1994q_(d)中国U学院启动了(jin)当时国内最早的高目标、高标准和高强度支持的h才引q与培养计划———“百划”。要?0世纪的最后几q中Q以每h200万元的资助力度从国外吸引q培ȝ?rn)余名优秀青年学术带头人?00万元Q即使在今天也是一W不的l费Q而在十年前，中科院就已经力戒q_Q从中国U技发展战略的角度做Z(jin)人才吸引的“破天荒”之举。在中科院百划走q十q之际，记者专E采访了(jin)中科院副院长、主中U院人才工作的白春礼院士?
一Ҏ(gu)大的人才计划
记者：(x)白院长，十年前，中科院的“百划”是在什么样的背景下出台的？它的最主要特色是什么？
白春C|(x)从改革开攑ֈ1994q_(d)中科院的q轻U技队伍在数量上得到较大发展Q在质量上也有很大提高。但在这支队伍中Q真正一的、在国际上有一定知名度的年ȝ学家q是寥寥无几。因此，加快吸引、培d造就一大批优秀的跨世纪的年d术带头h成ؓ(f)90q代中科院科技队伍的重要Q务。正是在q样的历史条件下中科院启动了(jin)百h计划?
百h计划l优U人才?00万元的经Ҏ(gu)持。其中主要包括科研经费，仪器讑֤费和住房补脓(chung)贏V应该说十年前推出的q个计划是国内支持强度最大的一h才计划。尽它在个人待遇上可能比不上目前新实行的一些h才计划，也可能比不上某个单位吸引某位人才l出的几百万甚至上千万资金，但是作ؓ(f)一个整体的计划Q中U院的百划依然可以说是目前支持强度最大的Qƈ且它已成中科院的一个品牌?
记者：(x)中科院的百h计划入选者都是从国外招聘回国的吗Q?
白春C|(x)?994q百划一开始实施，它就不仅仅是一个吸引v外h才的计划。百划是培养人才与吸引h才ƈ重的计划Q它的入选者当中，既有从国外招聘回国的Q也有在国内成长h的优U的科技人才Q还包括那些在国外学?fn)工作过Q但已经回国工作的h才?
十年来，百h计划共支持了(jin)1069名优U人才Q其中从国外吸引回来的h才有702人（含吸引的外知名学?0人）(j)Q占百h计划支持L的三分之二；引进国内优秀人才229人；另外q有138位国家杰出青q科?u>基金获得者受到百划的支持?
百h计划果累篏
记者：(x)实施百h计划十年Q中U院取得?jin)哪些成效?
白春C|(x)十年来，中科院实施百划取得了(jin)重大成效。它主要体现在四个方面：(x)
W一Q培养造就?jin)一扚w衔式的学U带头h。百划引q的人才中，有五分之一获得?jin)国家杰出青q科?u>基金Q占中科院该基金获得者Mh数的45%%Q?3人成为?73”项目首席科学家Q?7人担仠Z?63”项目负责hQ?0人次获得“中国青q科学家奖”，36人担d家和中科院重点实验室MQQ?5上了(jin)所、局U以上的领导岗位?
W二Q取得了(jin)一扚w要的U研成果。在百h计划的支持下Q年ȝU学安向世界科学前沿和国家战略需求，在各自的研究领域开展了(jin)富有特色的创新性研I。例如发C(jin)U米金属铜的室温塑延展性，发展?jin)金属材料表面纳c_技术和U米材料的非晶完全晶化制备方法，推动?jin)纳cx料的研究Q在青藏铁\的徏设中Q提Z(jin)抛石路基能抵?u>气?/u>变暖的媄(jing)响，解决?jin)高温冻土区的\基结构难题……这些成果在国内外已产生?jin)重要?jing)响，也我国的国际科技影响力得到明显提高?
W三Q促(j)q了(jin)中科院科技创新队伍l构的优化和梯队。百划入选者均h博士学位Q入选时的^均年龄ؓ(f)36.3岁。他们的加盟不仅补充、壮大了(jin)我院的科技帅人才队伍Q也极大地改善了(jin)创新骨干的学历结构和q龄l构?
W四Q促(j)q了(jin)中科院学U布局的调整与发展。百划的人才引进是紧紧围l全院创新目标的凝炼和学U布局的调整而展开。所以引qh才要严格按照各单位的创新目标Q对岗位的设|严格审查。对于前沿交叉学U急需的h才给予特D的支持。通过人才引进带动?jin)新兴交叉学U的发展?
W五Q促(j)q了(jin)创新团队的徏设。中U院采取?jin)团队或体引进的方式，?001q中U院启动?jin)“创新团队国际合作伙伴”计划。根据我院中长期发展战略和创新M目标Q自上而下在全院已部v?5个创新团队，目前已正式启动了(jin)9个，吸引?jin)v外知名学?0名。例如，基因l信息学中心(j)在组短的旉里，利完成“hcd因组1%%序”，使我国的序工作在国际hcd因组计划中占有一席之地?
今后重点培养战略U学?
记者：(x)百h计划已取得了(jin)明显的成效。请问下一步中U院人才计划q会(x)有哪些发展？
白春C|(x)可以_(d)l过十年的发展，我们已经有了(jin)一支优U的科研队伍。但是，U观全局Q我们还~少一Ҏ(gu)略科学家Q今后我们的工作重点是要在l箋做好“百划”的同时Q重点培养高层次的战略科学家。今q我们推Z(jin)“爱因斯坦讲席教授计划”，邀(g)请世界顶科学家Q如?dng)奖获得者或相当荣誉获得?如数学领域的菲尔茨奖、沃?yu)(dng)夫数学奖、计机U学领域的图灵奖、环境科学领域的泰勒奖等获得?CU院q行讲学Q或办培训班。我们院的一些优UU学家也到他们的实验室d作一D|_(d)站在巨h的肩膀上创斎ͼ以此来培L高水q的人才?
中国U学院“百划”管理实施细?
为更好地贯彻落实《中国科学院知识创新工程试点全面推进阶段 改进和完善各h才计划的实施意见》，规范“百划”（包括“引q国外杰Zh才”及(qing)从国内招聘的优秀人才Q以下同Q管理，特制定本实施l则?
一、我院在知识创新工程试点全面推进阶段Q计划引q?00名国外杰Zh才；同时每年从国内招?0名左右的优秀人才?
二、招聘计划的制定
1.每年2月底以前Q各单位Ҏ(gu)U技目标、学U徏讑֏(qing)队伍的实际需要，向院“百划”办公室Q以下简U办公室Q提出招聘申P填写《“百划”招聘岗位申误》?
2.办公室对x岗位q行汇d初审。初审内容包括：(x)研究所的岗位设|情况和以往的“百划”招聘及(qing)理工作情况?
3.ȝ业务局Ҏ(gu)招聘单位讄的招聘岗位与院的战略行动计划重点部vl合情况q行复审和筛选；同时提出新徏研究单元的h才招聘计划?
4.办公室汇d业务局的复审结果，提交院“百划”工作领导小l（以下U领导小l）(j)审议Q确定年度招聘计划，每年招聘人数一般不过100人?
三、招聘与评审E序
1.每年4月䆾办公室通过有关媒体l一公开发布招聘启事和招聘指南?
2.招聘单位l织初审工作。应聘者直接向招聘单位提出甌Qƈ填写《中国科学院“百划”候选h推荐Q自荐）(j)表》。招聘单位成立招聘委员会(x)Q通过{辩的Ş式对应聘人员q行遴选、初审；通过初审的候选h有关材料报办公室。需报送的材料有：(x)《中国科学院“百划”候选h推荐Q自荐）(j)表》（2位国内外知名专家推荐函、发表文章的收录和引用情늚(g)索证明?Q?代表性论文复Cg、国外Q职情况证明材料、博士学位证书等相关材料Q、《候选h基本情况一览表》、《招聘岗位报名情况表》等?
3.院评审程序和方式
Q?Q办公室每年两次Q截止日期ؓ(f)5月底?0月底Q受理申报材料、进行资格审查，q会(x)同各业务局l织院评审?
Q?Q聘请院内外专家成立中国U学院“百划”专家评审委员会(x)。其中院外专安?/2以上Q院领导组l长M家评审委员会(x)MQ。评审委员会(x)的职责是Q对“百划”候选h的学术水q_出客观、公正的评h(hun)?
Q?Q每q召开两次专家评审?x)议。根据候选hx的学U情况，分学U组对候选hq行评审?
Q?Q由各业务局依据专家评审委员?x)的评审l果Q根据院战略行动计划部v的重炚w域方向和新徏研究单元的急需E度Q在规定的名额范围内Q确定入选方案，提交领导组讨论?
Q?Q召开领导组?x)，讨论通过各业务局的入选方案，解决Ҏ(gu)情况?qing)有争议的问题，批准入选者名单?
四、日常管?
1.招聘单位在接到办公室公布的入选名单后Q及(qing)旉知入选者本人。入选者应在接到通知后的一个月内，提供所在国外机构同意其回国工作的书面意见及(qing)本h能到位工作的期限说明。入选者须在公布之日v6个月内到位工作。确有特D情况需适当廉C旉的，L办公室批准，但最长不得超q?个月Q否则取消入选资根{入选者到位后{订《中国科学院“百划”管理合同书》及(qing)《中国科学院“百划”工作Q务书》?
2.招聘单位合同书报办公室审核。院每年?ơ将C者名单报财政部申hƾ。胦(ch)攉K核准后，院发文公布获得资助者名单，q将l费拨付C。招聘单位按合同书有兌定，匹配经费返q院财政?
3.招聘单位对入选者组l中期检查，q将中期(g)查结果填入工作Q务书。办公室l织不定期检查，(g)查内容包括入选者工作状态、招聘单位提供的各种保障?qing)h员配备等情况?
4.l期评估
办公室每q组l一ơ对C工作已满3q的入选者的l期评估。评估内容包括：(x)l合素质、工作进展、h才培d(qing)团队、经Ҏ(gu)况及(qing)实验室徏设?
Q?Q招聘单位组l专家进行初评估。填写《中国科学院“百划”入选者终期考核评估表》、《中国科学院“百划”入选者终期评估简况表》?
Q?Q主业务局l织专家q行l合评估。通过入选者报告工作、专家提问、答辩、专家评议等E序Q以定量打分形式q行排序Q推荐出不超q?0Q的优秀入选者。由专家l提出终期评估考核意见?
Q?Q召开领导组?x)议Q审定终期评估结果?
Q?Q院一ơ性给予优U入选者一定强度的后箋支持。后l支持经费ؓ(f)U学事业贏V后l支?q后Q入选者所在单位将其工作进展及(qing)l费使用情况报办公室备案?
Q?Q办公室每年汇编一册《中国科学院“百划”终期评CU入选者工作简介》。优U入选者所在单位应提供优秀入选者简介和其科研小l工作介l，办公室将上述材料?qing)专家终期评估考核意见汇编成册印发全院?
五、本实施l则自印发之日v执行。由Z教育局负责解释?
中国U学院“百划”工作流E?
一、v外、国?院外)人员甌“百划?
招聘岗位的确?
各招聘单位根据科技目标、学U徏讑֏(qing)队伍的实际需要，向院“百划”办公室(以下U办公室)提出2003?005q度“百划”招聘岗位申诗?
办公室汇d单位的招聘岗位申诗提出复审原则，报主领导批准后Q分送各ȝ业务局复审和筛选?
各主业务局复审内容主要包括Q招聘岗位设|与研究所学科发展方向、创新项目、新讑֍元的l合情况Q?
办公室汇d业务局的复审结果，提交院“百划”领导小l审议?
l领导小l审定，定中国U学?003?005q度“百划”招聘岗位，q向内外公开发布?
招聘?qing)申报方?
各单位对院批准的“百划”招聘岗位，更详细的招聘信息以各种方式向v内外公开发布?
各单位自行组l招聘。从外招聘的h员，必须具备《中国科学院关于引进外杰出人才的管理办法》中规定的引qv外杰Zh才的基本条gQ从国内(院外)招聘的h员，必须在原单位获得研究?教授)职位?
对已定的录用h员，需填写《中国科学院“百划”入选资格申请备案表》，由招聘单位报院办公室?
院对甌者进行院U资格审查。院办公室主要负责审查申误(g)的基本x条g?qing)h员和研究所l费C情况Q各业务局负责对申误(g)的学科专业与招聘岗位的一致性进行复查，寚w过院资格审查的入选者，向研究所寄发 《“百划”入选通知书》?
院“百划”办公室每年集中两ơ以局发文形式Q公布入选者名单?
院择优支持的甌和评?
研究所对已C工作六个月以上、发展势头良好ƈh竞争力的入选者，可申请院择优支持。由研究所填写《中国科学院“百划”择优支持申误》，报院办公室；
院办公室每年8月䆾受理x材料Q??0月䆾׃h教局汇同相关业务局对申请h的引q单位经费到位情c(din)科研进展、实验室、队伍组建等状况q行实地考察Q?1月䆾召开院专家评审?x)；各业务局Ҏ(gu)专家意见、实地考察情况Q提出复审意见，在院“百划”领导小l会(x)议上对h选进行介l，由领导小l成员投确定择优支持h选?
Ҏ(gu)优支持的外杰出人才和国内优U人才Q将以院发文形式公布受资助者名单，q给予相应的专项l费支持?
l期评估与后l支?
凡获得“百划”入选者荣誉称号h员，实行岗位聘Qq限Ӟ聘期3q?自入选者名单公布的q度v)。聘期结束后Q均需参加院组l的l期评估?
院办公室每年l织一ơ终期评估。评估内容包括：(x)l合素质、工作进展、科研出、h才培d(qing)团队、经Ҏ(gu)况及(qing)实验室徏设?
院办公室每年2月䆾布置l期评估工作Q发布当q度参加l期评估入选者的名单。各招聘单位l织专家q行初评估。填写《中国科学院“百划”入选者终期考核评估表》?
ȝ业务局l织专家q行l合评估。综合评估程序包括入选者报告工作、专家提问、答辩、专家评议等Q以评分方式评出l果和名ơ；q整理出被评议h的论文、论著、专利、成果、队伍规模、对外争取资源、获奖、担dU职务、获国家杰出青年基金{情c(din)?
院办公室汇ȝ期评估结果，提交领导组审议。领导小l终审会(x)议议E包括：(x)办公室主L报招聘单位初评估、业务局l合评估的M情况Q各业务局的办公室成员分别汇报l合评估的具体情?专家l成、评估程序、评估要炏V评估具体结?Q领导小l讨论审定终期评估结果?
院办公室发文公布评估l果Q按照规定对评估l果ZU的入选者给予一定的后箋支持?
二、院内“国家杰出青q?u>基金”获得者申请“百划?
凡我院获得“国家杰出青q?u>基金?以下U“杰青?资助的h员，在获资助的当q或执行q程中，均可甌“百划”?
甌“百划”的院内“杰青”获得者，需填写《中国科学院国家杰出青年基金获得者申请入选“百划”备案表》，由招聘单位报院办公室;
院办公室寚w过资格审查的h员，每年集中两次以局发文形式Q公布入选者名单?
入选者n受“百划”入选者荣誉称P?u>基金目执行完毕Q经基金委考核通过后，填报《中国科学院国家杰出青年基金获得者申请“百划”择优支持推荐表》与《国家杰出青q科?u>基金q展报告》及(qing)国家自然U学基金委员?x)经费资助的通知单一q报院办公室?
院将l予100万元的专经Ҏ(gu)持?
获“百划”经Ҏ(gu)持的院内“杰青”获得者，按院“百划”管理办法管理。在受院资助l束后，需参加院组l的l期评估。对评估l果ZU的入选者， 其是已形成良好团队的优U入选者给予一定的后箋支持?
三、v外学者申请“v外知名学者?
招聘岗位的确?
Ҏ(gu)《中国科学院创新团队l徏和管理办?试行)》组建的创新团队Q可讄“v外知名学者”岗位，q在创新团队l徏的论证过E中Q对其岗位的讄加以。随着创新团队的启动，随时向v外公布招聘指南?
招聘?qing)申报方?
院根据已启动创新团队x招聘人员情况Q每q分两至三次l织专家评审?
应聘者直接向招聘单位提出应聘甌Q招聘单位对应聘人员l织专家l进行遴选、初审；通过初审的候选h材料Q通过|络填报有关信息?
院办公室以|络评审的方式，由我院“v外评审专家”对候选hq行通信评议?
各业务局Ҏ(gu)专家意见Q提出复审意见，在院“百划”领导小l会(x)议上对h选进行介l，由领导小l成员投确定h选?/span>
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