐发，全新车型开发陆l展开。自2005q开始，作ؓ江铃集团的排头兵Q王锡高亲Q董事长的江铃汽Rq箋6q荣获中国上市公司百强ƈ被评Z国最受尊敬上市公司。这个新兵交Z完美的答南?span lang="EN-US">2008q?span lang="EN-US">5月，王锡高当选ؓ中国上市公司癑ּ优秀企业家。更凭着他在U土C数十q耕耘于企业的成，同年Q王锡高荣膺中国攚w开放三十周q突A献企业家q一至高荣誉?span lang="EN-US">
2010q?span lang="EN-US">12?span lang="EN-US">5日，北京Q国家会议中心。江铃汽车首?span lang="EN-US">RV车型—江铃驭胜上市现场?span lang="EN-US">
当“江铃驭胜”缓~升上台面时Q现场所有的镁光灯都聚焦在这里，Z在赞Ҏ(gu)铃驭胜强(zhn)时的设计之时Q也都惊讶于江铃q家传统商用车企业的华丽转n。现场几q沸点的气氛下，江铃汽R的掌舵h王锡高始l保持^静的W容Q其实他也在完成自己人生的又一ơ漂亮{w?span lang="EN-US">
转nQ意味着把挑战视为机遇。{w，伴随的是人生创业的激情?span lang="EN-US">
责Q 淌在生命里
一个企业要惌得尊重，q对整个C会的发展带来积极媄响，必M最基本的经营活动开始做赗在环保问题、能源问题日益突出的今天Q更需要汽车企业承担v更多的社会责仅R今天，江铃汽R已经在汽车设计、制造、销售、废物回收等各个环节注入可持l发展理念，坚决贯彻走新型工业化道\的发展要求，力争刉出更多的绿色环保汽车?span lang="EN-US">
王锡高始l坚信：企业崇高的命感是一个企业的创新之源。这U命首先表现在做大做强企业Qؓ我们民族的伟大复兴、和q_起尽心尽力，为社会A献更多的财富。在江铃汽R?span lang="EN-US">6q多旉内，王锡高不仅企业q销售收入翻了一番多Q年利润更是增长了三倍，股东可分配利润增长了十倍。民族的复兴Q企业重要的是对民族品牌的树立，江铃汽R是率先在汽R行业的合资公司?span lang="EN-US">JMC自主品牌与国际品牌福特共用品牌的上市企业。责L对股东的回报Q是对职工安全感、幸感的保证。在王锡高主持的6q里Q江铃汽车员工每q以不低?span lang="EN-US">10%的幅度增长工资。即使在2008q国际金融危机面前，合作者福特在全球裁员Q也要求江铃裁员。王锡高不仅坚持不裁员，而是坚持要给员工增加工资Q成为全国当时少有给职工增加工资的企业。他站在大风面前，q个丑֊Q是对国家的坚定的信念，是对企业负责的表玎ͼ是对留h吸才的关键?span lang="EN-US">
但是仅有q些q远q不够。王锡高认ؓQ企业虽然在股权l构上是属于股东的，但它又不仅仅属于股东。企业给国家~纳了税Ӟl股东带来了收益Q给员工带来了工资和利Q给C会提高了就业率Q它更是属于整个C会的。初到江铃汽车伊始，王锡高就响亮地提Z“诚信经营，q求品位、持l发展、回报社会”的l营理念Qƈ提出企业C会责Q不仅是不断开发出能够d市场的好产品Q提升员工的利和企业的形象Q而且必须更要着g为社会创造更多胦富的同时Q造福C会Q成Z个合格的企业公民?span lang="EN-US">
2010q?span lang="EN-US">4?span lang="EN-US">28日，?span lang="EN-US">2010中国慈善排行榜发布典C暨明星慈善夜”在京召开Q新一届中国慈善家排行榜、中国慈善企业排行榜以及明星慈善榜隆重发布。江铃汽车和中国Ud、步镉K团、真l斯、顶新国际等企业一赯获“慈善榜十大慈善企业”称Pq成为唯一上榜的汽车企业。董事长王锡高代表江铃汽车上台领奖，全国人大常委会副委员长周铁农{领gؓ上榜企业代表颁奖。吸引慈善榜l织机构《公益时报》关注江铃汽车的Q是江铃汽Rq箋4q投入巨资打造的“江铃h桥工E”大型公益项目?span lang="EN-US">
“江铃h桥工E”是2007q?span lang="EN-US">4月由江铃汽R股䆾有限公司联手中国扶基金会、中国汽车报C、中国汽车新d作者协会共同发起主办的大型公益目Q以“架讄心，让过沌有其桥”ؓ宗旨Q旨在ؓ我国Ơ发辑֜区提供资金援Z民桥Q让走索、趟x、绕q\的C村村民们安安全全地走q桥Q到辄的地。“江铃h桥工E”项目自启动以来Q江铃汽车连l?span lang="EN-US">4q向中国扶基金会“江铃h桥工E”专基金捐ƾ，每年捐资额达100万元以上Q从而“江铃h桥工E”成为可持箋发展的公益项目。截?span lang="EN-US">2010q底Q“江铃h桥工E”已为我?span lang="EN-US">14?span lang="EN-US">32个县?span lang="EN-US">55个乡镇援Z民桥94座，受益村民q?span lang="EN-US">30万h?span lang="EN-US">
“h人公益、全民公益”正成ؓ国内慈善事业的重要理念和发展势之一。“江铃h桥工E”在援徏便民桥的同时Q还在全国广泛开展广场募捐、公益宣传、捐书助教等公益主题zdQ号召社会各界h士积极参与，q让更多的h从中受益Q生了较强的社会媄响力。几q来Q“江铃h桥工E”开展城市广场募捐及公益宣传zd260多场Q遍及我?span lang="EN-US">21省（含直辖市Q?span lang="EN-US">200余个城市Q进?span lang="EN-US">9ơ慈善行zdQ遍?span lang="EN-US">22?span lang="EN-US">200多个城市。江铃汽车慈善行车队累计行程q?span lang="EN-US">7万公里，q送爱心物资近70车，参与物资捐献的单位有千余个，捐助34个学校、敬老院、福利院Q参与群众达百余万h?span lang="EN-US">
同时Q腾飞的江铃汽R没有忘记革命老区和困学生，先后在南革命老区捐徏希望学三Q在兴国县南坑乡、樟木乡投入资金100多万元，帮助癑֧p致富Q在企业内大力倡导慈善救助、结对助学活动，每年都有大批贫困学生获得江铃汽R及员工的无私支助Q每遇天灾h，不管是省内还是省外，江铃汽RLhC出援助之手?span lang="EN-US">
2008q初南方发生雨雪冰冻灑֮Q江铃汽车捐?span lang="EN-US">50万元人民币、M寒?span lang="EN-US">10000多gQƈzև4名素质高、精通电(sh)工的职工前往赣州参加抗灾救灾。四川汶川发生特大地震，江铃汽RW一旉作出反应Q企业和员工共捐?span lang="EN-US">1100多万元，q组l员工昼夜兼E运?span lang="EN-US">43辆全救护R捐赠l灾区?span lang="EN-US">
2010q甘肃舟曲遭受罕见的特大山洪、惔x灑֮袭击Q发生了惨重的h员伤亡和财损失。王锡高带领全体员工Q迅速组l赈灾，公司紧急捐?span lang="EN-US">10辆灾区急需的福特全救护R赶ʎ灑Qh(hun)值总计300万元?span lang="EN-US">
回顾q去Q王锡高感慨地说Q“江铃汽车是我重新学习，再度接受挑战的见证。我们清华的老校长蒋南翔先生说过‘要为祖国健康工?span lang="EN-US">50q’的话，现在看，50q怎么够？我现在很健康Q我q想在江铃汽车再工作37q。作为对母校的回报，对祖国的回报。?span lang="EN-US">
几十载磨Z(zhn)，六十q风雨笑谈，豪情万丈再出征，军采依旧Q虎虎生风。随着新年的到来，王锡高和江铃汽RQ会l我们不断带来新的惊喜?span lang="EN-US">
我们坚信Q?span lang="EN-US">
Q曲晓刚 ?span lang="EN-US">/图）
转自《中国国门时报?span lang="EN-US">2011q?span lang="EN-US">1?span lang="EN-US">17?span lang="EN-US">
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