?html> 汪潮涌的财富故事Q顺势而成“潮涌?清华校友M(x)

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汪潮涌的财富故事Q顺势而成“潮涌?/h2>
2010-10-14 |

汪潮涌有着_多的“噱头”——大别山区出生,清华大学深造,华尔街镀金,回国开创风险投资公司先治I创造了搜狐、百度、华谊兄弟等一pdl典投资案例Q坐拥亿万资产,q掌着大量Ƨ洲权贵阶层的投资?span lang="EN-US">

  没有荣耀的家族背景,没有注定成功的基因,汪潮涌说他有今天Q完全是一U大自然最x的选择Q而他也遵从了最自然的法则——优胜劣汎ͼ势而动?span lang="EN-US">

  ?span lang="EN-US">IT的开始养猪了Q玩帆船的开始务农了Q?span lang="EN-US">

  作ؓ(f)中国最早的民营投资机构创始Z一的汪潮涌Q目前正在筹备一?span lang="EN-US">5亿美元的基金Q将主要用于投资农业领域。“我怿C农业产业在未来几q将?x)有高速的成长Q这股势头是不可逆的”,汪潮涌对于“势”的判断异于思h地精准,不论是投资百度、搜狐这L(fng)公司Q还是投资《谁动了我的奉》《穷爸爸、富爸爸》等畅销书,他都能够成ؓ(f)行业投资方向的引领者?span lang="EN-US">

  “不是因Z养猪,我才厠Z种田’的。”汪潮涌W着说。对于这股趋势的判断Q汪潮涌l出的理由是Q“在中国政府提出4万亿刺激内需政策的背景下Q农产品有了更大的市场需求。值得注意的是Q多q来全国两会(x)的‘中央一h件’都是关于‘三农’问题的。?span lang="EN-US">

  “成功的投资者,对于行业发展势的预判格外重要,看清形势后,p势而ؓ(f)”。汪潮涌露出了职业的微笑Q随后补充道Q?span lang="EN-US">30q前我就开始了‘h生的投资计划’,但那时显然对于未来的计划都是肤浅的。”这一下,打开了他的话匣子?span lang="EN-US">

  應|中的“顺劎쀝少q?span lang="EN-US">

  每个人对于事物未来发展的判断能力都不是天生的。正如作家柳青所aQ“h生的道\是很漫长的,但要紧处常常只有几步。”在无意识的阶段Q走好这几步也许p改变人生的方向?span lang="EN-US">

  坐在中国大饭店舒适的沙发上,汪潮涌对记者坦a道,今天他所拥有的一切,是在30q前做梦都想不到的。出生在贫困的大别山ZQ汪潮涌不是没有梦想Q而是不知何ؓ(f)梦想。在他心中,吃饱饭就已是梦Q到集市便似到天堂?span lang="EN-US">

  回望汪潮涌过往人生不难看出Q其人生W一ơ的势而择Q就发生?span lang="EN-US">1978q恢复的高考上?span lang="EN-US">

  在汪潮涌13岁的时候,中国开始恢复了高考制度。汪的哥哥姐姐们都考上大学了,父母也希望他能够走出山村。这其中的缘由是Q文革时期汪的父母ؓ(f)了让他免遭迫宻I把他送给了伯Ӟq同时把户口q到了农村?span lang="EN-US">

  都说Ih的孩子早当家Q汪潮涌此时已经有了独立思考的?fn)惯。他很清楚摆在自己面前的两条路,一是l推着独轮车留在农村务农,二就是上学从而走出农村?span lang="EN-US">

  “当时ƈ不懂得什么改变命q啊Q那些道理。只是觉得学生就是该去读书的Q原来都厠Z革命’了Q现在该是回归读书这个‘本行’的时候了。”汪潮涌说自己很善于从别人的w上汲取l验?span lang="EN-US">

  虽然周旁同龄的孩子们都在田间戏耍,但这q没有阻他的视界,因ؓ(f)在汪潮涌g看到的是Q村里比他大的孩子都在苦苦地MQ目的只有一个,考上大学跛_山村Q?span lang="EN-US">

  h前瞻性的汪潮涌心中已l有了答案,聪明的他知道Q那些“大孩子”都在做的事情,他以后也必然?x)去做,只不q是旉的早晚Ş了?span lang="EN-US">

  “顺劎쀝对于年ȝ他来_(d)“就是去做比你有l验的h正在做的事情Q因代表了一U趋劎쀝。年的汪潮涌虽不知q条路前面等待他的是什么,但“知识改变命q”的名言的确在他w上应验了?span lang="EN-US">

  汪潮涌顺势而出Q走Z大别山区。他与千千万入学的h一L(fng)是,他们都看清了“势”之所在,也都是时代的“幸q儿”,而与他h不同的是Q汪潮涌是当时入学的Z个子最矮的Q因Z当时只有15岁。四q后Q他又成为清华大学经学院首?span lang="EN-US">MBA班最q轻的学员?span lang="EN-US">

  人生之\恒有旦夕福Q世事难料。“你很难说清你这样做׃(x)怎样Q选择那条路又?x)怎样”,在汪潮涌看来Q不是只有看清楚的时候才能做出选择Q因为“时不待人”。十分注重时间成本的汪潮涌坦aQ当时只是感觉努力上学是条“\”,是一U趋势,仅仅是感觉?span lang="EN-US">

  q种感觉昄不是凭空捏造的。“感觉”更多的时候是一U难以用语言讲述出来的选择和判断,之所以说不出来是因ؓ(f)事实q没有清晰到可以作ؓ(f)例证的程度。感觉的形成Q一是来源于旉的积淀(wn)Q但更快的\径,昄是学?fn)和效仿“过来h”的路?span lang="EN-US">

  Z(x)是找来,不是{来?span lang="EN-US">

  有h_(d)汪潮涌的成功太幸q了、太利了!即呆呆站在那里Q天上也?x)给他掉馅饼。但是,他们只看到馅饼掉在了汪潮涌的嘴里Q却忘记了巴斯d的那句话Q“机遇只偏爱有准备的头脑。?span lang="EN-US">

  改变源自1985q_(d)q次改变d奠定了汪潮涌的h生基调?span lang="EN-US">

  时Q国家l委副主d清华大学理学院院长的朱镕基Qؓ(f)该院争取C一个去国留学的名额。经学院的?x)议大厅里,大门紧闭Q教授们正在讨论应该把这个难得的Z(x)l谁。学生很多,优秀的大有h在,而名额只有一个?span lang="EN-US">

  几天后红榜上宣布Q汪潮涌成ؓ(f)了这个幸q儿。“出国留学,当时我觉得是一个意想不到的收获。用北京话说Q天上掉馅饼啊。因为当时以我的背景Q又没有外关系Q不可能考虑去考托找一个v外关pL担保。当Ӟq唯一的名额,很多人通过各种关系在争取。那么我惻Iq根本就是遥不可?qing)的一件事情。”甚至直C天,汪潮涌说h事时仍然昑־很E定?span lang="EN-US">

  他E定得像说别人的事情一P虽即如此Q但是我们仍能从语气中感C心中的那份胸有成竏V这份自信来源于他日常的U篏Q一切似乎只Zq一ơ的爆发?span lang="EN-US">

  汪潮涌这样分析道Q“老师们把唯一的一个名额给我,我想有几个原因吧。一个是我当时在学校q比较活跃,文笔也比较好。当时给清华理院刊《经管理研I》写Ҏ(gu)章,所以给院里的老师留下一点印象。再一个,我的外语相对来讲比较好,我下了一些工夫。?span lang="EN-US">

  外语Q加上才气,q两样东西,汪潮涌看gl意地提P其实谁都知道q都是他牺牲了休息时_(d)攑ּ了娱乐的I闲Q从“枕头上”一点点挤出来的。从山区来到清华校园后的汪潮涌没有懈怠,反而用全力地d?fn),d拓自q视野?span lang="EN-US">

  当时Q担L华经学院院长的朱镕基,不时地邀请一些知名专家和政府领导来校作讲座?span lang="EN-US">

  “这l我带来了v量的信息和庞大的C会(x)资源|络。”汪潮涌感激地说?span lang="EN-US">

  接触到这些信息后Q汪潮涌的视野一下子打开了。美国、华?dng)街、金融,q些词汇成ؓ(f)他最为关注的东西Q金融学也成Z他最为感兴趣的一门学U。除此之外,U学技术、法律、外语等Q汪潮涌也没有扔在一边,因ؓ(f)他敏感地感知到这些学U对未来的发展具有什么重要的作用?span lang="EN-US">

  译֤开拓视野,译ֆ认真研习(fn)。在译֠上,汪潮涌学的是Z大量数学模型和理性思考的MBA核心理念Q但在他逐渐成熟的心中似乎已l懂得,Z(x)很多时候容不得思考,转瞬即逝?span lang="EN-US">

  转瞬即逝的不只有机?x),q有旉。“实际上我只在清华读了一q书Q但是这一q我已经把研I生的所有课E都修完了”,汪潮涌坦a道,在走入清华时Q自己只是单U地惛_毕业后去为国内的攚w做一份A(ch)献?span lang="EN-US">

  但就是ؓ(f)了这一目标Q他一直努力着做好一切,l果q比他想象的好。机?x)只有把握住了才能称之?f)Z(x)Q把握住Z(x)需要的是实力和力。毕竟机?x)是找来的,而不是等来的?span lang="EN-US">

  曲线蓄势聚集势能

  为实C个目标,有的人固守街亭,有的人围救c数学上两点之间U段最短,但毕竟h生不是几何数学。在汪潮涌的gQ曲U反而是辑ֈ目标的最短\径,厚积薄发的一d?x)如潮涌般壮阔?span lang="EN-US">

  在华?dng)街Q金融学子们梦想q入的集团当焉推高盛、美林和摩根。但对于一个刚刚毕业的毛头子Q想直接q这三巨_(d)谈何Ҏ(gu)Q?span lang="EN-US">22岁的汪潮涌有自知之明Q他理智地选择了大通,以曲U来一步步实现自己的目标?span lang="EN-US">

  在n受着大通银行不菲的薪水和入职后?ji)个月的pȝ培训q程中,汪潮涌的心里逐渐产生了明的xQ将来要把这一切带回中国?span lang="EN-US">

  “当时中国大陆的商业银行C化程度非怽Q急需又了解中国市情又懂得高端金融投资业先q理늚复合型h才。正因ؓ(f)如此Q中国金融业一旦放开Q将?x)有无限qK的发展空间。那时所释放的能量,׃(x)像大坝泄z时一P倾泻而出。”汪潮涌希望加入q股z流Q但水势的Ş成岂是一朝一夕之事?

  一个十q的l束同时也是C个十q的开始。汪潮涌暗自l自己定了一个目标,要在中国金融业大门敞开的第一旉Q回到祖国的怀抱。这之前的准备时_(d)只有十年?span lang="EN-US">

  但谁又敢嘲笑汪潮涌的q个十年之梦Q此前的十年Q他q在大别山区做着攄娃;十年后的今天Q他已经坐在华尔街的转椅上忙得焦头ؕ额。汪潮涌在今天仍然很与青年人分享什么理惻I从某U角度来_(d)他的现状永远好于q去的理惟뀂就像他在山区根本没听说q华?dng)街Q甚臌长安街都不曾亲踏q;像他在农村Ҏ(gu)没听说过不动产融资、金融资产证券化Q甚x见过癑օ大钞一栗?span lang="EN-US">

  没听q金融资产证券化q不重要Q因为“没有”正是创新的开始。在大通曼哈顿银行Q汪潮涌从零开始,在实际工作中不断摸烦、分析、比较,努力思考着更好的房地贷ƾ抵D券化Ҏ(gu)?span lang="EN-US">1989q_(d)汪潮涌所q行的资产抵押债券获得Z评机构的最高别,大大降低了债券的利息即隔资成本。后来这一创新概念延טq美国许多金融资产领域,却在随后~Z监管的过度创新后Q终于酿成了现在愈演愈烈的金融危机。但qƈ不妨汪潮涌成ؓ(f)W一批研Iƈ实际操作该业务的W一拨华?dng)街人士?span lang="EN-US">

  1990q_(d)标准普尔评公司通过猎头公司把汪猎归门下Q担ȝU结构融资债券部副MQ?span lang="EN-US">1993q_(d)摩根·士丹利开始进入中国市场,汪潮涌由U约总部z־香港摩根·士丹利亚z有限公怓Q高l理Q?span lang="EN-US">1995q被提升Zz公司副总裁q调d京代表处QQ首席代表?span lang="EN-US">

  在摩根工作期_(d)汪潮涌直接参与和负责了ؓ(f)中国财政部、中国银行、中国东方航I公司、上实业、北京大唐发?sh)公司、北京控股有限公司等中国政府和企业的外融资业务Qv外融资总额?span lang="EN-US">60亿美元。其中,包括参与我国财政?span lang="EN-US">10亿美元全球债券的发行工作?span lang="EN-US">

  明眼人此时定可看出,汪潮涌用一条曲U到达了十年前给自己预设的目标,他回C中国Q而且带回来的Q是一个充满了C金融知识和实际操作技能的全能人才。他在大通、标准普?dng)和摩根士丹利分别扮演了技术型投资者、专业型投资者和地域性投资者三个角艌Ӏ这U多重角色的复合型经验,无疑为其U蓄起了巨大的势能?span lang="EN-US">

  风势中找L佌?span lang="EN-US">

  喜欢玩帆船的汪潮涌都知道Q无风的帆船难以前行。而当狂风骤vQ风势袭ZӞ谁能调整好风帆的角度Q从而达到最快的行驶速度Q直接决定了比赛的胜负,人生亦如赛场?span lang="EN-US">

  摩根没有成ؓ(f)汪潮涌最l的q求?span lang="EN-US">

  走出摩根·士丹利,去辛辛苦苦地创办自己的公司,汪潮涌图什么?汪如是回{道Q“大船调头慢Q大象{w难。在摩根·士丹利,我是对董事会(x)负责Q而不是直接面向投资h。要对企业进行风险投资,有着复杂的手l和J多的流E,q往往?x)失d多机?x)。做自己的公司就不一样了Q我能更快更准确地把握住Z(x)。浪来了Q我能拿起冲板pQ而不用先ȝh报告。?span lang="EN-US">

  1998q_(d)汪潮涌主动求变,递上了一份辞职报告。面对外界对其嬗变的质疑Q他选择了沉默。十余年后,q忆此段往事,他更愿意归结为又一ơ的势而变。其实早?span lang="EN-US">1997q?span lang="EN-US">10月,中国?sh)信在中国香港和国上市Q募集到42亿美元的股本Ӟ汪潮涌就强烈地预感到当前中国Ҏ(gu)资银行业务具有极大的需求?span lang="EN-US">

  “当我回到大陆,|n于中国金融投资的W一U时Q就发现中国金融业即高速发展的q股势头q远出了自q惌”。汪潮涌站在Q显然他已经意识到该是自己做点什么的时候了。于是一个念头进入他的脑P(x)该是我创业的时候了?span lang="EN-US">

  俗语说得好,没有金刚d揽瓷器活。汪潮涌知道Q不是所有的都要冲上去闯一闯的。冲高手不仅拥有过人的胆识Q娴熟的技能也是必不可的成功要素。“顺势,也要有掌控‘势’的能耐。反之的后果是,被大吞噬殆。”华?dng)街的历l,使得汪潮涌有了{变的资本?span lang="EN-US">

  军_了要创业Q可是金融投资可做的事情太多了,如何在这股史上难见的发展时机中,扑ֈ自己正确的位|呢Q?span lang="EN-US">

  此时Q汪潮涌在华?dng)街的经验派上了用场。细l品观高盛、摩栏V美林的企业成长史和未来发展定位后,他找C差异化的“信中利模式”,q把投资目光瞄准了中国巨大的市场I白——高成长的民营企业?span lang="EN-US">

  汪潮涌从Ƨ美成熟国家企业发展史上看到Q中国未来的中小民营企业中,?x)有一批企业将成ؓ(f)未来C会(x)l济的中坚力量。但q些民营企业能够得到的融资服务和投资服务却明显不뀂当q汪潮涌与张朝阳在同一座大厦里办公Q每ơ聊天时Q都?x)听到张朝阳倾诉资金斚w的困难。而在国际上一些大的投行对融资不到一亿美元的目表现得“毫无兴”?span lang="EN-US">

  张朝阳的苦恼是中国众多民营企业家的典型头疼问题。而有着多年外投资银行从业背景的汪潮涌Q其专业素质、国际资本和市场整合能力Q都令困惑中的民营企业者如同见了救星,而这正是汪潮涌看重的Z(x)?span lang="EN-US">

  Z上面的原则,汪潮涌说Q“因此,我们定位在Z国的高科技民营企业提供目标?span lang="EN-US">500万到5000万美元的投融资项目服务上。?span lang="EN-US">

  Z{w启动资金Q汪潮涌把投资的EBAY、雅虎?span lang="EN-US">INTELL{高U技股票通通卖掉,再加上他在华?dng)?span lang="EN-US">11q的U篏Q等?span lang="EN-US">1999q创办信中利Ӟ汪潮涌手中已?span lang="EN-US">2000万美元启动资金?span lang="EN-US">

  生于中国本土对国情的了解、现正逐日开攄金融政策、先前在学识和实际操作中U篏的经验、对未来市场发展势头判断的准定位,q一切都证明汪潮涌已l具备了“天时、地利、h和”这三要素。调整好风帆的角度,汪潮涌在q一d速向前?span lang="EN-US">

  满月之时自会(x)“潮涌?span lang="EN-US">

  商战上的很多事情Q在q没有开始的时候就已经军_了成败。赢与输Q在于谁准备得更加充分。受制于引力的作用,满月之时Q也是潮涌之日Q这是定律?span lang="EN-US">

  1999q?span lang="EN-US">5月,汪潮涌在国内注册成立了信中利公司。信中利当时开展的业务主要有两:(x)一是发挥投资银行中介作用,Z业提供融资、理财、ƈ购等服务Q二是信中利作ؓ(f)投资MQ对其看好的目q行直接投资?span lang="EN-US">

  万事开头难。让汪潮涌始料不?qing)的是,公司q未hQ他遇C一Zd机。由于国内的投融资事业刚刚v步,汪潮涌在当年很多中国企业家不知投资银行和VCZ物时Q常常要“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮”,煞费口舌地解释什么是投资银行与银行的区别Q什么是收购与兼q。他无数ơ被定位成了“骗子”“大忽?zhn)”,拒之门外在他看来是不错的结果,有时甚至有h认定他是骗子Q还?x)报警叫警察来?span lang="EN-US">

  然而时q境q,随着中国l济的迅猛发展,现在汪潮涌和企业家的对话已经上升C个很高的层次Q不再是IPO和纳斯达克,而是讨论如何实施MBO(理层收?span lang="EN-US">)、如何设?span lang="EN-US">ESPO(员工持股计划)、如何引q战略投资h{。信中利和中国的企业家们在一步步走向成熟与规范?span lang="EN-US">

  度过了适应期,信中利迎来了金融资本市场q入中国的大潮?span lang="EN-US">

  信中利利用手中的资金Q直接投资了15家美国硅谷和中国本土的高U技公司Qؓ(f)q?span lang="EN-US">20安U技公司担Q财务和融资顾问。他们的投资目包括?span lang="EN-US">PPLive、百度网l、华谊兄弟、瑞星科技以及(qing)“美z杯”帆船赛的中国之队等?span lang="EN-US">

  汪潮涌在初期募集资金总额pq了2亿美元,虽数额算不上特别巨大Q但是这背后隐藏着一个鲜Zh知的事实——这批募集的资金中有很大一部分是来自欧z胦富家族?span lang="EN-US">

  汪潮涌对此直a不讳Q“信中利除了自有资金以外Q还理着Ƨ洲一些胦富家族的资金Q比如保时捷家族、信辄(sh)梯家族、瑞姆银行和瑞士矿业集团等”。明gh已能看出Q汪潮涌“忽(zhn)”来的,可都是有头有脸的大h物。这也间接证明了一点,他的理念、对未来“势”的判断Q得C权贵阶层的高度认可?span lang="EN-US">

  当记者提出希望D例分享他是如何对“势”做_և判断的时候,汪潮涌坦aq是个不错的问题。然而针对这些投资机构的核心商业机密Q汪潮涌委婉地拒l了记者的h?span lang="EN-US">

  但事实上Q我们从他的只言片语中也可以看出一些端倪,“宏观、中观、微观,分别?x)决?span lang="EN-US">what?span lang="EN-US">where?span lang="EN-US">when。就拿此ơ投资农业来_(d)宏观政策的关注决定了农业发展的广阔空_(d)中观层面的资本和期货市场又传达了对于中国大宗农品的期待Q微观层面丁和李嘉诚也UL(fng)开始了对于该板块的x。三层模型指向了三个l度Q没有理׃投啊。?span lang="EN-US">

  “像我们做投资公司,真的完全是高智力的活动”,品了口咖啡后Q他又l补充道Q在投资界永q没有常胜将军,投资p|的概率也是很高的Q“只是|走麦城的故事Q旁人好像不感兴,不太知道|了”?span lang="EN-US">

  能够l受起失败的打击Q对于商界的每个人来说都是尤为重要。如果当一家投行所投资p|的项目比别h投资q的目都多的时候,那么他所U篏h的经验,是一W巨大的价倹{?span lang="EN-US">

  汪潮涌不是一个习(fn)惯于“试试,先做做看”的投资人,虽然q轻的时候,他也曾无心插柛_势成功了一把,但其后他的h生证明,每一ơ的厚积薄发Q都是用背后所付出的努力所U淀(wn)h的?span lang="EN-US">

  正是׃汪潮涌n上的q种特质Q才使得他在每次“风劎쀝到来之前,都能U蓄赯够的资本d驾机?x),视之为己用。他的经验告诉我们,打好地基Q自焉势而成“潮涌”?span lang="EN-US">

转自 大学生创业网 2010q?span lang="EN-US">10?span lang="EN-US">11?span lang="EN-US">

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